Escolhendo Uma Direita De Thats Do Negócio Para Você
Q: Eu quero realmente começar meu próprio negócio, mas eu não tenho nenhuma idéia que negócio seria servido melhor para mim. Eu estou também ansioso para começar começado, mas eu não quero escolher o negócio errado justo porque eu sou impatient. Como devo eu ir sobre se decidir que negócio seria o mais melhor para mim? -- Samuel J.
A: Antes que eu responda a sua pergunta, Samuel, eu quero-o alcançar ao redor e pat na parte traseira para não deixar seu impulso da ânsia você em fazer uma decisão errada. Tudo demasiado frequentemente que nós os empreendedores tendem deixamos nosso impatience nos dirigir para fazer as decisões que nós lamentamos mais tarde. No negócio tal haste pode ser muito caro, certamente.
Eu comparo sempre começar um negócio a saltar em um pool da água congelando-se. Há tipicamente dois tipos de empreendedores que fazem exame do mergulho.
O primeiros são do "os verificadores dedo do pé." Estes são aqueles povos cautelosos que vara justa seu dedo do pé grande no pool para calibrar a temperatura da água. É para estes empreendedores cuidadosos que a frase "que testa as águas" estêve inventada. Os verificadores do dedo do pé entram no pool do negócio lentamente, um bocado pequeno em um momento. A lição a ser aprendida dos verificadores do dedo do pé deve começar lentamente e não sente como você tem que vadear em demasiado rápido. A facilidade no pool do negócio gradualmente a certificar-se ele é direita para você. Recorde, muitos empreendedores realizam que o mundo do negócio não é para a direita para eles somente depois que estão nele até suas gargantas. E isso é quando o termo "dissipador ou nadada" faz exame em um meaning novo inteiro.
O tipo seguinte de empreendedor é "o mergulhador elevado." Estas são aquelas almas fearless que escalam a escada e mergulham na cabeça do pool do negócio primeiramente sem se preocupar sobre a profundidade da água ou dos perigos que lurk abaixo da superfície. É para estes empreendedores que a frase "dum raio os torpedoes, velocidade cheia adiante" foi inventada. Completamente frequentemente estes daredevils entrepreneurial encontram-se afogar-se em águas ou em extremidade desconhecida acima com suas cabeças enterradas no fundo do pool.
Ambos os tipos de empreendedores podem encontrar o sucesso, dependendo de como bom equipado devem segurar a água que estão mergulhando em. Estão aqui algumas idéias ajudar mais melhor prepará-lo para o mergulho.
o ** deixou sua experiência ser sua guia. Comece com o que você sabe. Se você gastar vinte anos que trabalham porque um contabilista ou você ama construir o brinquedo de madeira treina como um passatempo, considera como você pode fazer exame dessa experiência e a girar em um negócio bem sucedido. Você pôde também encontrar um inferior direito da idéia grande do negócio seu nariz. Olhe em torno de seu workplace. Você vê as necessidades que são unmet indo ou pode você pensar de uma maneira melhor de fazer algo? Se assim, você pôde ter a semente para um negócio profitable.
o ** faz o que você ama e aprecía o que você . Eu não posso emfatizar este bastante. Muitos povos começam um negócio para a razão errada: para começar rico. Quando for verdadeiro que muitos millionaires neste país fizeram suas fortunas de seus próprios riscos de negócio, aquele não deve ser seu único motivation para começar um negócio. Se você não apreciar o que você faz, você não será bem sucedido, ao menos não de um ponto mental da vista. Certas, as recompensas monetary podem ser tremendas, mas o anguish mental de trabalhar em um negócio que você não aprecía é um preço elevado a pagar. Eu falo aos empreendedores toda a hora que estão funcionando negócios bem sucedidos, mas sou em conseqüência esse assim infeliz elas faço-me literalmente doentes. Se você não apreciar o que você faz o negócio se transformar um chore, não uma alegria.
o ** não reinvent a roda, fá-la apenas melhor. Muitos empreendedores da primeira vez supõem que têm que vir acima com uma idéia nova do negócio ser bem sucedidos. Isso não é simplesmente verdadeiro. A maioria de negócios bem sucedidos são carregados não da inovação, mas da necessidade. Em vez de tentar vir acima com uma idéia que mude o mundo, faça exame de um olhar no mundo em torno de você e veja onde pôde haver um vácuo que necessite se encher ou um conceito do negócio que necessite a melhoria.
