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Um recente conversa começou com uma pergunta típica: "Como vão os negócios?" A resposta foi igualmente típica e prefaciado por um suspiro: "Você sabe (outro suspiro), o mesmo velho / o mesmo velho." Claramente, a pessoa tem resposta "VCD" ou "Vision Challenge desordem." VCD acontece quando o vigor sai da visão da empresa como o ar saindo de um balão. Talvez a visão inicial foi alcançado ea negócio é apenas acostamento, mantendo o status quo, colocar em marcha. O total de energia e foco da empresa mudou de tomar a iniciativa e para a segurança da mesmice e "jogar defesa. "Sem visão para focalizar e sem desafios a enfrentar, o pessoal fica frustrado. Eles azevias, porque não há sentido de orientação para alinhar suas expectativas de desempenho, a empresa fica estagnada?" Você saber (suspiro), o mesmo velho / o mesmo velho ". stultifying Essa atitude pode ser o começo da ladeira escorregadia temia que termina em última instância, o desaparecimento da VCD business.When eleva sua cabeça feia, é hora de reavaliar da empresa e dos seus elementos fundamentais. É a visão emocionante, expansivo e energizante? Se você olhar para as duas frases anteriores e bocejo, a sua empresa tem um problema de VCD? "Você sabe (suspiro), o mesmo velho / mesma idade. "Aqui está um processo de quatro etapas para garantir que você não deixe Vision Challenge Disorder digite seu company.1) Veja se a sua visão para a companhia ainda é relevante? se você não tiver uma visão escritos, que é a diferentes, mas não menos importante, problem.2) Descubra se o seu pessoal está consciente da visão e se eles acreditam que ainda é relevant.3) rever a sua visão, esclarecer se este é indistinto, modificá-lo como needed4) Trabalho em fazendo com que sua visão em realidade? implementar, implementar, executar! Quando a visão é bem articulado e integrado em metas semanais, mensais e anuais, a empresa vai reenergizar e olhar para o futuro com entusiasmo, otimismo e um renovado senso de propósito. Seus clientes vão sentir isso, seus concorrentes temem que assim que a poeira do seu Vision, ele polonês e desfrutar da sua future.Larry treinadores Galler e consulta com executivos de alto desempenho, profissionais e empresas de pequeno porte desde 1993. Ele é o roteirista do longa (todos os domingos, desde Novembro de 2001), coluna de negócios, "Front Lines com Larry Galler" Cadastre-se no seu livre

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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