Como evitar as razões as mais comuns para a falha da empresa de pequeno porte
O ciclo de vida da empresa de pequeno porte típica é curto e doloroso. Começa para fora com um sonho e as extremidades com um choramingo. E dentro no meio, um esforço de proporções herculean está jogado para fora enquanto o proprietário tenta figurar para fora porque o negócio não está sucedendo.
Dependendo do que exame você lê, até 80% de empresas de pequeno porte falham. A maioria falham dentro dos primeiros cinco anos e aqueles que sobrevivem os primeiros cinco estão perdendo frequentemente o dinheiro. Perseguir uma carreira na posse da empresa de pequeno porte parece como o footpath de um tolo em linha reta à falha e à pobreza.
Assim, que é a diferença entre os 80% que falham e o 20% que sucede? Quando você examina as razões que causam falhas de negócio, você começa a compreender que a maioria de falhas de negócio são preventable. O ingrediente faltante principal é conhecimento. Os proprietários do negócio que começam a ajuda perita antes que abram um negócio têm uma possibilidade muito mais grande de suceder. Os proprietários do negócio que começam a ajuda perita enquanto seus negócios crescem e mudança sucedem mais rapidamente com pouca velocidade colidem ao longo da maneira.
Por que os negócios falham? Um estudo publicou por Jessie que Hagen do banco de ESTADOS UNIDOS dá os detalhes das razões superiores para a falha:
Fatores Gerais Do Negócio
? 78% - Falta de uma planta de negócio well-developed, including a pesquisa insuficiente sobre o negócio antes de começá-lo.
? 73% que acabam-se optimistic sobre vendas achievable, dinheiro requerido e sobre o que necessita ser feito para ser bem sucedido.
? 70% que não reconhecem, ou ignorando, o que não fazem a ajuda bem e não procurando daquela que .
? experiência relevante de 63% e aplicável insuficiente do negócio.
Fatores Financeiros
? compreensão pobre da gerência skills/poor do fluxo de dinheiro de 82% do fluxo de dinheiro
? 79% que começam para fora com demasiado pouco dinheiro.
? 77% que não fixam o preço corretamente - da falha incluir todos os artigos necessários ao ajustar preços
Fatores Do Marketing
? 64% que minimizam a importância de promover o negócio corretamente.
? 55% que não compreendem quem sua competição é ou ignorando a competição.
? 47% demasiados foco e reliance em um customer/client.
Fatores Do Recurso Humano
? inabilidade de 58% delegar corretamente - o trabalho micro-controlando dado a outro ou o excesso que delega e que abdica responsabilidades importantes da gerência.
? 56% que empregam os povos errados - clones dse e não povos com habilidades complimentary, ou amigos e parentes empregando.
Para começar seu próprio negócio no lado direito do split de 80/20, avalie seu negócio para ver se algumas destas bandeiras da falha existirem. Então, elimine-os sistematicamente. E se você não tiver todas as habilidades que você necessita, empregue um perito para ajudar-lhe. O custo de ter um profissional em sua equipe é distante menos do que prestando atenção a seu negócio junte o clube de 80%.
Caroline Jordão é um ônibus e um mentor da empresa de pequeno porte que trabalham com os proprietários da empresa de pequeno porte para conquistar as aberturas da habilidade que impedem o sucesso. Para um relatório especial livre chamou sete segredos para a visita http://www.TheJordanResult.com do sucesso da empresa de pequeno porte . Comece O Conhecimento. Comece O Foco. Comece Resultados.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
