Drivng home o ponto - uma história do outsourcing em China
Alguns anos há, eu visitei Beijing para a primeira vez. No aeroporto de Beijing, eu comecei em um táxi e paguei 450 yuan (sobre USS54) para começar à cidade. Eu fui horrorizado para encontrar para fora mais tarde que o fare normal do táxi para a mesma distância era 60 yuan!
A próxima vez que, eu fui a Suzhou de Beijing. Meus amigos locais recomendaram-me fazer exame de um plano ao aeroporto de Shanghai e travar um táxi de lá. Disseram-me que o fare do táxi do aeroporto de Shanghai a Suzhou deve ser ao redor 400 yuan.
Quando eu cheguei no aeroporto de Shanghai, eu vi um homem middle-aged prender um cartaz, com o "Suzhou, Wuxi" escrito nele. Quis carregar 200 yuan para o passeio.
Isso travou minha atenção! Era metade do preço que eu esperei. Eu verifiquei para fora do homem-ele olhei decent bonito e pareceu como bastante. E assim eu aceitei a oferta.
A viagem
O homem carregou minha bagagem a seu carro, dirigiu-me a um ponto próximo e pediu- que eu esperasse. Cinco minutos mais tarde, voltou com um outro carro e um outro excitador. Explicou-me que não teve a licença a dirigir em Suzhou e tinha pedido que seu amigo ajudasse.
Antes de partir-se, eu paguei-lhe 200 yuan e confirmados com o excitador novo que faria exame de me a Suzhou. Eu transferi minha bagagem ao carro novo.
Durante o desengate ao chatting com o excitador, eu realizei que estava na maneira home a Wuxi, contorneando Suzhou. O homem que teve "contraiu-o" tinha-lhe pagado 50 yuan.
Seu carro parou fora da cidade de Suzhou. Disse-me que não era familiar com as estradas de Suzhou e me ajudava começar um táxi.
Dentro de alguns minutos, embandeirou abaixo um táxi, dito o táxi onde eu quis ir, pagou o excitador 10 do táxi yuan e transferido minha bagagem. O descanso da viagem era uneventful e eu cheguei com segurança em meu hotel, na hora de encontrar-se com meus clientes.
Todo o benefício
Havia três pessoas nesta corrente de valor. Primeiramente, o homem no aeroporto ofereceu encontrar-se com minhas necessidades na metade do preço normal. Fêz a seu dinheiro pelo outsourcing a "produção" ao excitador de Wuxi, que poderia a fazer em um custo mais barato. Em segundo, o excitador de Wuxi "outsourced" ao excitador do táxi de Suzhou para a mesma razão.
Na extremidade, o homem no aeroporto ganhou 150 yuan, quando o excitador de Wuxi ganhou 40 yuan e o excitador do táxi de Suzhou ganhou 10 yuan. Eu era o vencedor o mais grande porque eu conservei 200 yuan!
O bottomline é companhias deve focalizar em o que são bons, e força de alavanca em outros forças. Mas hoje, muitas companhias tentam ainda fazer in-house tudo elas mesmas.
Por exemplo, departamentos dentro dos corporation grandes tenta desenvolver as aplicações que estão disponíveis no non-núcleo do mercado-ainda a seu negócio.
Muitas companhias pensam também de que o custo do manpower é fixo, assim que é melhor trabalhar com recursos existentes do que para incorrer custos adicionais ncEle aplicações ou serviços.
Pensam de que o custo do manpower é apenas salário básico, e esquecem-se sobre os outros custos tais como benefícios do bônus e do empregado, as.well.as overheads tais como o recruitment e o rental. Underestimate seu custo do manpower.
O fato é a menos que você compreender os custos reais de um processo ou de um projeto particular, ele é difícil de decidir-se se o outsourcing for uma alternativa melhor.
Além dos custos, a pergunta é: pode você fazer um trabalho melhor do que alguém que se especializa no campo? Pense apenas excitadores do táxi de Wuxi e de Suzhou.
Fonte: http://www.justlogin.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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