Análise break-even
Uma vantagem significativa de algumas idéias do
negócio é que o risco pode quebrar mesmo em o que parece estar a um
volume fàcilmente achievable. Uma técnica para quantifying
esse volume, chamada análise break-even, examina a interação entre
custos fixos, custos variáveis, preços, e volume de unidade para
determinar essa combinação dos elementos em que os rendimentos e os
custos totais são iguais.
Os custos fixos são aquelas despesas necessárias manter
o negócio aberto, e não são impactados pelo volume de vendas.
Incluirão coisas como o aluguel, despesas e utilidades básicas
do telefone, salários para empregados do núcleo, empréstimo ou
pagamentos de aluguer, e outras despesas necessárias. Um
empreendedor deve também incluir um salário vivo para
himself/herself como um custo fixo.
Os custos variáveis incluem aquelas despesas que mudam em
conseqüência do volume de vendas. Este pode ser um
relacionamento relativamente simples, como no custo dos bens vendidos,
onde para o exemplo o custo variável de bens cozidos vendeu em uma
loja de café é o que nós pagamos ao padeiro por eles, $0.30 cada.
Os custos variáveis podem também ser muito complexos;
para o exemplo, umas vendas mais elevadas em uma área de nosso
negócio podem aumentar cargas interurbanas. Os custos labor
podem ser fixos para empregados a tempo completo, a seguir, porque as
vendas aumentam, algumas horas extras são incorridas até que o
pessoal adicional possa ser justificado.
Geralmente, uma análise break-even inicial focaliza em
uma escala relativamente estreita do volume de vendas em que os custos
variáveis são simples calcular. O custo variável em uma loja
de café é simplesmente o custo dos bens vendidos. Para uma
operação da entrega da pizza, pôde ser o custo dos ingredientes, e
algum custo alocou para a operação do veículo da entrega. Um
termo geral usado frequentemente para a diferença entre o preço
vendendo e o custo variável é de "margem contribuição," ou a
quantidade que a venda da unidade contribui à margem disponível para
pagar a custos fixos, e gera o lucro (nós esperamos).
Deixe-nos agora fazer exame de um olhar em como a análise
break-even pode ser útil a nós. Para este exemplo, deixe-nos
supõem que nós determinamos que o nível dos custos fixos
(salários, aluguel, utilidades) necessários funcionar uma loja de
café em uma base mensal é $9.000. Além, um copo do café que
nós nos vendamos para $1 custos $0.25 para o café, os filtros, e a
água maiorias.
A margem de contribuição de um copo do café é,
conseqüentemente, $0.75. Nós podemos agora calcular quantos
copos do café nós temos que vender para cobrir nossos custos fixos:
Break-Even = (Fixo) Dos Custos/(Margem De Contribuição)
= $9.000/$0.75 = 12.000 copos do café por o mês
Deixe-nos dizer, que a estimativa de custo fixa
estêve baseada em ser 6 dias abertos um a semana, umas 8 horas mais
adicionais um dia. Isto converte-se aproximadamente a 200 horas
um o mês, assim que nós temos que vender 60 copos uma hora.
Este é um copo um o minuto para cada minuto onde nós estamos
abertos.
Isto parece praticável? Deixe-nos supor não, e
avalíe-o algumas opções.
(1) despesas cortadas
Recorde que nós estamos ainda no estágio de
planeamento aqui, e experiência mostrou que os empreendedores em
perspectiva underestimate quase sempre despesas. Deixe-nos
passar sobre esta aproximação.
(2) levantam preços
Nós poderíamos planear em carregar $1.25 por o
copo do começo, para uma margem de contribuição de $1 por o copo.
A aritmética é fácil; para cobrir $9.000 em despesas
que fixas nós necessitamos vender 9.000 copos do café por o mês.
O fator o mais importante aqui é o que a competição está
carregando.
(3) broaden nossa linha de produto
Para a causa da claridade em demonstrar
relacionamentos entre o preço, o custo, e o volume de vendas, nós
consideramos uma versão simplificada de como uma loja de café real
pôde se operar. O mercado confina severamente a quantidade que
nós podemos carregar para um copo ordinário do café, e uma loja de
um produto limitaria a apelação. Talvez nós poderíamos
também oferecer os cafés gourmet, que nos custaram $0.50 por o copo
para brew, em $2.00 por o copo. Nós poderíamos também
oferecer os bens cozidos, que nos custaram $0.30 cada, em $1.30.
Baste-o dizer que o cálculo break-even se transforma
agora um bocado mais complexo, e fora de o que nós estamos tentando
realizar aqui. Sinta livre tentá-lo no seus próprios.
Esta foi uma vista geral muito breve de como a análise
break-even pode ser usada em ajudar o empreendedor compreende mais
melhor o relacionamento dos fatores financeiros envolvidos em medir a
praticabilidade de um risco proposto. De uma análise preliminar
dos preços vendendo que o mercado carregará, os custos prevalecendo,
e as expectativas razoáveis de volumes de vendas, o empreendedor
podem evitar de fazer erros sérios e podem descobrir oportunidades
significativas.
John B. Vinturella, Ph.D. tem quase 40
anos de experiência como uma gerência e um consultante, um
empreendedor, um autor, e um professor estratégicos da faculdade.
Para 20 daqueles anos, o Dr. Vinturella era owner/president de
uma companhia da distribuição que fundasse. É um director nos
locais
jbv.com e
muddledconcept.com da oportunidade
de negócio, e mantem o negócio e blogs políticos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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