Como desenvolver uma placa bem sucedida dos conselheiros (... e por que você se!)
Ràpidamente na mudança de hoje e em mercados altamente do competidor, muitas companhias confidencialmente prendidas estão criando placas consultivas exteriores para dar os proprietários e o CEOs frescos, conselho knowledgeable.
Mesmo para empresas de pequeno porte, ajustar acima uma placa consultiva pode dar-lhe uma vantagem significativa sobre os concorrentes que estão confiando unicamente no talent interno. Uma placa experiente e bem-conectada dos conselheiros pode ajudar a seu negócio crescer e prosper nas maneiras que você nunca imaginou.
Que é uma placa dos conselheiros?
Uma placa consultiva é um grupo exterior que seja organizado informal para fornecer proprietários do negócio e líderes incorporados com a sustentação, o conselho e o auxílio. Quando as placas de diretores formais definirem legalmente responsabilidades e deveres fisuciários, as placas consultivas não têm nenhuma poder formal ou autoridade legal do emperramento. Servem no prazer do proprietário do negócio ou do CEO.
Benefícios de uma placa consultiva
Há diversas vantagens que as companhias com placas consultivas têm sobre sua competição. Uma placa oferece seu negócio: Um perspective exterior unbiased. Accountability e disciplina incorporados aumentados. Eficácia realçada do CEO e da gerência. Credibility mais grande com investors, vendedores e clientes. Ajuda em evitar erros caros. Arredondar-se para fora das habilidades e perícia que falta na equipe atual da gerência. Uma placa soando para avaliar idéias e oportunidades novas do negócio. Comunidade e relações públicas realçadas. Resultados e eficácia melhorados do marketing. Auxílio e entrada do planeamento estratégico. Centros da influência para introduções do networking. Liderança da crise e da transição no evento da morte ou da renúncia do CEO. Ajuda que antecipa mudanças e tendências do mercado. Etapas a criar uma placa eficaz dos conselheiros:
Analise a força e as fraquezas de sua equipe atual da gerência.
Procure as áreas de perícia críticas e conhecimento que sua companhia poderia usar a ajuda com como marketing, legal, finanças, eCommerce, e pesquisa e desenvolvimento ou tecnologia de informação. Se sua companhia estiver planeando no público indo dentro de poucos anos seguintes, procure para fora os conselheiros que fizeram exame com sucesso das companhias para baixo que trajeto.
Ajuste claramente, escrito objetivos e objetivos para sua placa dos conselheiros.
Começar o valor máximo de uma placa dos conselheiros começa com os objetivos e os objetivos desobstruídos. Os membros de placa devem saber porque foram pedidos para servir e o que se espera delas.
Antes de estabelecer a placa, o CEO e os gerentes sênior devem sentar para baixo e fazer algumas das seguintes perguntas:
1. Que são as áreas que principais nós necessitamos o conselho e a orientação dentro?
2. Que especificamente nós necessitamos os membros de placa fazer para nós?
3. Quem são alguns candidatos potenciais para a sociedade da placa?
4. Como nós evitamos de dar afastado demasiado controle aos outsiders?
5. Que será os poders e as limitações da placa?
6. Que se ajustar acima a placa custada inicialmente? Anualmente? Valerá a pena o custo?
Determine o tamanho e a estrutura de sua placa.
As placas consultivas variam no tamanho de dois membros sobre a trinta. O tamanho direito depende de muitos fatores, tais como o tamanho da sua companhia, a complexidade, o estágio do desenvolvimento e as habilidades individuais necessitadas. Minhas experiência e pesquisa encontraram aquela para o menor às companhias mid-feitas sob medida, crescentes ou as partidas, uma placa consultiva de 5 a 7 membros são um tamanho ideal. As firmas menores podem começar com apenas um ou dois membros e adicionar membros novos enquanto crescem.
Candidatos Recrutando
Determinar quem você convida juntar sua placa é uma das decisões as mais críticas em ajustar acima uma placa dos conselheiros. Frequentemente o primeiro instinto de um proprietário do negócio deve pedir que os amigos, os membros da família ou os conselheiros profissionais sentem-se em sua placa. Este é geralmente um erro. A menos que seu membro do amigo ou da família for uma autoridade reconhecida em uma área de perícia que falta por sua equipe da gerência ou por um empreendedor altamente bem sucedido, não são provavelmente a escolha a mais sábia.
