Como Escrever Uma Planta De Negócio
Escrever uma planta de negócio é uma etapa
fundamental a assegurar seu negócio tem cada possibilidade de
suceder. Os statistics comuns indicam que 9 fora de 10 negócios
falham nos primeiros 5 anos da operação, e do 10% restante, falha de
90% nos seguintes 5 anos.
Por que? Pode haver um número de razões - do
serviço de cliente pobre, do produto inadequado, da gerência pobre
da logística e do controle de custo. Entretanto, o número dos
negócios que não definem seus objetivos e mapa para fora de seu
trajeto ao sucesso é phenomenal. Fazer exame da etapa para
definir seus objetivos de negócio, a planta onde você quer ir e o
que você quer conseguir o colocará em uma posição aumentada do
sucesso futuro e no realization de seus sonhos.
Abaixo está uma lista das áreas que você necessita
considerar ao escrever sua planta de negócio. Estas etapas
ajudarão definir os objetivos de negócio, a razão para a
existência (do negócio), e definem o sentido que você fará exame.
Etapa 1? Defina sua visão
Você pode saber dentro de sua cabeça porque você
quer começar um negócio, e que negócio será. Entretanto, sua
equipe de funcionários não saberá esta informação, e após um
momento, você demasiado esquecer-se-á também de alguns dos
detalhes. Escreva para baixo o que sua missão é? suas
finalidade e visão para a companhia. Isto ajusta o tom para
todo o negócio e ações feitos exame em uma base diária,
trabalhando para a realização de suas missão e finalidade.
Etapa 2? Ajuste seus objetivos e objetivos para o
negócio
Pense de grande. Não deixe seu próprio
impacto das limitações em o que você pensa que seu negócio é
capaz da realização. Defina o que você short (menos de 12
meses), médio (1-3 anos de frame de tempo) e os objetivos a longo
prazo (geralmente 3-5 anos de timeframe) serão. Pense dos
tópicos tais como quanto rendimento você quer gerar? Quantas
tomadas você tem? Quanto renda passiva produzirá para você no
futuro? Quantos clientes em sua base de dados você tem?
Que será sua área geográfica de influência? Estes
objetivos serão uma combinação de seus objetivos pessoais para sua
própria vida misturada com a aquela da vida do negócio.
Etapa 3? Defina seu USP
A fim estar para fora do formulário a multidão,
é imperativo que você sabe e define seu USP? Proposition
Vendendo Original. Que é que você oferece e fornece aquele é
diferente aos povos no mercado? Pode-se ser que você ofereça
serviços adicionais a seu produto do núcleo; pode-se ser que
você tenha uma aproximação mais personalizada do serviço de
cliente; pode ser seu após o serviço de vendas e o warrantee
no produto. Que é ele que seu cliente estará atraído acima a
outros negócios que oferecem o mesmo serviço ou produto? Uma
vez que você sabe este, a seguir você pode usá-lo como um foco para
seus clientes reconhecê-lo e recordá-lo.
Etapa 4? Saiba seu mercado
Você sempre pensou acima de uma idéia brilhante
e começou a investigá-la, only para encontrar para fora que um outro
negócio tem começado já com esse exato a mesma idéia? Isto
acontece diariamente a muitos povos, mas não é desanimado. O
marketplace é enorme e pode suportar um número de negócios que
fornecem o mesmo serviço. Olhe estações de petrol e líquidos
de limpeza secos como um exemplo. Assim, conheça o mercado?
seu mercado. Quantos concorrentes há? Que oferece?
Que as tendências foram na indústria? Que pôde ser as
tendências futuras e o growth/decline predito da indústria?
Há alguma marca de nível que você puder basear seu desempenho
de negócio, como margens de lucro, turnover previsto em por o tamanho
do negócio, e assim por diante em? Uma vez que você tem um
retrato mais largo do mercado que você está incorporando em, você
será equipado mais melhor para segurar e maximize seu crescimento
potencial do negócio.
Etapa 5? Conheça seu cliente
Sem dúvida, este é um dos aspectos os mais
importantes de funcionar um negócio. Você deve conhecer seu
cliente. Para a maioria de parte, produtos ou serviços que não
são uma necessidade, e onde há um número de fornecedores para o
mesmo artigo, seu cliente comprará na emoção. Compreender e
definir porque faz o que são a chave ao sucesso. Pode haver um
número de fatores que são comuns amongst suas audiências de alvo
para seus serviços de negócio. Pesquisando e encontrando para
fora de o que estes são, você poderá ver que áreas você pode
focalizar sobre onde há uma necessidade, e que áreas não os
interessarão. Escreva para baixo o que seu cliente ideal
olhará como, se comporte como e se queira de você. Ver seu
negócio através de seus olhos ajudará destacar suas forças e todas
as fraquezas que você possa ter.
