Don Deixe A Régua Das Paixões Ao Comprar Um Negócio
Para muitos, o sonho americano de possuir um negócio está na direita da fila atrás de possuir um repouso. Eu era um teenager quando eu possuí meu primeiro negócio. Desde eu tenho comprado então ou começado muitos negócios e ajudado outros faça o mesmo. Estão aqui alguns erros que comuns eu testemunhei ou me cometi.
Pagando demasiado
Isto resulta da combinação de todos erros restantes. Muitos proprietários novos do negócio ajustam-se acima para a falha pagando demasiado, que resulta em uns pagamentos mais elevados do empréstimo, uns fundos se operando mais baixos, e reduziu a capacidade de empréstimo.
Deixando sua régua das emoções
Se você sonhar sempre de possuir um negócio, é muito fácil começar travado acima nas emoções fortes invocadas vendo a vinda daqueles sonhos verdadeira. Neutralizar suas emoções, para fazer exame de seu tempo, faz seu homework, e alista a ajuda de conselheiros objetivos.
Pagar pelo potencial
Você deve somente pagar pelo negócio enquanto está na data da compra, não o que poderia ser no futuro. Você terá que gastar o tempo, o esforço, e o dinheiro desenvolver seu potencial. O seller escolheu não invest estas coisas, assim que não merece ser pagado por elas.
Não se avaliando
Você tem o que faz exame ao funcionamento este negócio? Tente combinar suas forças aos deveres que importantes você será requerido executar. Funcionar uma empresa de pequeno porte requer o proprietário fazer muitas coisas. Ninguém podem ser bons nelas toda, assim que faça provisões para aquelas áreas em que você é o mais fraco. Algumas tarefas como a folha de pagamento e a contabilidade podem fàcilmente ser contraídas aos vendedores exteriores. Possivelmente seu esposo, o outro membro da família, ou um sócio poderiam fazer as coisas que você não pode nem não quer fazer.
Não construindo uma equipe dos peritos
Em um mínimo desencapado, você deve alistar o dae (dispositivo automático de entrada) de um advogado e de um CPA. O advogado pode preparar-se e originais da revisão, ajudar estruturar o negócio, e fazê-lo ciente de edições legais e da responsabilidade. O CPA pode fornecer uma análise financeira do negócio, e recomenda-o sobre matérias do imposto e da contabilidade. Você deve considerar adicionar um profissional do valuation do negócio. Seu relatório do valuation pode ser usado determinar o reasonableness do preço pedir, negociar um preço mais baixo, e fornecer a informação valiosa sobre o negócio, a indústria, a competição, e as circunstâncias econômicas.
Confiar na informação má
Você deve verificar toda a informação importante sobre o negócio. Seu CPA pode verificar a informação financeira como receivables, payables, e inventário. Seu advogado pode rever originais, alugueres, e contratos do empréstimo. Seu profissional do valuation do negócio pode analisar a competição, a indústria, e as circunstâncias econômicas. Use avaliadores independentes avaliar a propriedade real e o equipamento. Comece um relatório de crédito no negócio através de seu CPA ou banqueiro. Você pode fazer alguma de investigar-se para conservar o dinheiro, mas não corta demasiado muitos cantos? pode custá-lo a longo prazo.
Mudando demasiado, fast demasiado
Uma vez que você possui o negócio, você tempted começar fazer por atacado muda do dia um. Você arrisca alienating empregados e clientes long-time. A menos que o negócio estiver em condições financeiras más e necessitar a ação imediata, o seu melhor fazer exame de algum tempo para conhecer o negócio, os seus empregados, e os seus clientes antes de fazer mudanças. Esta é uma estadia perfeita solicit sugestões dos empregados e dos clientes.
Comprando um negócio porque você gosta de fazer o que o negócio
Os restaurantes de uma razão têm uma taxa de falhas elevada são compra dos povos ou começam-nos porque gostam de cozinhar. Muito poucos proprietários do restaurante gastam cozinhar do tempo. Seu tempo é equipe de funcionários controlando gastada, fontes requisitando, fazendo o paperwork, e segurando crises diárias. Um proprietário da empresa de pequeno porte deve desgastar muitos chapéus? including isso do gerente.
Não estando interessado no produto ou no serviço do negócio
Eu fiz o erro de pensar de que porque eu sou um CPA e esperto que eu poderia possuir e opero todo o negócio. Eu comprei um negócio que vendesse as auto peças high-performance aos homens novos que dirigiram levantado-acima, aos caminhões de coletor da movimentação four-wheel e fosse às raças do arrasto cada fim de semana. Eu não fiz tampouco e nunca não compreendi porque qualquer um . Eu não poderia relacionar-se a meus clientes e não sairia do negócio aproximadamente em um ano.
Conclusão
Comprar um negócio é um processo complicado, emocional. Evitando estes erros caros, você pode impedir girar seu sonho em um nightmare.
Sobre o autor:
David E. Coffman CPA/ABV, CVA tem 30 anos da experiência trabalhar com e de empresas de pequeno porte operando-se. Seu Web site http://biz-buying-selling.comoffers muitos artigos úteis, ligações, e outros recursos para compradores e sellers potenciais de empresas de pequeno porte.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