Uma outra razão evitar de pedir que a família ou os amigos juntem sua placa é falta do objectivity. Frequentemente o conselho de um amigo, de um membro da família ou de um insider da gerência é açúcar revestido para proteger relacionamentos. Um conselheiro exterior pode dar-lhe uma avaliação muito mais objetiva e mais honesta da situação.
Usando conselheiros profissionais tais como seu advogado, o banqueiro ou o contabilista como membros de placa têm-na devem possuir pitfalls. Estes conselheiros já estão trabalhando para você e não podem ser tão objetivos como você necessita, devido a ter um interesse em gerar o negócio futuro de sua companhia.
Algumas etapas críticas da ação para recrutar uma placa da dinamite dos conselheiros são: Desenvolva um perfil do candidato. Depois que você determinou as áreas de perícia sua companhia está na necessidade de, cría um perfil dos candidatos que cabem com sucesso estas necessidades. Ciao ao conhecimento do endereço e as habilidades que sua companhia necessitará se encontrar com projetaram desafios do crescimento e do futuro. Procure para fora peritos. Procurare em linha e fora de linha pelos peritos e pelos líderes provados que se encontram com seus perfis do candidato. Contate-os e comece-o discussões sobre a sociedade possível da placa.
Peça recomendações. Solicit recomendações dos peritos que você fala com o esse não pode servir em sua placa, de collogues de dele isso sentem seriam um ajuste bom para suas necessidades. Comece o networking com seu advogado, contabilista e outros conselheiros profissionais. Uma vez que você recrutou com sucesso um conselheiro, ou podem frequentemente conduzir-lhe a um outro candidato bom.
Encontre seu motivation dos candidatos. A maioria de seus candidatos não estão indo motivated pelo dinheiro sozinho. No fato, se o dinheiro for sua razão preliminar para juntar sua placa, não podem ser o que você está procurando. Os membros de placa os mais eficazes motivated pelo desafio e pelo stimulation intelectual de companhias bem sucedidas do edifício. Servem porque são já empreendedores elevados e aprecíam o desafio.
Tenha a variedade em sua placa. Tente incluir peritos e empreendedores bem sucedidos de diversas disciplinas diferentes. Frequentemente os membros de placa que são comerciantes bem sucedidos, CEOs e proprietários do negócio das indústrias diferentes podem trazer um perspective fresco a seu negócio. Estes indivíduos podem frequentemente ajudar-lhe incorporar as mais melhores práticas de outras indústrias, em sua própria indústria, criando mudanças e oportunidades revolucionárias.
Procure um registro de trilha provado. Encontre os líderes em seu campo. Os mais melhores candidatos da placa são CEOs bem sucedidos, proprietários do negócio, profissionais, professores da universidade e consultantes que conseguiram o sucesso em seus próprios negócios e carreiras.
Comunique claramente seus objetivos e objetivos. Invest o tempo em falar a e em encontrar-se com membros potenciais. Comunique-se lhes o que seus objetivos e objetivos são. Deixe-os saber que você não está procurando "sim homens" e que você quer os conselheiros que o desafiarão e o manterão accountable para seu crescimento dos negócios. Board A Compensação
Os membros de placa esperam e merecem ser compensados para seus tempo, esforços e conselho.
A compensação típica da placa consultiva inclui um stipend de $5.000 a $25.000 por o membro, por o ano. Algumas companhias pagam seus membros de placa por a reunião, com o pagamento que varia de $500 a $3.000 por a reunião, com um retentor mensal de $500 a $2.500. As companhias devem também cobrir o transporte, as refeições e alojar para membros ao assistir a reuniões.
A maioria de placas bem sucedidas também dão ou requerem membros comprar o estoque ou o algum formulário da equidade na companhia. Isto dá aos membros de placa a participação de equidade e um interesse investido no crescimento da companhia.
Pitfalls a evitar
Algumas áreas de problema potenciais para evitar quando se ajustar acima ou trabalhar com sua placa consultiva são: Membros que faltam reuniões. Porque os membros de placa estão funcionando geralmente negócios bem sucedidos do seus próprios, não podem sempre estar disponíveis para cada reunião. Entretanto, os membros de placa devem ser feitos cientes que o comparecimento de reuniões de placa é importante e esperar-se. Se um membro for crônica ausente, o valor de sua sociedade na placa deve ser revisto.
Insecurity de gerentes sênior. Alguns insiders da companhia podem sentir intimidated ou ameaçados pela participação dos outsiders. O CEO ou o proprietário devem fazer cada esforço comunicar a sua equipe de funcionários os benefícios e a importância de ter uma placa dos conselheiros.
