Proprietário de empresa - educar a ti mesmo!
Lembre-se dos programas de formação, seminários e oficinas, você tinha que assistir, quando você estava na corporativo lado da mesa? Você era esperado que, após concluir curso de desenvolvimento profissional e qualificação acessório. Bem, quando você recebe seu treinamento agora que você está sozinho? Você aprenderá a partir de seus clientes? São eles os melhores professores? E quanto a seus concorrentes? Aqui estão seis maneiras de educar-se e manter sua borda profissional: Aprenda com os seus clientes. Descubra o que eles estão a fazer ou não fazer para acompanhar a evolução do mercado. Pergunte-lhes partilhar aquilo que os faz únicos ou as associações comerciais da indústria leaders.Join grupos e redes que irá mantê-lo afiado e um mentor ou treinador growing.Find-alguém que está mais à frente dos negócios de carreira ou mais experientes. Aprenda com eles. Absorver o conhecimento que escolhem para transmitir e tanto quanto possible.Read retribuir tudo o que você puder sobre a sua indústria e clientela. Identificar e investigação do seu potencial cliente base.Get adequado indústria ou especialidade certifications.Attend seminários e workshops para aumentar o seu conhecimento e exposição. Quanto mais você associar e se misturam com pessoas que têm as empresas como os seus semelhantes, quanto mais você aprende apenas esfregando ombros com eles e mutuamente compartilhando seu êxitos e desafios. Educar si é muito importante. Anular dinheiro anualmente para o desenvolvimento profissional. Não descansar sobre louros passado ou parar de crescer. Se você fizer isso, você vai perder competitiva solo e ser deixada behind.Roy DeBrule, empreendedor e executivo experiente na indústria de serviços financeiros, tem ajudado a proprietários de pequenas empresas com mais de 25 anos para enfrentar com sucesso esmagador negócios desafios através da sua clara perspectiva estratégica e uma comprovada capacidade para avaliar a viabilidade das metas. Seu princípio orientador é que todos, em especial de gestão executiva deve abraçar uma vision.Roy é o presidente e co-fundador da RADSGroup Organizacional Consultants, uma Stamford, CT baseada em recursos humanos e organizacionais consultoria para pequenas e médias empresas. Ele é membro do Conselho Nacional Oradores Associação e está disponível para falar em conferências de gestão e liderança retiros. Para descobrir como Roy e os RADSGroup pode transformar a sua empresa, visite: http://www.radsgroup.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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