Empresas de pequeno porte - Obstáculos Grandes
Todos está falando sobre empresas de pequeno porte. Em 1993, quando foi permitido, mais de 90.000 firmas novas foram registadas por indivíduos. Agora, menos de três anos mais tarde, as figuras oficiais mostram que somente 40.000 delas pagam ainda suas dívidas e indicações financeiras anuais atuais. Estas firmas são chamadas "ativas" - mas este é um misrepresentation. Somente uma fração muito pequena realmente faz o negócio e produz a renda.
Por que esta reversão? Por que eram os povos assim entusiásticos para registar companhias - e se tornavam então demasiado desesperados para as operar?
As empresas de pequeno porte são mais do que uma forma ou um buzzword. Nos EUA, somente as empresas de pequeno porte críam trabalhos novos. As firmas grandes do dinosaur (as "primeiras ordens") críam o emprego negativo - ateiam fogo a povos. Esta tendência tem um nome glitzy: downsizing.
Em Israel muitas empresas de pequeno porte assentaram bem em exportadores da classe do mundo e em companhias grandes em termos do mundo. O mesmo vai, a pouca extensão, em Grâ Bretanha e em Germany.
Virtualmente cada país ocidental tem "uma administração da empresa de pequeno porte" (SBAs).
Estas agências fornecem muitos serviços valiosos às empresas de pequeno porte:
Ajudam-lhes organizar financiar para todas suas necessidades: infrastructure, bens importantes (maquinaria e equipamento), terra, capital de funcionamento, licença e taxas e cargas de patente, etc..
O SBAs tem o acesso aos fundos do governo, aos fundos importantes locais de risco, às fontes internacionais e multilateral do investimento, à comunidade local da operação bancária e aos investors confidenciais. Agem como corretores importantes em uma fração dos custos que os corretores confidenciais e os mercados organizados carregam.
Ajudam ao empreendedor na preparação de plantas de negócio, estudos de praticabilidade, formulários de aplicação, questionários - e toda a outra coisa que o risco novo do start-up possa necessitar levantar fundos para financiar suas operações.
Isto conserva os muitos novos do negócio do dinheiro. Os custos de preparar tais originais no setor confidencial atingem milhares do DM por o original.
Reduzem a burocracia. Medíam entre a empresa de pequeno porte e os vários tentacles deste calamar chamado o governo. Transformam-se o ÚNICO endereço que o negócio novo deve aproximar, uma "uma loja do batente".
Mas por que os negócios (geralmente pequenos) novos necessitam o tratamento e o incentivo especiais em tudo? E se a necessitarem - que são as mais melhores maneiras fornecê-los com esta ajuda?
Os negócios novos atravessam fases no ciclo de negócio (muito similar aos estágios na vida humana).
A primeira fase - é a formação de uma idéia. Uma pessoa - ou um grupo de povos limitado junta as forças, centradas ao redor um invenção, processo ou serviço emocionante.
Estas idéias de cristalização têm alguns hallmarks:
São orientados para encher as necessidades de um niche de mercado (um grupo pequeno de consumidores ou de clientes seletos), ou para fornecer uma solução inovativa a um problema que incomode muitos, ou para criar um mercado para um produto totalmente novo ou um serviço, ou para fornecer uma solução melhor a um problema que seja resolvido em uma maneira non-eficiente.
Neste estágio o que a necessidade dos empreendedores é mais perícia. Necessitam um perito do marketing dizer-lhes se sua idéia for marketable e viable. Necessitam um perito financeiro dizer-lhes se puderem começar fundos em cada fase do ciclo de negócio - e do wherefrom e também se o produto ou o serviço puderem produzir bastante renda para suportar o negócio, para pagar para trás débitos e para render um lucro aos investors. Necessitam peritos técnicos dizer-lhes se a lata da idéia ou não podem ser transformados à realidade e o que requer por transferências de tecnologia, habilidades de engenharia, know-how, etc..
Uma vez que a idéia foi dada forma a seu formulário final pela equipe dos empreendedores e dos peritos - a entidade legal apropriada deve ser dada forma. Uma disposição bewildering das possibilidades levanta-se:
Uma parceria? Um corporation - e se assim um estoque ou uma companhia do non-estoque? Uma entidade da pesquisa e do desenvolvimento (RND)? Uma companhia extrangeira ou uma entidade local? E assim por diante.
Esta decisão é da importância cardinal. Tem implicações enormes do imposto e no futuro próximo da firma influencia extremamente a abilidade da firma de levantar fundos nos mercados importantes extrangeiros. Assim, um advogado deve ser consultado quem sabe as leis aplicáveis locais e a legislação extrangeira nos mercados que poderiam ser relevantes à firma.
