As Prioridades Deslocando São A Norma
Anos há quando eu comecei neste negócio, pareceu
que muitos clientes tiveram a dificuldade identificar suas
prioridades. Este não é hoje tão verdadeiro como era então.
Infelizmente, agora o que eu ouço que os clientes dizem o is?'I
pode identificar minhas prioridades com nenhum problema, mas eu não
posso começar-lhes. No fim do dia eu olho acima e realizo que
eu nunca comecei à uma coisa I necessitado fazer.' Nós somos
tudo hoje mais ocupado do que sempre antes. Uma determinada
quantidade de caos em nossas vidas tornou-se aceitável. Mas
custou-nos também o foco. Estão aqui algumas sugestões em
identificar e em trabalhar em começar a suas prioridades:
Críe objetivos ESPERTOS e visite-os regularmente.
A fim saber suas prioridades, você necessita primeiramente
saber seus objetivo-ambos pessoais e profissional-porque uma flui da
outra. Certifique-se que seus objetivos são ESPERTOS. Zig
Ziglar diz carrinhos ESPERTOS para específico, measurable,
accountable, relevante e Timelined. Certifica-se agora você
para visitá-los diário. Se seus objetivos forem ESPERTOS e
visíveis, você está pavimentando a estrada então a identificar
suas prioridades.
Críe o tempo do foco.
Se você identificar suas prioridades mas não estiver
protegendo a hora de trabalhar nelas, você está ajustando-se acima
para a frustração e o stress. Todos merece alguma quantidade
de hora uninterrupted de trabalhar em coisas que identificaram como '
o important'?and não necessariamente ' urgente '. A matriz do
tempo de Covey isto representa a atividade do quadrante II e é onde
aproximadamente 75% de nosso tempo deve ser gastado. Se você
pensar você não tem o tempo para fazer isto, considera o fato que
você não tem o tempo para não fazer isto.
Minimize busters da prioridade.
Durante meu ' desobstruído sua mesa. Cancele sua mente.
Organize-a.' oficina, nós identificamos e falamos sobre
como segurar os 3 busters-busters-interruptions, overcommitment e
procrastination superiores da prioridade. Somos não somente
nós interrompidos ao menos 8 vezes uma hora, mas faz exame de
aproximadamente 20 minutos à escalada para trás no projeto que nós
trabalhávamos sobre previamente o interruption. Se você for
cometido a suas prioridades, sobre-cometer é mais difícil.
Cada vez que você incentiva ou permite um interruption ou um
over-commitment, você está deixando outro puxá-lo em sua prioridade
à custa do seus próprios. Terceiro e a maioria de
is?procrastination óbvio do buster da prioridade. Cada vez que
você atrasa uma decisão para trabalhar em algo importante, você
transforma-se seu próprio buster da prioridade! Identifique
seus roadblocks do procrastination e mova-se para a frente em
superá-los.
Comece a praticar estes princípios de gerência básicos
do tempo e o remember?time voa mas VOCÊ é o navegador.
Copyright 2002. Cynthia Kyriazis. Todos os
direitos reservados.
Cynthia Kyriazis é um consultante de gerência organizar
e de tempo, instrutor, altofalante, ônibus e autor com sobre 20 anos
de experiência da gerência em corporation multi-unit.
Organize-a, uma divisão de Produtividade Sócios, Inc. é uma
firma que organizational do treinamento fundou em 1995 e foi clientes
da fortuna 500 do serving sempre desde. Trabalhos de Cynthia com
o negócio e os seus empregados a ajudar melhorar o desempenho e
realizar ganhos da produtividade.
Cynthia apareceu no inquiridor de Filadélfia, na estrela
da cidade de kansas e no Intelligencer legal. Serve atualmente
como a secretária na placa de diretores para a associação nacional
dos organizers profissionais (NAPO), membro da associação nacional
dos altofalantes (NSA), membro da cidade de kansas da sociedade
internacional para a melhoria do desempenho? (ISPI-KC) e
consultante à associação treinando americana.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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