Inovar hoje por grandes saltos em frente amanhã
Com que freqüência sua empresa dar um salto para a frente? Meu palpite é que, numa escala de "freqüentemente (10)? A? Nunca (1)" a resposta é muito mais perto que nunca ", porque algumas empresas têm um processo de para inovar ou pensar criativamente. Muito poucos tentativa de pensar formalmente através do seu modelo de negócio, seus relacionamentos com funcionários, clientes e fornecedores e seus produtos / serviços de empresas offerings.Most basta seguir os líderes em sua indústria. Eles continuam a existir porque eles fornecem produtos e serviços no cliente de forma amigável e eficiente. Sem uma cultura e processos para promover a inovação e criatividade, eles são presos em um modo de crescimento baseado no aumento da população, a fidelização dos clientes, e de inércia. Eles não podem saltar para a frente porque eles são retidos pelos respectivos preso "." Saltando para a frente leva inovação, criatividade, cultura de limites de alongamento, e uma tolerância para o risco limitado. Inovação e criatividade se estende a empresa e constrói a emoção de dentro. A energia do que a excitação é transformador. Grandes coisas podem acontecer quando uma empresa torna-se um inovador leader.Unfortunately pode-se não apenas o "estalar os dedos" e transformar um "eu também" empresa em um que cresce e se inspira pelo incentivo à criatividade e à inovação. Ele é um processo lento, no início da transformação. Tudo começa quando começa a puxar a alta administração da empresa para o reino de saltar para a frente, imaginando as possibilidades de uma future.What inovador seria tornar a sua empresa se tornou líder da indústria inovadora? O lugar óbvio para começar é perguntar se você tem um ambiente favorável à inovação, um processo para avaliar as oportunidades, e um sistema para implementar a mudança, minimizando riscos. Comece devagar, mantendo uma série de "pensar pequeno inovadoras" reuniões de concepção e de longo prazo sujeitos a descobrir o que se pode realizar se você inovar. Realize essa pode ser uma tarefa multi-ano. Em seguida, iniciar o desenvolvimento desse processo em direção ao caminho da inovação, criatividade e, finalmente, saltos para a frente. O dia-a-passo para os saltos para a frente é today.Larry treinadores Galler e consulta com alta performance executivos, profissionais liberais e empresas de pequeno porte desde 1993. Ele é o roteirista do longa data (todos os domingos desde novembro de 2001), coluna de negócios, "Front Linhas com Larry Galler "Cadastre-se no seu boletim gratuito em http://www.larrygaller.comQuestions? Envie um email para larry@larrygaller.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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