Não deixe o sustento do conflito você do sucesso
Quando você está fazendo à terra e se está movendo para o sucesso, haverá inevitàvel a oportunidade para o conflito. Isso é justo um fato da vida. Você põe dois povos ou mais em um grupo e lá é potencial para o conflito - e o conflito, segurou impropriamente, pode destruir sua abilidade de continuar sobre e conseguir seus objetivos.
Isto é verdadeiro em muitas áreas de vida, da sala de reuniões ao schoolroom. Pode acontecer na união e pode acontecer entre amigos e associados de negócio. E quando o conflito vai bad, o sucesso não acontece. A notícia boa é que o conflito pode ser saudável e pode realmente o mover mais perto do sucesso. O sucesso é baseado em relacionamentos e os relacionamentos oferecem a possibilidade do conflito, assim que para começar o sucesso, você deve dominar o conflito. Assim com a aquela na mente, estão aqui algumas idéias para segurar o conflito.
Quando você for esse quem está confrontando o problema com o alguma outra pessoa:
1. Não suponha. Não suponha o mais mau. Não suponha que significaram que o que você pensa . Não suponha que sabem mais melhor. Não suponha que o fizeram na finalidade. O fato é que na maioria das vezes nossas suposições estão incorretos e todas nossas suposições são causa nós a sair de um furo mais profundo.
2. Faça perguntas. Desde que você não pode supor qualquer coisa, você deve começar seu confrontation encontrando para fora dos fatos como que a pessoa os vê. Estão aqui algumas perguntas a pedir: Que era sua intenção em dizer ou em fazer que (talvez teve intenções boas mas misguided)? Que eram os pensamentos atrás daquelas palavras ou ações (talvez têm realmente um pensamento bom para fora da posição de que você não tinha pensado)? É você ciente de como aquele pôde ter sido percebido (talvez faltaram apenas como aquele seria visto. Todos é intitulado fundi-lo)?
3. Diga-lhes como você percebe coisas, ou como você sente, melhor que o que . É nunca bom começar para fora com dizer alguém, "você fêz isto!" Instead, você pode dizer algo como, "eu sinto como sua ação pode ter sido melhor se você tiver..." Ou, "eu penso de que a maneira que veio transversalmente pode ter sido..."
4. Negócio com uma edição de cada vez. Se battle para trás um bocado, você pode tempted dizer bem, ", que não é todo! De fato, um número nós pensam aqui de que você necessita também trabalhar em... " Se houver uma outra edição, trate então da ela em uma estadia separada. Demasiado muitos conflitos circundam e ao redor e não terminam acima de resolver a edição original. Fure a um ponto e veja-o completamente à compreensão.
Quando alguém o confrontar:
1. Não faça exame d pessoalmente. Scenario worst-case, você fundiu-o. Mas isso não lhe faz uma pessoa má. Assim não aja como acusaram seu caráter (a menos que têm, que no caso você deve tentar começar para trás a conversação aos fatos). Quando nós fazemos exame de coisas pessoalmente que nós nos tornamos mesmo mais protetores e nós tendemos a transformar-se defensive e na extremidade escale o conflito mesmo mais.
2. Não contra-ataque. Isto começa para trás a tratar da uma edição de cada vez. Não tente justificar ou hide do conflito que a pessoa tem com você mostrando o ou seus seus problemas. Se tiverem um problema, grande, fale sobre ele mais tarde. não enlameado as águas com debate sobre quem é melhor, ou conforme as circunstâncias, mais menos culpado. Tão duramente como pode ser, deixe a conversação funcionar seu curso até que esteja resolvido.
3. Peça algum tempo para dar-lhe a reflexão objetiva. O one-way para parar o conflito de escalar deve simplesmente pedir hora de considerá-lo. Na maioria das vezes quando os povos nos confrontam, nós não tivemos nenhuma idéia que vinha. Nossa tendência natural deve lutar fora da reação. Se nós formos e pensarmos sobre ela, nós podemos ser objetivos e aproximar a situação objetiva, ou ao menos mais assim.
4. Ajuste um momento de começar para trás com eles e de discutir a edição. Deixe a pessoa saber que você faz exame de seu interesse seriamente e que você quer tratar do ele em uma maneira oportuna. Ajuste um momento, mais de três dias ausente, de começar para trás junto. Você manter-se-á de reagir, e podem mesmo encontrar que tinham confrontado demasiado logo eles mesmos.
Uma ou outra maneira:
1. Mantenha seu olho no retrato grande. É isto o monte que você queira o dado sobre? Determine como importante esta edição é realmente. A maioria de coisas não são simplesmente worth começar viradas demasiado aproximadamente, ou assim que a virada que o relacionamento quebra para baixo. É um relacionamento produtivo do negócio worth sacrificar sobre o fato que você sócio desgasta demasiado Colónia ou seu esposo fala alta em partidos? Naturalmente não, mas alguns povos vão guerrear sobre aquelas coisas. É seu marido worth dar ascendente sobre porque deixa seu underwear no assoalho? Agora, para a causa do argumento, o reverso é verdadeiro: A outra pessoa poderia desgastar menos Colónia ou escolher acima seu underwear, porque aquela é uma maneira fácil fazer a outra pessoa feliz. Pergunte-se se este for realmente um negócio grande. Se for, prosiga.
2. Respeite sempre a outra pessoa como uma pessoa. Não importa o que fizeram, são uma pessoa do valor e merecem ser tratados que maneira. Não são somados acima e não são definidos por seu erro. Têm esperanças e sonhos, medos e preocupam-se, forças e fraquezas. Faça exame de algum tempo para retratá-los fora do escritório, jogando com seus miúdos ou fazendo algo divertimento. Isto personalizará sua edição e mantê-lo-á de ir ao mar.
3. Seja solução orientada. O que quer que você , não focalize no problema. Peça-se que e a outra pessoa aproximem a edição com a idéia que você é ambos que trabalham para uma solução que seja mutuamente benéfica. Melhor que peça, "por que no mundo você fêz essa coisa stupid? O que eram você que pensa?" Peça, "aprovado, o que são feitas são feitas - o que pode nós fazer para reparar outra vez este?" Isso é muito mais produtivo. O objetivo é começar as coisas que vão outra vez, punir não continuamente a outra pessoa
O conflito não tem que terminar em uma maneira má. No fato, pode fazer com que você desenvolva um relacionamento mais profundo e confiando com a pessoa que você teve o conflito com. Assim a próxima vez que você tem que confrontar, ou você está sendo confrontado, segue o conselho acima e você será muito mais adicional longitudinalmente para começar com seu conflito em uma maneira positiva.
Sobre O Autor:
Chris Widener é um altofalante e um escritor populares assim como o presidente do feito para o sucesso, indivíduos de ajuda de uma companhia e volta das organizações seu potencial no desempenho, sucede em cada área de suas vidas e consegue seus sonhos.
Para ver Chris "vivo" no evento upcoming do fim de semana de Jim Rohn como fala no assunto dos segredos da influência vá a http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ ou a chamada 800-929-0434.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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