Abundância Que Cría Recursos Que Você Tem Já
Você tem já todos os recursos que você necessita
realizar todas as coisas você quer conseguir. Soe demasiado bom
ser verdadeiro, não ? O fato é, ele é verdadeiro. Você
tem todos os recursos que você necessita. Todo. As
perguntas são: como larga é sua consciência destes recursos que recursos nós estamos falando de aqui? e, para que necessidades? Há os recursos
incontáveis que cada um individual possui. Seria nigh
impossível e self-derrotar para tentar discutir e destacar mesmo um
quarto destes recursos em um discurso curto como este.
Deixe-nos fazer exame de um olhar em alguns dos recursos que
você já tem que realizar todas as coisas você quer conseguir: Criando A Visão
Você ouviu-a provavelmente antes, ou você pode
mesmo tê-la dito você mesmo. "onde não há nenhuma visão, os
povos perish".
Na ausência de uma visão compelindo, os povos tendem a ser
furados em suas circunstâncias atuais. Eles wallow ' em uma
zona do conforto ' e tração da self-piedade à ansiedade e à raiva.
Onde há nenhum pessoa da visão não perish.
A visão é nem pensar wishful, nem é uma expressão da
esperança ou um formulário modificado de day-dreaming.
A visão é a abilidade rara de estar no futuro e de olhar o
passado como unfolded. Quando você estiver lá, você faz
decisões desse ' futuro ' (em vez das circunstâncias atuais
pressionando).
Para alguma visão é a abilidade de esboçar um ponto da
convergência relacionado a seu foco pessoal.
Isto significa determinar e reconhecer antes de o fato, o
destino de one's esforços.
Eu suponho que uma definição trabalhando plausible deve
ser: um portrayal de atividades pretendidas nos termos crisp
vívidos, desobstruídos que capturam o meaning e o valor humanos.
Visioning (o processo de criar uma visão) é um do recurso
essencial que afeta seu registro pessoal do tempo. Visioning
compreende três aspectos: meaning humano (que vontade ele meio a mim)
Esta uma consideração certifica-se de que a vida onde
você está perseguindo se deriva de sua própria visão. Deve
certificar-se de que você não está perseguindo alguma outra pessoa
visão de quem você deve se transformar e de onde você deve ser.
É um tha que da tragédia muitos povos estão vivendo visões
do pessoa. Esperançosamente você não é um do muitos!
valor (que vontade do valor adiciona)
É muito fácil ser acoplado nas atividades que não
adicionam nenhum valor a sua vida. Procurar dar uma resposta a
esta pergunta ajudará em enraizar para fora das atividades ' rodando
em marcha lenta '.
partes interessadas (quem é tocado mais por minha
visão)
Há os povos que podem dirigir sua visão, apenas porque
o ther é o pessoa cujas visões você pode impactar. Quando
você cría sua visão, pense do impacto de sua própria visão nas
visões de outras.
As considerações práticas ao formular uma visão simples
incluem pedir: o que mim necessite realizar como eu deseje realizá-la por quando eu quiser a realizar o que são meus valores a que grau está lá congruency entre minha visão
e meus valores
Para visioning mais complicado haverá uns procedimentos
mais involvidos.
No todo, a importância da visão como um recurso
encontra-se no fato que age como uma baliza.
Seus Valores
São amarrados pròxima a sua visão os valores.
Os valores como um recurso dão forma a um sistema (não uma
hierarquia) de o que são aceitável e de o que é deplorable a você.
A fim explorar significativa este recurso, você deve ser em uma
posição onde você possa esclarecer seus valores em cada uma das
seguintes áreas: desenvolvimento pessoal trabalho, e os relacionamentos a idéia aqui são que você se
operará somente resourcefully nas áreas que são congruent com seus
valores.
A segunda coisa que você deve fazer a fim explorar
significativa este recurso é identificar seus equivalentes do valor: o que fazem outros têm que fazer para encontrar-se com
suas expectativas o que fazem outros têm que fazer para violate
seus valores como você julga quando você está agindo de seus
valores como você julga quando você está agindo de
encontro a seus valores a razão principal você tem que aprender
operar-se dentro dos confinamentes de seus valores deve trazer a
integridade a seu sistema. Porque se disse, seus valores
determinam sua qualidade.
Suas Abilidades Distintivas
As abilidades distintivas são aquelas abilidades
que distinguem um indivíduo do outro. Tais abilidades
ajustaram-no aparte da multidão.
As abilidades distintivas ajustaram um indivíduo em uma classe
seus próprios, fazendo os non-pareil. São o oposto de
abilidades gerais, e são caracterizados perto: são foundational e broadbased são lateralmente transferable. Você pode
necessitar pensar de um pouco duro identificar algumas das abilidades
distintivas que você possui. São distintiva porque, como eu
tenho indicado já, são aquelas abilidades que o diferenciam da
pessoa seguinte. E são distintiva porque reconhecida
corretamente, podem ser usados criar uma vantagem do competidor para
você em toda a situação. Assim, que são algumas das
abilidades que distintivas você tem? desembalando habilidades
Desembalando as habilidades consultam 2 aquelas
habilidades que você convida quando você tem que se decidir que
habilidade é necessitada em que situação. Pense sobre ela!
