Principais processos de gestão do trabalho
Gestão do Trabalho é uma estratégia para o planejamento e execução do trabalho através de pessoas. Trata-se de usar a tecnologia para organizar, automatizar e sincronizar os processos de trabalho; que as pessoas possam saber o que está acontecendo eo que eles precisa fazer.
Os objetivos gerais são: reduzir custos, aumentar a rentabilidade e reduzir o estresse, eliminando muitos manual, consumindo tempo dos processos de trabalho. Quando aplicada de forma eficaz, as pessoas, processos e a tecnologia trabalhar em sinergia para otimizar fluxos de trabalho para alcançar essas metas.
Componentes Principais componentes
chave a serem gerenciados são: •
pessoas - fazendo o trabalho e afectadas pelo o trabalho,
• Tarefas - o alcance do que precisa ser feito, e
• ações - o trabalho a ser feito para executar as tarefas.
gestão de Trabalho coordenadas as relações dinâmicas entre esses componentes-chave. gestão de trabalho usa um paradigma de gerenciamento distribuído, ao invés das tradicionais abordagens de gestão centralizada.
Processos Núcleo de Gestão do Trabalho O núcleo da
processos necessários para gerenciar o trabalho são: 1
. Objetivo alinhamento e monitoramento (fornece o contexto e facilita o alinhamento de tarefas) 2
. Planejamento e Implementação (torna plano de fácil e mantém planos até à data) 3
. Tarefa de organização (mostra as relações entre as tarefas e faz as tarefas mais fáceis de encontrar)
4. Pessoas organização (mantém registro de que as pessoas estão e fazendo a sua disponibilidade) 5
. Equipe organizadora (faixas e coordena as partes interessadas e equipes) 6
. ToDo lista (Ação) organização (cria, atualiza e sincroniza todos listas ToDo)
7. Ação atribuição (permite que os gerentes de imediato, atribuir qualquer acção para todos) 8
. Notificante (mantém as pessoas em causa informados sobre o que está acontecendo eo que precisa acontecer)
9. mudanças de gestão (faixas membros da equipe e mantém todos informados das alterações relevantes) 10
. Gantt gráficos (fornece uma visão gráfica (gráfico de barras) da evolução dos tarefas relevantes)
11. gerenciamento de documentos (faixas e apresenta documentos relevantes para as pessoas relevantes) 12
. Timesheeting (faixas, custos e relatórios sobre o tempo gasto em ações) 13
. Resourcing (faixas, custos e relatórios sobre os recursos aplicados em ações) 14
. Templating (reutiliza processos de trabalho de sucesso e modelos de melhores práticas)
15. Reuniões (gerencia as agendas e faixas de acções acordadas) 16
. Reporting (produz relatórios pertinentes) 17
. E processos de segurança da privacidade (permite o acesso a informações sobre a necessidade de tomar conhecimento base que é fácil e dinâmica controlado pelas pessoas responsáveis por uma tarefa)
o número ea complexidade dos agregados managementcore processos de trabalho exige tecnologia (como Internet e software móvel) para torná-lo práticas para os gestores e outros membros da equipe.
Work Management Solution
TASKey reuniu muitas tecnologias (de gerenciamento distribuído, processos centrais, internet e celular tecnologias) para criar e validar uma solução de gestão de trabalho que torna mais fácil planejar e começar o trabalho feito rapidamente. Era chamado de Gestão do Trabalho, porque o tempo muitos processos de gerenciamento de consumo de trabalho são racionalizadas ou substituído. Facilitar a gestão do trabalho utilizando o software online e móvel dá às pessoas mais tempo para fazer um trabalho real. Mais informações sobre a gestão
TASKey de trabalho solução está disponível
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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