A única opção deve suceder
Com o fim de aproximar-se rápido do ano, é agora uma estadia grande fazer exame de um estoque de 2004. É provável que seus objetivos específicos ajustados da companhia no começo do ano. Porque você revê o ano passado, a pergunta que deve ser feita é, "eu consegui meus objetivos? Tem minha companhia conseguiu os resultados que nós nos ajustamos?" Se sua resposta for sim, felicitações! If.not, que parou-o?
Há sempre as ocorrências unplanned que impedem que nós realizem todos os objetivos que nós nos ajustamos. Entretanto, nossos roadblocks são frequentemente tão simples quanto começando travados acima no dia às atividades do dia de funcionar nosso negócio.
Sem lembretes constantes de nossos visão e objetivos, provavelmente não materialize. É tão simples quanto aquele.
A diferença entre aquelas que conseguem um resultado desejado e aquelas que não é evidente. As causas as mais comuns da falha em conseguir um resultado desejado são uma falta dos objetivos e do foco, falta do sentido, falta da ação apropriada e falta de ser dispostas arriscar? e risco grande. Na outra mão, aqueles que parecem começar o resultado desejado têm os objetivos específicos, visualizam claramente o que querem, têm o sentido desobstruído, fazem exame da ação maciça e são dispostos fazer exame de riscos incredible. Um de meus objetivos para 2004 incluiu a escrita e publicar um outro livro pela extremidade do ano. Em criar meu livro recentemente liberado, 101 maneiras começar seu pé na porta, este objetivo foram realizadas.
Porque meus co-autores e eu éramos nos estágios de planeamento iniciais do projeto nós todo o expressado nossos resultados ou objetivos desejados. Primeiramente, o livro teve que fazer saber à qualidade à arte de vender. Em segundo, nós quisemo-lo ser original, como nada mais atualmente no mercado. Última, nós quisemos ter pouco, se algum, despesas do para fora-$$$-BOLSO em o que é normalmente um proposition extremamente caro.
Com estes objetivos indicados claramente, nós ajustamo-nos para fora para criar algo da semente de uma idéia. Nós éramos tudo confiáveis nós poderíamos conseguir os primeiros dois objetivos baseados no nosso sobre 100 anos do conhecimento combinado das vendas.
Era o objetivo da realização como perto de um produto do débito livre que adicionasse mesmo mais excitamento a um projeto da energia já elevada. O fato é, uma vez que nós fizemos um anúncio público de nossa liberação que do livro nós tivemos que figurar para fora de como lhe fazer o trabalho. Nós fizemos o que muitos empreendedores elevados - nós não nos demos nenhuma opção mas para suceder. Nós teríamos que figurar para fora de uma maneira fazer-lhe o trabalho.
Embora houvesse os povos que comprariam simplesmente porque nos conhecem, aquele não era nosso objetivo. Nosso objetivo era alcançar os mercados múltiplos onde nós não fomos conhecidos necessariamente.
Em um momento da creatividade elevada, nós decidimo-nos vender o livro antes que estêve publicado. Nós soubemos se os povos fossem dispostos nos comprar a vista do livro despercebida tivessem que entregar em nossa promessa ou perder todo o credibility no marketplace e com clientes que confíam em nos.
Nós tivemos que desenvolver um incentive para comprar o livro antes que estêve imprimido. Como produtos specialist de uma informação, eu sei que os povos avaliam a informação grande. Meus co-autores sabem também este para ser verdadeiros. Baseado nesta informação nós decidimo-nos hospedar uma sessão complimentary do treinamento do bônus para qualquer um que comprou o livro antes que estêve publicado.
A resposta que nós recebemos era mais do que nós antecipamos. Direito do começo a sessão do bônus criou algumas vendas. Isto ajudou-nos pagar por uma parcela de nossos custos de gastos de fabricação acima da parte dianteira. Forçou-nos também a permanecer dentro de nosso timeframe indicado para a entrega. Apesar de tudo, nós não poderíamos muito bem prometer centenas dos compradores que teriam algo em uma data especificada e não o entregam. Nossos reputação e credibility estavam na estaca.
Com estes objetivos desobstruídos, foco, creatividade e ação, 101 maneiras começar seu pé na porta foram liberadas dezembro em ò. Eu sou orgulhoso dizer que nós conseguimos todos nossos objetivos.
Porque você revê o ano passado, que realizações é você extremamente orgulhoso? Que você faria diferentemente? Que roadblocks começaram em sua maneira?
O ano novo é direito em torno do canto, e com aquele a oportunidade de focalizar em seus objetivos pessoais e de negócio. Que são os resultados que você deseja verdadeiramente para 2005? É você disposto não se dar nenhuma opção mas suceder?
O calibre de Kathleen é um altofalante principal award-winning; conselheiro e autor do negócio que ajuda a outro ganhar a visibilidade dentro de seu mercado. A visita http://www.kathleengage.com para aprender mais sobre a liberação a mais nova do calibre e para receber um relatório de FR*EE intitulado "aprende como uma cidade de lago salt baseou o consultante de negócio feito sobre $100.000 de uma idéia."
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
