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Planeamento de sucessão para o negócio - 10 pontos que chaves você deve saber

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Pndo em marcha acima outro desenvolvimento para encontrar suas necessidades do negócio, grande ou pequeno, não apenas para agora, mas para o futuro, você encontrará as recompensas, importantes. Estão aqui algumas idéias começ o começado.

Relacionamentos do edifício
Assegurando-se de que você construa informal bons relacionamentos com cada de sua equipe, você terá um avanço ao desenvolver a inteligência necessário para o planeamento de sucessão eficaz. Isto não é apenas sobre o negócio, é sobre o alinhamento com o que quer que é importante para cada um individual e que mostra um interesse neles.

Crie uma visão
Claramente compreendendo o que os “bons olhares como” são a primeira fase de planear para o futuro. Tomar o momento de desenvolver para fora isto é valor bom o esforço e fornece um marcador de encontro a que todas as decisões, povos ou são feitas de outra maneira. Se possível, envolva como largamente uma escala dos povos nesta atividade.

Endireite povos, lugar direito, momento adequado - ignore nomes
Uma vez que você tem sua visão, decidindo quem é necessidade, quando e onde se torna mais fácil. Ele importante que você se centra sobre os fatos um pouco do que a emoção primeiramente, de modo que você ignore indivíduos nesta avaliação. Você pode caber povos dentro mais tarde, contanto que tiverem a capacidade para entregar sua visão para seu negócio. Alguns podem ser um trabalho para.

Desempenho consistente
Considerando seus povos chaves, suas aspirações e expectativas para o futuro, você ganhará uma introspecção de onde suas aberturas possam vir e então você pudesse começar planear evitar problemas. Isto permiti-lo-á de prever a mudança antecipada e de começar desenvolver outro para cobrir pelo menos. Isto igualmente ajuda quando as mudanças acontecem inesperada.

A confiança cresce
Enquanto os indivíduos são envolvidos nas possibilidades para seu futuro, sem o sobre-prometedor, começam querer mais. Apreciam a aprendizagem e tornar-se enquanto vêem o que pôde unfold para ele. Porque aprendem e experimentam mais, suas configurações e da confiança querem o esticão.

É cultural
Porque seus processos de uma comunicação envolvem todos no planeamento de sucessão, um engrandecimento do positivity gera um deslocamento em sua cultura do negócio. Seus povos começam realizar que há mais a este do que um trabalho? está construindo seus sentimentos do valor e do futuro do auto. Esta cultura transforma-se apenas “a maneira que nós fazemos coisas em torno de aqui” e os empregados novos começam a nível mais elevado, diferente.

Muitos vencedores
Enquanto você começa construir a capacidade daqueles em torno de você, há muito que pode ser delegado com segurança como uma oportunidade do desenvolvimento, suportado apropriadamente e treinado. Você espaço da caixa para fazer as coisas mais importantes em seu papel. Desenvolvem e constroem a confiança. Com confiança vêm os relacionamentos melhorados do cliente, maiores eficiências. Assim os gerentes, empregados, o negócio e finalmente acionistas todos são vencedores.

Tempo eficiente
Há uma determinada quantia da carga de trabalho envolvida em criar um processo de planeamento da sucessão. Uma vez que estes estágios iniciais são terminados, simplesmente uma pequena quantidade de tempo fora das atividades normais está exigida. De facto, com as habilidades e o desenvolvimento adicionados de seus povos, a eficiência e a eficácia distante maiores resultam.

Controla o desempenho
Usar um processo de planeamento da sucessão senta-se muito apropriadamente com gestão do rendimento. Porque o potencial foi identificado, as etapas seguintes durante o processo de desenvolvimento são construtivas e desobstruídas. O indivíduo toma a responsabilidade para seu próprio desenvolvimento e auto-controla praticamente seu desempenho.

Valor-Criação
Usando habilidades de gerência distante mais eficazmente, skilling acima de todos os povos no negócio e criando transições sem emenda quando os povos se movem sobre, todos melhoram o desempenho de negócio. Desenvolver o potencial latente de muitos de seus povos levanta a barra para seu desempenho? é desloc apenas acima de diversos entalhes. E finalmente com maiores vendas e eficiência, a linha inferior lucro

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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