Por que criar um plano anual?
Você pode imaginar acontecendo uma viagem sem saber o seu destino? Ou então, construir sua casa sem planos? O mesmo pode ser dito sobre o seu negócio sem correr um plan.They dizer que "Se você não sabe onde você está indo, qualquer estrada vai fazer. "Mas, se você não sabe onde você está indo como você sabe quando você chegar lá? Ou se você estiver sobre a estrada é o caminho certo ou o cênica, rotunda rota? Planejamento é essencial se você tem algum lugar para ir. Se quiser crescer o seu negócio, se você quiser ter mais tempo livre, se pretender introduzir um novo produto, se você quiser inserir um novo market.You não precisa plano se tiver atingido o seu destino, se o seu negócio é tudo que você esperava que seria. MAS? você já entendeu que o mundo está mudando muito rapidamente nestes dias. Mesmo que você seja feliz com o que você tem, o seu ambiente está a mudar, o que, se você gosta ou não, vai mudar o seu negócio. Por isso, voltamos novamente para a necessidade de planejamento plan.What não é: Não é que a página 120 documento que você criou quando você tentou obter financiamento para iniciar o seu negócio. Esse documento foi essencial para iniciar o seu negócio e pode ser útil a cada 5 ou mais anos, se você mudar o seu foco comercial, mas ele não funciona para um plano anual. Não é um documento que é colocado sobre uma plataforma e olhou para baixo, uma vez por trimestre ou uma vez por ano. Não é para fazer uma lista não é um desejo listWhat é planejamento anual? Planejamento anual é de cerca de criar uma visão para os próximos 3-5 anos e, em seguida, formular planos concretos para alcançar essa visão. Trata-se de decidir sobre o futuro e como você pretende obter o futuro, um ano de cada vez. É sobre a criação de objectivos mensuráveis que podem ser monitoradas. Trata-se de monitoramento esses objetivos, em uma freqüência semanal e mensal, de modo a que sejam efectivamente alcançados no final do ano. Golos só pode ser monitorado se forem mensuráveis. Planejamento anual é de cerca de compreender o que está a trabalhar e não e utilizando o trabalho para definir novas medidas planos. Planejamento anual também deve ser capaz de capaz de monitorar o desempenho ea eficácia do seu pessoal ao longo do ano. Um plano bem estruturado também terão a capacidade para ser utilizado como uma eficaz ferramenta relatórios mensais pelos gestores. Torna-se comum a language.Planning não é só para empresas mas também para todo negócio equipas, divisões, projetos e até mesmo individuals.Planning traz foco e clareza do que está para ser alcançado. Igualmente, quando feito de forma eficaz, planejamento traz o alinhamento entre os membros da equipa e as pessoas tornam-se responsáveis pela realização dos seus goals.Planning traz sucesso empresarial e linha inferior results.GRAEME Nichol, presidente, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol tem trabalhado em 4 continentes e em 117 únicas empresas obtenção de experiência no fabrico, transporte, agricultura, comunicações, banca, marketing direto, bens de consumo e varejo, entre outros. Ele possui uma importante experiência de gestão e consultoria experiência, incluindo a estratégia de negócios, gerenciamento de projeto, a mudança de gestão, as grandes seis consultoria, equipe produtividade, melhoria da qualidade e produtividade das empresas, ERP implementations.Arcturus Advisors trabalha com as empresas e equipes que estão lutando para formular um plano estratégico que fornece linha inferior resultados. Usando experimentados e testados sistemas de planeamento de que tenham atingido os resultados internacionalmente há 20 anos, garantir que você transformar
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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