Etapa 6? Pesquise a demanda para seu negócio
É importante saber o que a demanda é para seu
produto, antes da despesa quantidades grandes de capital em seu
negócio. Não vá fora de seu ' instinto do gut ' a respeito de
se há uns droves dos povos que esperam para comprar seu produto.
A régua simples é esta? se a demanda exceder a fonte, o
negócio será grande. Se a fonte exceder a demanda, seu
negócio morrerá eventualmente. Um mercado saturated pode
somente suportar alguns negócios, e frequentemente estas
organizações têm um USP definidas claramente que lhe ajude estar
para fora do descanso. A pesquisa secundária pode ser conduzida
de seu repouso (através do Internet), da biblioteca e de alguns
escritórios de governo, que podem lhe ajudar verificar os níveis da
demanda para seu produto ou serviço. Pesquisa preliminar?
falar a suas audiências de alvo e recolhendo os dados você
mesmo? pode ser needed. Isto é distante pela opção
melhor de encontrar para fora dos resultados sabe, melhor que de
gastar seus economias e capital em um negócio que dê um retorno
baixo ou do negativo no futuro.
Etapa 7? Ajuste seus objetivos do marketing
Terminando a pesquisa de mercado e definido porque
você quer fazer o negócio no primeiro lugar, você necessitará
ajustar alguns objetivos do marketing. Estes são os objetivos
que se relacionam a seu produto, a seu preço, a sua distribuição ou
a provisão do serviço, e os seus promotions. Assim muitas
organizações querem começar neste fim do processo do planeamento,
mas faltam as áreas as mais importantes. Seus objetivos do
marketing necessitarão ser measurable e ajudar-lhe alcançar seus
objetivos preliminares para seu negócio. Para o exemplo?
quantos produtos você venderá? Que estratégia do
desenvolvimento de produto você tem? Que são suas margens do
preço? Como você entregará seu produto ou serviço a seu
cliente? Como seu cliente saberá sobre você, e como você
promoverá seu negócio? Estas são todas as perguntas da
amostra projetadas gerar idéias e objetivos para o marketing de seu
negócio.
Etapa 8? Defina sua estratégia do marketing
Definindo seus objetivos do marketing, você
necessitará planear em detalhe como você conseguirá estes
objetivos. Quantos artigos você produzirá, e em que margem do
preço (que lhe dará seu objetivo desejado do rendimento)? Que
sistema da entrega e que área geográfica você cobrirá? Em
que áreas e em como você promoverá seu negócio? Você usará
a tevê, o rádio, ou anunciar da cópia? ou todos os três?
Você pode ser muito específico se você tiver que, como este
é uma das plantas que principais você estará consultando com ao
curso de sua vida de negócio, assim que seja confortável com ele e
saiba usá-lo.
Etapa 9? Ação Da Tomada!
Esta é a etapa a mais importante de tudo. Ação da
tomada! Toda a preparação no mundo nunca lhe ganhará um
único dólar se você realmente não abrir suas portas e não fizer
as chamadas de telefone que lhe trarão o cliente. Mesmo se seu
processo do planeamento de negócio destacou que talvez esta área de
negócio não é para você? não deixe esse batente você de
encontrar um que é. Se seu sonho final dever ser feliz,
saudável e rico, a seguir há um negócio para você. Se você
estiver fazendo algo diário que o começa mais perto de seu objetivo
final, então sua planta de negócio fornecerá o sentido e o foco
para a viagem. Assim, comece a fazer exame da ação hoje, e
reap as recompensas que seguirão.
Mathew Tibble é o proprietário Pty ilimitado Ltd de
Ebusiness, e opera sua combinação do local
principal
http://www.BusinessPlanningMadeEasy.com A das vendas
e da experiência do marketing sobre os 9 anos passados, e uma paixão
forte para ajudar a empresas de pequeno porte e a charities melhorar
seu sucesso, conduziu ao desenvolvimento e à entrega de serviços do
planeamento e do marketing de negócio. Para mais visita
http://www.businessplanningmadeeasy.com ou email
info@businessplanningmadeeasy.com da informação
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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