Quando você faz um omelet, que a habilidade você necessite?
Quando você está datilografando em um teclado, que a
habilidade você necessite? E quando você monta uma bicicleta,
que a habilidade você necessite?
Isto pode parecer trite, mas há determinadas habilidades
que você pode querer ser consciously competente dentro. Isto
é, você necessitará saber exatamente as coisas que você quando
você executa a habilidade particular.
Direita agora que você pode desejar fazer um exame das
habilidades: eu sei que habilidades eu tenho disponível a mim? eu sei adquirir habilidades na mosca?
broadening seus mapas
Aprovação, você sabe o que um mapa é e o que
é usado para. Você sabe também que o mapa não é o
território. Esta é uma abilidade distintiva imperativa.
Deixe-me mostrá-lo por que.
Imagine-o para ter em suas mãos um mapa de uma área que você
é completamente familiar com. Você olha o mapa, e você
realiza que esses muitos de o que é evidente sobre a área não é
refletido no mapa. Como útil esse mapa será? A você?
E a um desconhecido total?
Broadening seus meios dos mapas que podem compreender
completamente as dimensões de sua realidade, podendo ao deconstruct
aquelas áreas de sua compreensão que são mais relevantes, úteis ou
verdadeiras. For significa também saber como, onde, e quando
ajustar ou substituir seus mapas.
Broadening seus mapas pode finalmente significar desenvolver a
coragem rejeitar mapas inúteis e obsoletos.
Esta é uma abilidade distintiva que pode significar a
diferença que faz a diferença inteira.
recursos do switching
A abilidade de comutar meios dos recursos apenas
isso. Decidindo-se quando substituir um recurso, que recurso ao
complemento e quando, que recurso a importar, assim como quando a
faça o ajuste em seu alocamento de recurso.
Comutar recursos depende de um mecanismo de confiança do
gabarito que seja também um recurso que você desenvolve.
Esta abilidade vem em acessível quando você vem através dos
obstáculos em o que você está fazendo. Para evitar a loucura,
você comuta seus recursos ao redor de modo que você possa começar
um resultado diferente de esse que você não quer.
Você comutou recursos antes? Eu apostei que você tem!
Eu estou sendo consideravelmente seletivo aqui. Eu suponho
se você puder se começar uma parte de papel e de uma pena, você
virei acima com uma lista longa de abilidades que distintivas você
tem. Dê-se algum tempo para fazê-la. São seus recursos.
Você vê, você tem já todos os recursos que você necessita
realizar o que quer que você quer conseguir.
Seus Mentors
Os mentors são confiados e/ou conselheiros
experimentados. Você sabe a história de Telemachus no odyssey
de Homer..., não você?
Os mentors podem ser: alguém que você sabe pessoalmente alguém que você admira (mas não saiba
pessoalmente) algum caráter fictional lá é duas funções que
principais um mentor é suposto executar: ajude-lhe com a dificuldade que externa a mais grande
você é provável enfrentar, e ajude-lhe com a fraqueza interna a mais grande que
pôde o parar de se tornar.
As dificuldades externas consultam aos obstáculos, aos
hindrances e às situações no nível ambiental. O nível
ambiental consulta ao plano físico do desempenho. Isso é o
lugar onde a ação é suposta para acontecer. É enchido com
os confinamentes e as oportunidades.
As fraquezas internas consultam às inclinações
self-self-referencing que self-self-sabotaging. Estes vêm no
formulário de self-duvide self-esteem baixo self-concepts inaccurate exposição a e experiência com a estratégia do ISG.
[ nos deixe falar sobre este por um quando. A
estratégia do ISG é a estratégia que quando
usada, garante a falha total. Você pode ter usado esta
estratégia no passado generalizar a falha supondo a é: NternalI (que focaliza
exclusivamente e one-dimensionally em o que você tratou injustamente
e self-responsabilizando) Tabelade S (que
conceiving o teste padrão da falha como unchangeable) Global (vendo a falha em todas
as áreas de vida) ]
Estas fraquezas internas aparecem no nível da
identidade da experiência. São sobre como você yourself
consulta. São as fraquezas que você consulta sempre que você
diz: "eu sou stupid", "mim sou um asno", mim sou ferido
mentalmente "," mim nunca fá-lo-ei "," mim sou... "
O papel de um mentor em ajudá-lo controla suas
dificuldades externas e as fraquezas internas são invaluable. A
coisa bonita é que é fácil alcançar este recurso. Estes são
então os recursos que você yourself tem disponível. Eu espero
que você v que você pode nunca ter todas as desculpas. Você
tem já todos os recursos que você necessita realizar todas as coisas
que você quer conseguir!
Deixe-me tabelá-los rapidamente aqui para você Criando A Visão Seus Valores Suas Abilidades Distintivas Seus mentors e você pensaram sempre que você
não teve nenhuns recursos!
Ke o ágil é um ônibus de NLP e um editor em TheZone
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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