Muitos negócios bem sucedidos foram construídos fazendo exame de um negócio tradicional e fazendo o melhor. A pizza do domino não era certamente a primeira para oferecer a entrega home da pizza, mas eram os primeiros para garanti-la estariam quentes tranqüilo entregado a sua porta em 30 minutos ou mais menos. Amazon.com não era a primeira companhia para vender livros, mas eram um do primeiro que o deixaria comprar livros do conforto de seu próprio repouso ao se sentar em seu underwear.
foco do ** em um niche. Muitos negócios foram quebraram tentar ser todas as coisas a todos os povos. A abilidade de oferecer produtos sob um telhado é tudo de um gazillion boa e boa para o Wal-wal-Mart, mas não para a maioria de empresas de pequeno porte novas. Tente identificar um niche que você aprecíe trabalhar dentro e pense sobre começar um negócio nisso. Se você amar trabalhar ao ar livre, considere começar um negócio ajardinando. Se você apreciar trabalhar com números, pense sobre transformar-se um contabilista ou um CPA. Quando a última vez você mandou seu gardener fazer seus impostos? Você começa a idéia. Focalize em um niche e transforme-se um perito em seu campo.
o franchise do ** A pôde ser uma opção. Muitos empreendedores novos consideram comprar uma operação do franchise em vez de começar um negócio do risco. Os franchises são uma maneira boa ao jumpstart o processo porque têm feito já muito do trabalho duro para você. Provaram o modelo do negócio, os guidelines estabelecidos para funcionar o negócio, os milhões gastados dos dólares em estabelecer o tipo, etc.. Comprar um franchise é tipicamente um processo muito caro e involvido que seja além do espaço deste artigo. O mais melhor thumbnail do conselho que eu posso o dar deve investigar completamente o franchisor e a oportunidade, usar seu próprio advogado fazer o negócio, e ler a cópia fina no acordo do franchise.
** é duro nadar em um pool aglomerado. Se o pool do negócio for enchido já com outras companhias que fazem a mesma coisa que você quer , as possibilidades são você falharão na cara da competição estabelecida. Para suceder em um pool tão aglomerado você terá que fazer algo estar para fora da multidão (e do mim não signifique clientes do cumprimento ao desgastar um speedo vermelho brilhante). Se você não puder rapidamente e fàcilmente se diferenciar de um grupo grande dos concorrentes, você é melhor fora de escolher um outro negócio.
o ** sobretudo, faz exame de seu tempo. O que negócio você escolhe começar, eu incentivo-o fazer exame do tempo requerido para fazer uma decisão informed, inteligente. Pense sobre o tempo começando da parte quando você tiver ainda seu trabalho atual (e renda) cair para trás sobre. Fale aos amigos e os associados que usam o produto ou o prestam serviços de manutenção você fornecerá para ver se considerarem tornado pagando clientes.
Recorde, no negócio que você pode terminar acima de nadar no sucesso ou de se afundar na falha. A chave a seu sucesso pôde apenas encontrar-se na sensibilidade de seu dedo do pé grande.
Está aqui a seu sucesso.
Tim Knox
A empresa de pequeno porte Q&A é escrita pelo empreendedor do veteran e syndicated o columnist, Tim Knox. Tim serve como o presidente e o CEO de três companhias bem sucedidas da tecnologia e é o founder de DropshipWholesale.net, uma organização em linha dedicada ao sucesso de empreendedores em linha e eBay.
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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