Como bem se você gerenciar seu inventário
Venda de bens em vários canais significa lidar com multi-canal planejamento de estoque. Ela pode, em primeiro som exagerado, mas como bom você planejar e gerenciar seu inventário, muitas vezes determina o seu nível de serviço ao cliente e lucros. Direito desde a distribuição multicanal estava em sua infância, a uma situação chamada agora onde é a própria necessidade das empresas produto-base, o mantra do guru da gestão de estoques tem sido uma só: Racionalização e Gerenciamento de Estoque.
Para explicar o ponto mencionado acima, tomemos o cenário da empresa A e B da Companhia, sendo que ambos são, digamos, na indústria de Home Appliance. Tanto A e B teria vários centros de distribuição, eo objetivo de ambos continuaria o mesmo, encurtar o tempo de entrega para o cliente e obter lucro máximo.
Enquanto um reconhece o importância da gestão de inventário da seguinte forma, ele insiste em manter uma faixa em seu inventário automatizado: • Custo
de armazenamento • Custo
espaço de movimento de estoque • Custo
do tempo gasto no gerenciamento do inventário
• Os custos de danos ou roubo
inventário • Tipo e quantidade de ações
mãos • Tipo e quantidade de estoque deitado no nível secundário e terciário
• Tipo e quantidade de ações fora e-
ações ao longo Assim, a empresa A sabe que seu canal de distribuição de vendas tem e quando. O razão, portanto, aumenta a satisfação do cliente, assim como o ROI.
Empresa B, por outro lado, assenta na ideia de que pode gerenciar inventário através de e-mails e planilhas do excel. Ele define o mínimo Stock Level (MSL) em cada distribuidor e stockiest nível manualmente. Ao contrário da Empresa 'A', não existem lembretes ou alertas para atualizar o nível de estoque, assim que 'B' coloca um funcionário dedicado que verifica o MSL e atualiza o chefe de vendas. Também não há atualizações de inventário em tempo real, que a empresa 'A' experiências, automatizando o seu inventário e gestão de vendas. Manter excel folhas também podem ser propenso a erros, enquanto desfruta de uma empresa 100% atualizações sem erros e em tempo real sobre seu inventário.
'B', assim, perde seu foco em Gerenciamento de Estoque, o que resulta em requisitar muitos de uma coisa, ou muito pouco de outra coisa.
que faz 'necessidade B para gerenciar inventário eficaz?
Vemos claramente as armadilhas que 'B' poderia ter evitado com detalhado e dinâmico automatizado relatórios de vendas. Eles permitem-lhe controlar facilmente o seu inventário, veja o que está no estoque, detectar tendências de vendas e usar dados históricos para prever melhor a sua produção às necessidades. Esses relatórios também alertá-lo quando é hora de reorganizar para as populações que estão acabando, ou gerenciar o estoque que está deitado em excesso.
Like 'A', se você também sente o impulso para gerenciar suas vendas processos e racionalizar o seu inventário, você deve conhecer e aplicar as duas coisas importantes "Quando a Ordem 'e' How Much à ordem". Dê a sua empresa a oportunidade de experimentar por excelência automatizar seus serviços e processos de reparação!
Seema
é um entusiasta de marketing online e futurista. Zed Service ™ é um software líder em gestão de serviços na Índia. Para obter mais informações sobre o software de gerenciamento de serviços e serviço pós-venda de soluções de software de gestão de visita Zed Serviço http://www.service-management-software.net ™ website agora
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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