Franchisor; Sustentação e idéias ongoing
A sustentação ongoing para um sistema do franchise é omnipotent. Uma parte principal de todo o relacionamento da família é uma comunicação. Um sistema grande do franchise é similar a uma família gigante; necessita uma comunicação constante. Fornecendo na sustentação indo para seus franchisees, nós garantiremos que o sucesso e as linhas de comunicação abertas strengthen o companhia e equipe no lugar de mercado. Algumas coisas, que muitos franchisors não fazem nem não fazem bastantes são as coisas pequenas que são custo e simples realmente baixos. Por exemplo emitindo para fora das fitas adesivas das vendas.
As fitas adesivas das vendas (gavetas) devem ser enviadas para fora uma vez por o mês aos franchisees no 2ös de cada mês; este é um motivator. O 2õs com os 2øs são os dias de dinheiro os mais lentos porque os povos vivem cheque de pagamento ao cheque de pagamento e são os a maioria quebraram naquelas datas, significando que as vendas são lentas aqueles dias e estas fitas adesivas motivate. Isto é bom de saber porque dá aos clientes uma desculpa para usar seus cartões de crédito. Seus franchisees olharão para a frente a estas fitas adesivas cada mês. O motivation é a chave a vender pessoal. Mais vendas significam mais dinheiro para os franchisees, que significa uns franchisees mais felizes.
Uma outra ferramenta que você pode enviar para fora é videos de como usar produtos; muitos destes videos estão livres dos fornecedores, assim que peça a vendedores tais materiais promotional livres. Os franchisees que são knowledgeable sobre produtos e técnicas expressam a confiança em sua língua da voz e de corpo. Os povos confiáveis que os acreditam têm um serviço grande e uns produtos superiores têm uns volumes de vendas mais elevados.
Os franchisors estão atualizando constantemente manuais. Eu recordo quando eu terminei escrever meus manuais originais para meu franchise em 1994, pouco mim conheci-me pelo ano 2000 revisei completamente cada única página. Os updates em manuais das operações ocorrem frequentemente e você deve emitir para fora às mudanças duas vezes por o mês junto com uma nota escrita mão agradecer os franchisees em algo; talvez uma figura do standout em uma dos relatórios ou da parte diária ou semanal com eles um elogio de um cliente que viesse nos quartos principais. Também pedindo pensamentos recíprocos em técnicas novas, em produtos, em procedimentos do marketing, em equipamento, etc.. Eu não posso dizê-lo que como um founder do franchisor como frequentemente as mais melhores idéias vieram dos franchisees que não podem mesmo me ter dito, nos teve não lhes perguntados primeiramente. Junto com as mudanças nos manuais talvez você pôde emitir ligações das vendas e contatos possíveis da lista do licitante. Os franchisors seriam recomendados também manter-se a par de contatos na área negociando dos franchisees ou no território exclusivo e queimar uma ROM do CD daquelas listas novas do negócio. Além os franchisors espertos devem manter-se updated com diretórios do cross-reference, cópias etc. e do correio ou ROM do CD dessa informação uma vez por o mês para dar-lhes uma borda em sua competição local.
Apenas porque o descanso do bloco ou da indústria não é savvy bastante pensar acima e innovate ou vir com maneiras melhorar uma comunicação não significa que sua companhia não deve pressionar sobre. Pense sobre ela.
"lance Winslow" - se você tiver pensamentos inovativos e perspectives originais, venha pensam com lance; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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