Como manter seus energia e entusiasmo em sua carreira:
As necessidades contra querem!
A maioria de meus clientes tiveram uma visão da
contribuição que quiseram fazer quando fizeram exame de seu papel
atual. Muitos deles foram apanhados nas demandas unfulfilled do
papel novo e nas exigências urgentes de cada dia. Após algum
tempo, terminam cada dia com menos resolve, ou menos energia para
contribuir de sua visão pessoal.
Algo está desgastando-os abaixo mas não trabalharam para
fora de que ainda. De algum modo o entusiasmo de seu sentido
inicial da finalidade está reduzindo-se. Começam a
manipular-se, as coisas que eram fáceis no começo se transformaram
umas duras slog.
Que mudou?
Para a maioria de nós nós comprometemos alguma
necessidade profunda contribuir. O contrário à opinião
popular, nossas necessidades não é opcional, porque nós são
profundamente as exigências prendidas que necessitam ser cumpridas em
alguma maneira. São a fundação de nossa satisfação e nosso
sentido da finalidade. Na comparação deseja ou quer são
opcional, nós não necessitam fazê-los a ser cumprida, porém podem
certamente adicionar a nossa satisfação.
Exemplo:
Meu cliente necessitou aumentar suas figuras das vendas.
Sua análise mostrou uma equipe razoavelmente homogenous das
vendas. Pensou que necessitaram diversificar sua equipe das
vendas em uma determinada maneira levantar seus resultados totais.
Conseqüentemente, começou constantemente involvida no ' ' nas
decisões empregando à terra de seus gerentes. Um número estas
de decisões giradas sour dentro de 6 meses e das quantidades enormes
requeridas de energia para retificar? ambo para mover-se no hire
impróprio e para regain a confiança do gerente!
Começou confused em entregar o resultado entre trabalhar
no retrato grande e seu competence em tomar cuidado dos detalhes.
Era realmente completamente um visionary notável mas não um
operador ' consciously competente ' nesta área.
Sua necessidade pessoal era à transição de ser um
performer competente a ser um visionary. Ambos os aspectos têm
métodos da medida e o sentido muito diferentes do sucesso.
Necessitou semear a visão a sua equipe dos gerentes de modo que
pudessem crescer e desenvolver o negócio. Suas decisões
empregando podem jorrar refletiram esta visão, porém mudar as
decisões empregando na isolação não estava trabalhando.
Necessidades:
As necessidades geralmente não chegam com uma faixa de
bronze e não embandeiram acenar. Sneak acima em nós. Um
dia nós acordamos acima e realizamos que nós não somos felizes
fazendo o que nós temos feito mais. Nosso papel do trabalho
pode ser após seu uso pela data, ou nós podemos ser tired para fora
de fazer coisas a mesma maneira.
A pergunta não é o que necessita ser mudado: isso
é geralmente muito óbvio, ele é o que para mudá-lo! Nós
necessitamos mudar trabalhos ou podem nós transição a um outro
papel dentro de nossos trabalho e reunião atuais nossas necessidades
agora urgentes? Pode o cliente acima transformar-se o
contribuinte visionary para seu negócio USS2 bilhão ou necessitam
estar em um papel diferente para fazer exame de etapas menores?
Energia e entusiasmo:
Você observou sempre que quando o resultado de um projeto
claramente é definido e atribuído é fácil contribuir? Você
observou aquele às vezes quando você é tired e você começa a
trabalhar em uma tarefa, porque você trabalha seus aumentos da
energia?
Quando nós temos um foco que nós estamos cometidos a,
nós criamos a energia para tratar das edições que se levantam e se
fazem o trabalho.
Quando nós temos um foco fuzzy e um compromisso fuzzy a
um projeto, faz exame frequentemente de quantidades enormes de energia
para começar as coisas que vão e para mantê-las ir!
O foco cría a energia! Nós necessitamos
aproveitarar este e ter bastante projetos energia-criadores em nossos
dias para financiar a energia que requer bastante. Esta é uma
definição e uma medida externas de encontrar-se com nossas
necessidades.
Que a mudar para se encontrar com nossas necessidades:
A maioria de nós têm uma área de competence que nós
chamamos o sentido comum. É assim óbvio a nós e assim fácil
que nós presumimos é também o mesmo para todos. Nós
começamos frustrados com aqueles que não nos refletem esta
suposição e para presumir ' estão prendendo para fora de '.
Para encontrar-se com nossas necessidades que nós
necessitamos desenvolver o competence conscious com nosso ' sentido
comum '. A maioria de nós não têm nenhuma língua para ela,
nenhuma paciência com a outra sobre ela, e nenhuma abilidade
manipular os elementos para caber a solução à situação.
Daqui nós temos um competence inconsciente.
Nosso trabalho (necessidade) deve desenvolver o competence
conscious de modo que nós possamos contribuir sàbiamente, o
desenvolver em outro, reconhecer seus competences e desenvolver
aqueles demasiado. Estas são nossas necessidades que nós
devemos se encontrar com.
Deste perspective meu cliente necessita pisar acima e
fazer exame do papel visionary do contribuinte, este gerará
quantidades enormes de energia se tiver a claridade boa de sua
finalidade! Alternativamente encontrá-lo-á faz exame de mais e
mais energia aos detalhes menores e menores do funcionamento no
negócio e afrouxa sua eficácia.
Este artigo pode ser reproduzido no formato imprimido ou
da correia fotorreceptora, desde que a caixa do recurso abaixo é
incluída.
Rosemary Johnston é um ônibus incorporado e pessoal
profissional. Trabalhar com os executivos de algumas das
companhias as maiores e as mais bem sucedidas de Austrália por sobre
15 anos.
O livro novo de Rosemary, "como desenvolver seus estilo e
habilidades de liderança para fazer exame da carga de suas carreira e
vida" está agora disponível para download em seu Web site.
Lido sobre como você pode compartilhar algum do sucesso
Rosemary teve treinar líderes em companhias australian da Blue Chip.
http://www.leadershipfirst.com.au
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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