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Proprietários da empresa de pequeno porte - dê forma a um relacionamento com seu gerente de banco

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É justo como uma união

Para esperar um gerente ou um oficial de banco jogar tais a atenção próxima a seu cliente que (ou) sabem quando você pretende depositar o dinheiro e saber quando prender para trás um cheque é um sonho impossível.

Tem nem o tempo nem os recursos, e você pode queixar-se até seu azul na cara mas, na extremidade, você tem a única responsabilidade controlar seu cliente de banco.

Todos os proprietários da empresa de pequeno porte têm um relacionamento com seu banco e como uma união, o relacionamento pode ser harmonious ou stormy ou em algum lugar dentro no meio. Você tem que trabalhar em ter uma união harmonious e feliz. Você tem que fazer exame no cliente dos sentimentos e dos desejos de seu sócio antes de fazer exame de uma posição ou de fazer uma decisão. Assim demasiado com bancos.

Aprender como desenvolver uma habilidade em segurar seu banco é somente uma habilidade que o operador da empresa de pequeno porte deve aprender, mas pode ser o mais importante porque não pode inteiramente ser delegado a seu contabilista.

Uma comunicação é tudo

Se você escrever um cheque que possa fazer exame de seu contrapeso sobre o limite deixe seu gerente de banco saber ou para melhorar ainda deixe seu banco saber adiantado um mês.

Apesar de tudo, você preparou um fluxo de dinheiro projetado no começo do ano, não você? E você é de monitoração e ajustando o mês pelo mês, não seja você?

Se você não preparar uma indicação projetada do fluxo de dinheiro para o dar que uma idéia quanto dinheiro você necessite por o ano então de você está controlando realmente ' pelo assento de suas calças e qualquer um que controla ' pelo assento da extremidade da vontade das suas calças acima com ' o assento fora de suas calças!'

Faça a seu banqueiro seu amigo

Se o período de seu shortness dos fundos for prolongado então fale a seu banco sobre um overdraft mais elevado ou um aumento no seu atual empresta. Começá-lo a um empréstimo de seu banco é essencial ter toda a informação que responde a todos os interesses que o banco possa ter sobre sua abilidade de reembolsar o empréstimo.

Uma vez que você começa seu sustento do dinheiro seu banco informado sobre como seu negócio está viajando em épocas boas e em bad.

Não é uma rua de sentido único

Seu relacionamento não é uma rua de sentido único e você deve esperar seu banco fornecê-lo com o padrão do serviço que você espera de todas as firmas das que você trata.

8 pontos para um relacionamento melhor

A sociedade australian de CPA's forneceu uma lista de verificação de 8 pontos para um relacionamento de operação bancária melhor.

Ponto 1

Pode você fàcilmente contatar seu gerente quando você necessita?

Ponto 2

Você tem um relacionamento de funcionamento bom com seu gerente de banco e ele ou ela compreende seu negócio e as necessidades desse negócio.

Ponto 3

É você confiável na abilidade de seu gerente de banco e de sua equipe de funcionários de sustentação? No detalhe, pode você confiar no conselho financeiro dado por seu gerente de banco e faz a equipe de funcionários tem um conhecimento trabalhando bom dos produtos e dos serviços relevantes a seu negócio.

Ponto 4

Como logo pode você começar nomeações discutir acordos financeiros importantes? Inaceitável atrasa deve ser discutido com seu banco. Você é satisfeito com a posição das discussões sobre matérias de negócio, se ele esteja em suas premisoes ou no banco?

Ponto 5

Quanto tempo faz exame para receber uma resposta na aplicação para uma facilidade de empréstimo. É esta vez aceitável?

Ponto 6

O banco mantem-no informado inteiramente das cargas para clientes atuais, empréstimos e overdrafts do negócio com as indicações de cliente fornecidas regularmente?

Ponto 7

Os erros são feitos como freqüentemente e se houver algum, como eles são segurados?

Ponto 8

Você é satisfeito com o serviço e a atitude da equipe de funcionários da filial?

Finalmente

Finalmente, e o mais importante, reveja periòdicamente o serviço que seu negócio recebe da filial e determine se o banco está fornecendo o valor bom para sua despesa. Recorde - perguntar-se se você recomendar a filial onde seu cliente do negócio é mantido a alguma outra pessoa que está considerando abrir um cliente de banco do negócio.

Recorde que se você necessitar alguma ajuda nós somos somente um E-mail afastado - contatam Kelvyn Peters CPA & associados. Se você necessidade justa um pouco ajuda, você a encontrar em http://profitstrategies4business.com

Sobre o autor

Kelvyn Peters é um dos agentes os mais longos do imposto do serving de Austrália. Kelvyn foi registado em fevereiro 1962.

É um diretor do catering Qld Inc do restaurante o representante peak do empregador em Queensland, e recomendou a indústria do hospitality por muitos anos.

Seu speciality está movendo-se dentro para salvar restaurantes ailing.

Kelvyn Peters CPA gastou sobre 20 anos que experimentam e que pesquisam métodos para ajudar à empresa de pequeno porte nas maneiras significativas que são affordable.

Kelvyn e seus associados aperfeiçoaram-no com seus clientes locais agora que está indo global.

http://www.profitstrategies4business.com

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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