3 Maneiras Fazer Determinado Seu Negócio Falham
A maioria de empresas de pequeno porte incorporaram em 2005 falharão pelo ano 2007. Nenhuma matéria a indústria ou os tempos econômicos em que a companhia conceived inicialmente, o remains do fato que os negócios falham em uma base diária devido à falta geral do conhecimento e do know-how. O que segue é minha opinião em três métodos muito comuns para assegurar não somente o mediocrity mas a falha como uma entidade de negócio no mundo de hoje.
1. Falta da visão e do foco
A maioria de negócio, como a maioria de povos hoje, falta uma visão desobstruída para sua companhia (e produtos). Eu posso contar em uma mão o número de meus clientes de que puderam responder à pergunta inicial "o que são seus objetivos?" sem stuttering ou pausar na confusão. O formulation da estratégia (ou o planeamento de negócio, se você ) começam do top-down, começando com uma missão de companhia, e terminando com uma planta específica para a conclusão e a execução da missão. Algumas falhas comuns a falta indicar da visão e foco incluem:
- uma indicação vaga e passionless da missão, tal como "nossa companhia é cometida a construir um mundo melhor", ou, mesmo melhor, "nossa companhia strives ser a companhia da escolha para nossos consumidores". As indicações vagas servem diluir somente energias coletivas dentro de sua companhia.
- uma planta da indicação e de negócio da missão que seja articulada por tudo e vivida por nenhuns. Demasiado muitas companhias acreditam aquela que tem uma indicação vaga, multi-colored da missão de negócio nas paredes (para tudo a ver) qualificam como o planeamento estratégico. Os empregados podem andar por esta da "indicação missão" em uma base diária, como os zombis warmed-over, ajustando sobre fazer o que quer que é eles faça para executar esta da "indicação vaga e passionless missão".
A solução a este problema é simples: Você deve primeiramente começar com uma idéia, uma planta em como você quer sua companhia existir no futuro. A idéia pode ser tão grande e grandiose como você gosta, entretanto, você deve então designar uma finalidade atrás do objetivo final da companhia. A finalidade é o combustível que permite a companhia de se mover para a frente nas épocas da dificuldade. Uma vez que você tem uma finalidade, você deve então claramente comunicar este ideal a cada único empregado que você tem E você deve assegurar que você não saa de nenhum quarto para o misinterpretation deste ideal. Isto serve à finalidade de criar um foco coletivo do grupo, por meio de que uma companhia inteira é centrada em torno de um único abiding ideal ou de princípio, e é cometido à realização deste ideal. Aquele é poder. Aquele é foco.
2. Falta do fluxo de dinheiro
Os negócios são feitos ou quebrados por um statistic simples: fluxo de dinheiro líquido recebido. Ordem simples da dinâmica da companhia que mais grande o cash-flow líquido da companhia, mais o solvente e independent a companhia. As companhias que confie consistentemente em linhas de crédito, para o que razão, são suscetíveis aos downturns econômicos. Serão as primeiras companhias a falhar. Apenas tantos como investors da propriedade real aprenderam, sucesso dos iguais do liquidity ou falha importanta. Conseqüentemente, para assegurar a vida de sua companhia, você deve aprender dominar algumas réguas simples:
- produza os produtos múltiplos, variados (serviços, produtos tangible, etc.) - economize despesas como o mais melhor possível (cada dólar gastado em anunciar deve produzir dois dólares na renda, em geral) - maximize a renda mensal (melhor que se estabelecir para eventos inconsistent, do festa-ou-feast-or-famine)
Estas são réguas simples, entretanto, muitas companhias não os seguem. Não são glamorous, e não são certamente ciência do foguete. Talvez que é porque não são seguidos. A maioria de povos enamored com tecnologia e gadgetry, sinos e plantas dos assobios, as intricadas e as elaboradas de negócio. Focalizam em como fresco suas propagandas olham melhor que resultados de no quanto renda delas. Permitem-se que caiam no amor com a idéia que você deve gastar o dinheiro para fazer o dinheiro (quando devem realizar preferivelmente que você deve gastar o dinheiro apropriadamente para fazer o dinheiro). Mantenha-o simples, e siga-o completamente.
3. Povoe problemas
Uma das maneiras as mais fáceis julgar o sucesso potencial de uma companhia deve visitar com os alguns de seus empregados. Equipe de funcionários da mesa dianteira, reps do serviço de cliente, gerentes, ou mesmo oficiais. Se você apreciar suas interações, e as sentir avaliado, então que é um sinal certo que a companhia está na trilha direita ao sucesso. Apesar de tudo, uma companhia é somente tão boa quanto seus povos. E a maioria de companhias são certamente adequadas em empregados mediocre, infelizes, ou problematic empregar. No fato, a maioria de companhias põem mais pensamento em suas escolhas do lunch do cafeteria do que fazem sua seleção do empregado.
O que segue são algumas pontas para melhorar sua linha inferior nesta área:
- ponha mais pensamento em empregar e em atear fogo. No risco de soar simplistic, sua companhia necessita estar no negócio de encontrar povos knowledgeable, amigáveis, dirigidos, e equipe-orientados. Se seus empregados atuais não couberem a conta (com consideração à missão de companhia) então você necessidade permitir que procure o emprego em outra parte.
(como um aparte, os anos do emprego com a companhia não devem ser os critérios preliminares para o avanço (embora muitas companhias parecem pensar assim). Olhe-o esta maneira: Alguns povos são grandes em ser mediocre (com consideração aos critérios acima), e fazem o consistentemente, o ano dentro e o ano para fora. Não recompense o complacency, e não o promova baseado em anos trabalhou sozinho. Isso é ludicrous!).
- coloque seus mais melhores povos nas áreas de contato do elevado-cliente. Para o exemplo, seu representante de serviço do receptionist ou de cliente deve ser seu representante ideal da companhia, porque ou terão a maioria de contato com consumidores potenciais, e assim, o impacto o mais potencial em hábitos de compra. Clientes potenciais que sentem avaliados na primeira vista para tender a furar ao redor e comprar.
- forneça sempre para uma comunicação de papéis do empregado. Os povos necessitam saber o que seu papel específico é (e deveres, estranhamente bastante) dentro de uma companhia. Se não , não podem cumprir estes papéis ou deveres. A produtividade wanes, sua companhia sofre, e assim por diante.
Copyright (2003) Leif H. Smith, Psy.D. que todos os direitos reservados.
O desempenho Leif perito H. Smith, Psy.D, é o presidente de mais melhor consultar pessoal, uma firma consultando situada em Hilliard, Ohio. Para aprender mais pontas e técnicas melhorar imediatamente o desempenho em sua vida e assiná-lo acima para seu boletim de notícias mensal LIVRE do conselho, visite http://www.personalbestconsulting.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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