Isto custa muitos do dinheiro. Uma coisa que os empreendedores estão na fonte curta de - é dinheiro. O conselho legal livre será apreciado altamente por eles.
Quando a firma é estabelecida corretamente legalmente, registado com todas as autoridades necessárias e apontou uma firma de contabilidade - pode ir sobre tackle seu negócio principal: produtos novos tornando-se e serviços. Neste estágio a firma deve adotar padrões e a metodologia ocidentais da contabilidade. O sistema de contabilidade macedónio sae de demasiado quarto para jogar creativo com as reservas e com o amortization. Ninguém no oeste dão os créditos firmes ou invest nele baseou em indicações financeiras locais.
Um anfitrião inteiro dos problemas enfrenta a firma nova imediatamente em cima de sua formação.
Os empreendedores bons não fazem necessariamente gerentes bons. As técnicas de gerência não são um heritage genetic. Devem ser aprendidos e assimilated. A gerência moderna de hoje inclui muitos elementos: manpower, finanças, marketing, investing no futuro da firma com o desenvolvimento de produtos novos, de serviços ou mesmo de linhas de negócio novas inteiras. Isso é completamente muito e poucos povos são treinados muito corretamente para fazer com sucesso o trabalho.
No alto disso, os mercados não reagem sempre a maneira que os empreendedores os esperam reagir. Os mercados estão evoluindo criaturas: mudam, tornam-se, desaparecem e reaparecem. São exceedingly duros de predizer. As projeções das vendas da firma podiam provar ser unfounded. Seus fundos de contingência podem evaporar.
Às vezes é melhor criar uma mistura do produto: manufature os produtos bem-reconhecidos que venderão bem para certo - de lado a lado com produtos inovativos.
Eu dei-lhe um sumário - e por nenhuma maneira detalhada - gosto de o que espera o negócio novo e seu iniciador. Você vê que os muitos do dinheiro e o esforço são needed mesmo nas primeiras fases de criar um negócio.
Como pode o governo ajudar?
Poderia ajustar acima a loja do batente de um "empreendedor um".
Uma pessoa que deseja estabelecer um negócio novo irá a uma agência de governo.
Em um escritório, encontrará os representantes de todos os escritórios de governo, autoridades, agências e municipalidades relevantes. Apresentará seu caso e o negócio que deseja desenvolver. Em uma matéria de poucas semanas receberá todas as licenças e licenças necessárias sem ter que ir separada a cada um dos escritórios.
Finalizando obter das licenças e das licenças e o registo com todas as autoridades apropriadas - o empreendedor mover-se-á sobre para o quarto seguinte no mesmo edifício. Aqui receberá uma lista de todas as fontes do capital disponíveis a ele localmente e das fontes extrangeiras. Os termos e as condições do financiamento serão especificados perto do cada fontes. Exemplo: EBRD - empréstimos de até 10 anos - interesse entre 6.5% a 8% - período de grace de até 3 anos - indústria das finanças principalmente, serviços financeiros, projetos ambientais, infrastructure e serviços públicos.
O empreendedor selecionará as fontes de fundos os mais apropriados para suas necessidades - e proseguirá ao quarto seguinte.
O quarto seguinte conterá todos os peritos necessários estabelecer o negócio, começa-os que vão - e, os fundos dos os mais importantes, aumentos das instituições locais e internacionais. Para uma soma simbólica prepararão todos os originais requeridos pelas instituições do financiamento como por suas instruções.
Mas os empreendedores em Macedonia são ainda temíveis e uninformed. Intimidated pela complexidade dos revestimentos da tarefa eles.
A solução é simples: um tutor ou um mentor serão unidos a cada empreendedor. Este tutor escort o empreendedor da primeira fase ao dura.
Será empregado pela "uma loja do batente" e seu papel será facilitar a vida para o homem de negócios do novice. Transformará a pessoa a um homem de negócios.
E então desejarão o empreendedor: de "a viagem bon" - e pode mais melhores vitória.
Sobre O Autor
O Sam Vaknin é o autor "do amor malignant do self - Narcissism revisitado" e "após a chuva - como o oeste perdeu o leste". É um columnist "na revisão de Europa central", imprensa unida internacional (UPI) e ebookweb.org e o editor da saúde mental e de categorias do leste centrais de Europa no diretório, no Suite101 e no searcheurope.com abertos. Até recentemente, serviu como o conselheiro econômico ao governo de Macedonia.
Seu Web site: http://samvak.tripod.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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