Personalidades incompatíveis. Esta é uma situação challenging, porque a maioria de membros de sua placa serão querido forte, empreendedor datilografa, que começaram onde estão fazendo exame da carga. Muitos terão convicções fortes sobre suas opiniões e podem encontrá-la dura adiar a liderança das reuniões para o CEO. Você deve determinar quando a personalidade de um membro é "demasiado forte" e se tornando disruptiva.
Número excessivo de membros de placa. Por causa de suas personalidades fortes, se você tiver demasiado muitos membros em sua placa, os membros mais assertive dominam frequentemente os debates, privando o das contribuições que os membros mais quietos podem ter feito.
Falta de uma comunicação do CEO. A informação retendo da companhia ou não regularmente comunicar-se com os membros de sua placa dos conselheiros destroem a confiança e a eficácia. Uma comunicação regular entre reuniões é essencial a manter uma placa eficaz.
Compensação inadequada. Como eu mencionei, você não quer a compensação ser o fator determinando em uma sociedade dos candidatos em sua placa consultiva, porém os indivíduos bem sucedidos do caliber você procuram esperam ser compensados razoavelmente para seus tempo e conhecimento. Chaves para board a eficácia Se você a construir, use-a. Os proprietários e CEOs que invest o tempo e o dinheiro em criar uma placa devem ser cometidos a soliciting e a usar seu conselho em edições e em decisões importantes.
Avalie sua entrada, mesmo quando discordam com o que você quer fazer. Às vezes uma placa está nela é a mais valiosa quando recomenda de encontro a um curso de ação que o CEO quer fazer exame. Se você recrutar uma placa boa, têm sido frequentemente já abaixo o trajeto que você é sobre, e sua experiência (e após falhas) pode ajudar-lhe evitar erros caros.
Comunique-se com seus conselheiros. Mantenha os membros de sua placa informada sobre o que está acontecendo em suas companhia e indústria. Os conselhos com membros individuais no telefone ao menos mensalmente e emitem-lhes o poço da informação adiantado de suas reuniões, para ajudar-lhes preparar-se e para manter as reuniões produtivas.
Realize reuniões regulares. A maioria de placas encontram-se com uma vez por o quarto. Entretanto, as placas devem encontrar-se com mais frequentemente durante épocas do crescimento rápido ou se a companhia necessitar o oversight e a orientação adicionais do mérito.
Tenha um objetivo para cada reunião. Seus membros de placa são povos ocupados e seu tempo é valioso. Faça o a maioria fora de suas reuniões com elas, tendo uma agenda desobstruída e objetivos para cada reunião. Certifique-se cobrir primeiramente os artigos os mais importantes do negócio, caso que as discussões fazem exame mais por muito tempo de planeamento do que ou alguns membros têm que sair cedo. Avaliação anual do desempenho da placa.
Periòdicamente avaliar a eficácia da placa é um fator crítico em assegurar um retorno bom no investimento. Cada ano a placa deve ajustar objetivos do desempenho e definir seus critérios para o sucesso. No fim do ano o CEO e a placa devem avaliá-lo são desempenho, comparado a seus objetivos e critérios para o sucesso.
Sobre 80 por cento de todas as companhias confidenciais estão operando-se sem uma placa dos conselheiros ou placa de diretores. As probabilidades são seus concorrentes não têm um. Por causa desta, desenvolver uma placa dos conselheiros pode dar a sua companhia uma vantagem distinta sobre sua competição. Isto é particularmente verdadeiro para partidas e a família funciona negócios.
Há um valor tremendo em receber o conselho objetivo, knowledgeable de uma placa dos conselheiros que compartilham no crescimento financeiro e da equidade de seu negócio. Eu incentivo-o começar a recrutar sua placa consultiva hoje!
Reconhecido internacional como uma autoridade principal na conversão do eCommerce e do Web site, Eric Graham é o founder e o CEO de diversas companhias em linha e fora de linha altamente bem sucedidas.
Seus serviços como um altofalante, um consultante e um autor estão na demanda elevada devido a seu knack para resolver problemas e significativamente aumentar a linha inferior para seus clientes.
Eric pode estar disponível para servir em sua placa dos conselheiros. Para mais vist dos detalhes: http://www.web-site-evaluations.com/board-advisors.htm
Eric é também o publisher do boletim de notícias do mastery do eCommerce. Visite http://www.web-site-evaluations.com/ecommerce-mastery.htm hoje para assinar acima para uma subscrição livre.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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