O cuidado e a alimentação de sua empresa de pequeno porte
Quando eu era duro no trabalho última semana, um drama diário estava jogando para fora em um quarto do hospital na cidade seguinte. Meu niece estava trabalhando em apresentar-me com um nephew grande novo. Tyler James veio na tarde de quinta-feira do mundo, mãe e a criança é ambos que fazem bem. Naturalmente, eu posso discernir neste estágio adiantado que a criança é adorably cute, notàvelmente brilhante, e muito avançada para sua idade. Tomadas após sua tia grande, eu sou certo.
Agora, o relógio como eu giro este blessed, evento confidencial da família em um parable-hopefully-esperançoso da empresa de pequeno porte a criança não herdou minha mente de uma trilha.
Tyler novo recebeu os presentes do pre-nascimento de dois pares de sapatas de bebê. Então, foi carregado com pés grandes do filhote de cachorro. Já outgrown ao menos um par de suas sapatas novas. Para o fim da semana, eu suspeito que o outro par será muito demasiado confortável também. Duas coisas são certas com bebês e empresas de pequeno porte, o crescimento acontece e a mudança é inevitável. Seu infante transforma-se logo um toddler que se transforme logo um adolescent. Cada estágio do crescimento traz desafios e oportunidades diferentes.
A chave deve antecipar o crescimento antes dela acontece e prepara-se para os desafios antes que se tornem. Tyler, como seu negócio, crescerá. Suas necessidades mudarão e seus pais necessitarão mudar com ele. Muitos dos desafios a ser enfrentados não são antecip-capazes. Mas muitos são.
Quando você começa seu negócio, seu interesse principal é sobrevivência. As empresas de pequeno porte frequentemente não o fazem com o primeiro ano e pelo ano quatro muito mais succumbed às pressões e às realidades ásperas do clima da empresa de pequeno porte. É Darwinism clássico -- sobrevivência do mais apto em seu nível mais básico. Os negócios que capitalized bem, o funcionamento bom, os mercados florescendo servindo, e executar uma planta de negócio contínua têm a mais melhor possibilidade de sobrevivência.
E então há o descanso de nós. Esforçando-se longitudinalmente, tentando figurar para fora coisas como nós vamos. Antecipar as mudanças faz o desengate muito mais fáceis, e makes para negócios bem sucedidos. Meu próprio negócio fêz exame apenas de tal desengate sobre os anos. E sim, eu tenho muitos "se somente". Se somente eu fizer este então, quanto mais distante ao longo de meu negócio seria. Se somente eu não segurar essa situação como aquele, quanto melhor meu negócio funcionaria. Às vezes "se somente" compense os sucessos.
Considere o estágio que seu negócio está em. É uma proteção e nurturing necessitando newborn? Está esforçando-se para estar em seus próprios pés? É balançado mudanças rápidas do fogo e necessitar uma fundação firme? Que pode você fazer para ajudar a seu negócio com o que estágio está? Que pode você fazer para preparar seu negócio para sua fase seguinte da vida?
Seu negócio e meu nephew atravessarão estágios predictable do crescimento. Os proprietários e os pais do negócio cada começo para fora com a maravilha e o excitamento do nascimento novo, esforço com os anos trabalh-work-intensive adiantados, contrapeso da busca durante os anos intermediários, começam lançados aproximadamente pelo turbulence do adolescence, e someday, com o grace do deus, podem estar para trás e para dizer, "meu trabalho pagou-me consideràvel."
Caroline Jordão, profissionais empregados self das ajudas do MBA navigate as experimentações e os perils de levantar uma empresa de pequeno porte. Para que mais pontas e estratégias críem um negócio bem sucedido sem perder sua mente visite http://www.TheJordanResult.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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