7 Pontas Para melhorar Seu Fluxo De Dinheiro
O dinheiro é King?That é o que todos nos diz e é verdadeiro! Você não pode funcionar com sucesso em nenhum negócio sem fluxo de dinheiro apropriado. Assim se este princípio do dinheiro for sabido assim bom, então por que é esforço desses assim que muitos negócios? Às vezes o óbvio não é sempre assim óbvio quando você é entrenched em funcionar os aspectos cotidianos de seu negócio. Estão aqui 7 pontas para melhorar seu fluxo de dinheiro!
1. O dinheiro e carrega. Opere um dinheiro e carregue o tipo negócio contra preocupar-se sobre receivables. A mais melhor planta de negócio é uma onde os clientes pagam na altura da compra assim que você não tem que se preocupar sobre procedimentos da facturação ou da coleção. A facturação e as coleções fazem exame acima do tempo valioso, assim que você quer vir acima com maneiras creativas incentivize o pagamento imediatamente. Ajuste as réguas à terra no começo assim que seus clientes sabem o que você espera.
2. Coleção Dos Receivables. Colete seus receivables em uma maneira alerta. Não os deixe pendurar para fora lá para sempre até que seus clientes se decidam que querem o pagar. Ser um steward bom de seu negócio é "negócio bom", assim que tem um processo no lugar para a facturação e as coleções. Mais longos seus receivables são proeminentes, mais menos provável você é coletar. Você não tem que ser médio e áspero para coletar prontamente de seus clientes. Uma régua de polegar boa é que você deve sempre ter uma data devida no invoice e então emitir para fora uma indicação da continuação dentro de 10 a 30 dias da data devida. Cada ambiente da indústria e de negócio tem introspecções diferentes a respeito de o que é o tempo "ideal". Eu não emitiria a correspondência da continuação mais logo de 10 dias após a dívida. O pagamento pode apenas ser atrasado pelo correio; entretanto, esperar mais por muito tempo de 30 dias é demasiado longa. Se você não receber o pagamento dentro de 45 a 60 dias da data devida, então uma chamada de telefone deve ser feita à continuação com seu cliente. Explica que vai após a dívida 90 ou mais dias deve ser feita exame ao nível seguinte das coleções com uma agência exterior, coleção interna "ninja" ou toda a outra modalidade que você estabelecer para coleções. Encontre o que trabalha melhor para seu negócio e fure-lhe. Cada dia que você está atrasado em receber o pagamento é um custo adicional de fazer o negócio. O tempo é dinheiro.
3. Financiar Dos Receivables. Execute um programa financiando receivable dos clientes. Fatorar de receivable de clientes tornou-se muito popular e pode ser uma maneira grande de manter fluir do dinheiro. Os negócios que tratam dos negócios ou das agências de governo grandes emprestam-se a utilizar fatorar programam. Se sua clientela for composta de empresas de pequeno porte ou de indivíduos, você pode encontrá-lo mais difícil de estabelecer um programa financiando receivable dos clientes. Por que? As companhias financiando estão monitorando o risco. Há menos risco com companhias ou agências de governo maiores. Ou assim pensam!
4. Vendedores. Negocie termos com seus vendedores para ajudar atrasa o outflow de pagamentos de dinheiro. Os lotes dos vendedores têm os termos do pagamento onde você pode atrasar o pagamento até o fim do mês ou talvez nivelar até 60 dias. Isto permite-lhe um pouco tempo do flutuador usar seu dinheiro quando você trabalhar em seu projeto. Então esperançosamente você receberá o pagamento de seus clientes antes de necessitar pagar pelos produtos que você comprou. Algumas companhias vão também a rota do consignment. Então você está vendendo alguma outra pessoa bens e não tem seu dinheiro envolvido acima no inventário. Esta opção pode ajudar-lhe aumentar seus offerings do produto sem ter que invest quantidades grandes de dinheiro no inventário.
5. Depósitos Do Cliente. Mande seus clientes pagar um depósito antes do começo do trabalho. Isto ajudar-lhe-á cobrir seus custos do upfront enquanto você começa os projetos. É muito comum ter um depósito com assinar de seu contrato. Diminui o risco associado com o não-pagamento porque você recebeu uma parcela acima da parte dianteira. Você pode também executar pagamentos periódicos durante todo o contrato contra um único pagamento em cima da conclusão do projeto de modo que o dinheiro esteja fluindo dentro consistentemente.
6. Linha De Crédito Revolvendo. Estabeleça uma linha de crédito revolvendo através de um emprestador para ajudar-lhe com crunches potenciais do fluxo de dinheiro. Especial se a quantidade de economias dos discontos alertas do pagamento é mais grande do que a carga do financiamento do emprestador ou a carga do financiamento do emprestador são menos do que o que seus vendedores puderam carregar para pagamentos atrasados. Isto ajuda à elasticidade seu negócio uma rede de segurança de modo que você possa continuar a se operar durante aquelas épocas em que você está oferecido specials grandes se você comprar hoje mas não pode ter o dinheiro extra disponível.
7. Fundo Das Economias. Estabeleça um fundo das economias para ajudar-lhe operar-se com as épocas lentas. A maioria de negócios têm balanços em seu fluxo do negócio e o dinheiro controlando eficazmente pode ser um desafio. Loja afastado extremamente durante os tempos bons ajudar aliviar edições durante a estação lenta. Eu sei-a que este soa mais fácil do que é, mas se você remove a uma porcentagem cada mês e transfiro a um cliente de economias então que será "fora da vista e fora da mente."
Você pode encontrar que cada uma destas 7 pontas é viable para seu negócio, ou talvez somente 1 ou 2. Qualquer coisa que você pode fazer para focalizar no fluxo de dinheiro melhor fornecerá benefícios a seu negócio. A coisa que a mais má você pode fazer é sentar-se para trás e "espere" que as coisas vão bem. Olhe ao redor! Veja que aqueles "FECHOU" sinais nas janelas circunvizinhas da loja? Jogaram o jogo da "esperança" e perderam-no. Que você está indo fazer? Esperança? No?implement uma planta para a gerência do fluxo de dinheiro que começa agora.
Contato: O Pam Newman é um contabilista certificado da gerência, autor, e certificou QuickBooksÃ"® ProAdvisor para o software financeiro e da Ponto-$$$-Venda.
Para mais informação, visite seu Web site em http://www.quickbooksinformation.com ou em chamada 816.304.4398. QuickBooksÃ"® é uma marca registrada registada de Intuit. RPPC, Inc. é um fornecedor do terceiro partido de treinar para QuickBooksÃ"®, e não é parte de Intuit.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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