Fluxo De Dinheiro: Porque O Caos Iguala O Fluxo De Dinheiro Pobre
Recentemente um de meus clientes disse-me que o caos que roda através de sua companhia era o resultado do fluxo de dinheiro pobre. Se somente tivesse mais dinheiro, sua companhia funcionaria mais melhor.
Eu devo respectfully discordar.
Os processos pobres do negócio produzem o caos. O caos conduz ao fluxo de dinheiro pobre. Repare os processos pobres do negócio e os problemas do fluxo de dinheiro desaparecem.
Que negócio processa é mim que falo aproximadamente?
1. Tendo um retrato desobstruído de quem seu cliente é.
É aqui o que meu cliente olha como: Meu cliente é um proprietário da empresa de pequeno porte que procura maneiras fazer seu ou seu negócio funcionado mais melhor. Ou são oprimidos frequentemente por todas as tarefas que devem ser terminadas e frequentemente não têm o tempo para as funções realmente importantes do negócio do planeamento estratégico e do forecasting e não podem ter a experiência muita naquelas áreas.
Que seu cliente olha como? Que desafios são que enfrentam? Que se esforçam com o diário?
2. Usando esse retrato desenvolver os serviços e os produtos que fornecem o valor a seu cliente.
Baseado em meu retrato de meu cliente eu posso fornecer meu cliente com os serviços e os produtos do saving de tempo que lhes ensinam habilidades ou os fornecem o conhecimento que podem se usar resolver os desafios enfrentam diário.
Como pode você ajudar a seu cliente? Que produtos ou presta serviços de manutenção pode você oferecer que os conservará dinheiro ou tempo? Que problemas pode você lhes ajudar resolver?
3. Desenvolvendo uma planta da entrega.
Que trabalha melhor para seu cliente e como pode você entregar isso em uma maneira que makes você dinheiro? Meus clientes necessitam o conhecimento geral para funcionar um negócio e o conhecimento específico para funcionar seu negócio particular. E são curtos no tempo. Conseqüentemente, eu posso combinar um produto como um manual da informação geral com um--um nos serviços consultando para sua situação específica. Se eu a entregar sobre o telefone ou o Internet, podem alcançar meu conhecimento em uma hora que seja conveniente para eles.
Que maneiras pode você pensar para fazer sua entrega mais valiosa e útil a seus clientes. Mais fácil é, mais seus clientes amá-lo-ão.
4. Assegurando-se de que você possa coletar o que lhe é devido estabelecendo políticas de crédito boas.
Você necessita estender o crédito? Pode você começar pago na altura da entrega?
Pode você começar seus clientes pagá-lo pelo cartão de crédito? Pode você pedir um depósito acima da parte dianteira? Quem vontade você estende o crédito -- ao que critérios o querem uso? Eu sou feliz dizer que em toda minha hora no negócio, eu tive somente um cliente que não me pagou e eu aprendi lições muito valiosas dessa experiência. Fêz com que eu mudasse meu processo e eu não tive nenhuns problemas desde então.
Pense com seus processos do negócio para ver onde os furos estão. Carregar o caos fora de seu negócio desenvolvendo processos bons do negócio é a mais melhor maneira no mundo melhorar o fluxo de dinheiro.
É você um sentimento profissional de solo forçado, desorganizado? É cansado de horas longas trabalhando para menos do que você o valor? Esforçar-se para o foco?: Aprenda como um profissional de solo usou o caos mais doméstico sobreviver e prosperar no meio do caos rampaging total. http://www.TheJordanResult.com .
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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