Ferramentas do redesign da carreira para o contrapeso da trabalhar-vida
Partnering com a escola de direito da Universidade do Pensilvânia e a escola de Wharton, o instituto de Thirdpath, um não lucrativo cuja a missão fosse “ajudar a indivíduos e a famílias em encontrar maneiras novas de remodelar o trabalho para criar a hora para a família, a comunidade e as outras prioridades da vida,” prendeu uma conferência de 2 dias em maio, 2004 para advogados, intitulado “tendo uma vida: Criando o contrapeso da Trabalhar-Vida na lei.” Eu era parte de uma equipe pequena dos profissionais da carreira e da trabalhar-vida que facilitaram as sessões pequenas da fuga do grupo que foram prendidas durante todo a conferência.
O instituto de Thirdpath, sob o sentido de Jessica DeGroot e de Hanne Weedon, é um pensamento-líder e um terra-disjuntor no campo da trabalhar-vida porque trabalha a dois níveis simultaneamente. Primeiramente, desenvolveu ferramentas concretas para pensar aproximadamente e executar o re-design do trabalho: analítico, estrutural, etc. Em segundo, na aproximação altamente estruturada e analítica isto, igualmente inclui uma segunda metodologia que permita que os povos batam no nível emocional e altamente pessoal destes tipos das mudanças. Uma mãe de crianças novas pôde aplicar quatro maneiras de Thirdpath “de flexionar seu trabalho” e de considerá-lo trabalhar uma semana de quatro dias. E com da escuta emparelhada, pôde começ no toque com como terrificado era do “mamã-seguimento” pelos gerentes associados e por seus pares.
Bater em e trabalhar com os altos e baixos emocionais e pessoais são um processo altamente interativo. Nos grupos pequenos na conferência nós fizemos o quarto e ajustamos o contexto para que os povos compartilhem de algum de seu processo interno. Quando eu treino um cliente com um processo do re-design do trabalho de algum valor, a conversação de treinamento transforma-se um lugar para o cliente “verific dentro” nas edições, e determina um plano de acção. Por exemplo, um advogado que trabalha do repouso em sextas-feiras estava em uma audioconferência de 2 horas com diversos povos, incluindo um de seus gerentes associados. Depois que a chamada, seu gerente associado a chamou e lhe perguntou se estava “” em hoje. Respondeu, “mim está trabalhando hoje, se aquele é o que você significa.”
ThirdPath veio acima com uma aproximação belamente estruturada ao re-design do trabalho. Oferecem seis etapas para o trabalho e a vida de integração, e quatro maneiras para flexionar seu trabalho. Estão aqui as quatro maneiras de flexionar seu trabalho. Programação. Isto pertence ao grau a que suas do trabalho necessidades realmente de ser feito durante uma hora particular. Muitos profissionais encontram que grandes pedaços de seu trabalho? pesquisa, escrita, análise, pensamento, planear, etc.? pode ser feito durante horas não-tradicionais do trabalho, tais como muito amanheceres, 9pm à meia-noite, fins de semana, feriados. Presença física. Isto pertence a se seu trabalho o exige estar em um lugar particular. Se você é um doutor das urgências, você precisa de estar nas urgências por suas horas clínicas. Mas suas horas não-clínicas, tais como planear a reunião mensal, ou a preparação de sua pesquisa, podem ser põr dentro do repouso. Trabalhos. Isto é sobre quanto controle você tem sobre o volume e o ritmo de seu trabalho. O advogado que trabalha o tempo de 80% em uma empresa onde o padrão a tempo integral anual seja 2000 horas facturáveis sabe que precisa 1600 horas facturáveis. Mas quem decide que casos toma sobre? pode dizer o nenhum quando sua placa está cheia? Um advogado de meio expediente em uma comissão disse de um ano infernal em que tinha põr em suas horas cheias de 60% para o fim de junho. Retirou o descanso do ano. Substituição. A que extensão pode alguma outra pessoa fazer seu trabalho? Há os pares que podem tomar sobre para você, e/ou está lá os subordinados que podem pegarar algumas de suas tarefas lower-level? Poderia você trabalho-parte com alguém? Você stumped sobre como você poderia possivelmente re-design seu trabalho? É você convencido lhe poderia nunca acontecer em seu lugar de trabalho? Se você está circundando e ao redor, pensando sobre o re-design do trabalho mas nunca tomando toda a ação, você o senhor mesmodeve-a para começ algum auxílio. A maioria de povos não podem pensar sua maneira com estes desafios no seus próprios. Eu ajudei muitos empreendedores elevados a começ un-stuck e executar algumas mudanças reais que conduzem aos arranjos mais satisfying. Começ fora da roda do hamster - contate-me para uma consulta inicial em nenhuma carga. Copyright 2004, Sharon Teitelbaum.
Sharon Teitelbaum é um ônibus da Trabalhar-Vida e da carreira que funcione com a elevação que consegue mulheres com crianças novas, povos na meados de-carreira, e profissionais que procuram a maior satisfação da carreira ou contrapeso da trabalhar-vida. Seu livro, começ Unstuck sem Unglued de vinda: Restaurando o contrapeso da Trabalhar-Vida, está disponível em seu Web site, http://www.STcoach.com.
Certificado como um ônibus certificado profissional (PCC), Sharon trabalha pelo telefone com os clientes em torno do mundo e da em-pessoa em Boston.
Entrega tons básicos e as oficinas na trabalhar-vida balançam edições, estiveram nas publicações nacionais que incluem New York Times e o compartimento da mãe de funcionamento, e apareceram no cabo e na televisão da rede. Publica estratégias para a mudança, um boletim de notícias que oferece pontas práticas para o sucesso da trabalhar-vida.
Sharon foi casada por 30 anos e é a mãe de duas mulheres novas de surpresa. Você pode contatá-la aqui.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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