Seu Negócio: Tem Um Ending Feliz?
"comece com a extremidade na mente," diz Stephen Covey em
seus hábitos do livro sete da vida bem sucedida. Aqueles que
criaram um negócio bem sucedido sabem que não acontece sem
planeamento, trabalho duro, e pouca sorte. Contudo a maioria
não têm nenhuma planta para deixar seu negócio, sempre.
Os empreendedores são optimists, mas todos nós parará o
trabalho um dia. A verdade é que a maioria de relacionamentos
do negócio não têm um ending feliz. A pergunta é:
Acontecerá como eu quero ou justo acontecerá?
A pesquisa no Reino Unido indica que 75 por cento de
pequeno aos negócios de tamanho médio não têm nenhuma estratégia
da saída. Em Canadá, 92 por cento dos empreendedores dizem que
é uma idéia boa ter uma estratégia da saída, mas somente 44 por
cento têm realmente um. Nos E. U., mais de 20 por cento de
proprietários pequenos do negócio industrial tiveram não o
pensamento uniforme sobre retirar seus negócios. Mesmo os
profissionais gostam de médicos, dentistas, e os veterinarians são
mal preparado retirando suas práticas. Um exame deste grupo
indicou que 96 por cento acreditaram esse planeamento pobre à
esquerda eles incapazes de retirar seus negócios em sua própria
programação.
A vida mostra-nos que nós temos que depender de nos.
Contudo nós continuamos a acreditar que alguma outra pessoa
tomará someday cuidado de nós. Nós viveremos na segurança
social e na renda do negócio que nós criamos. A idéia que seu
negócio strive sobre lhe fornecer a renda depois que você é não
mais longo lá é acreditar que você tem o dinheiro em um cliente de
segurança social. Sua companhia não trabalhará para você
depois que você é ido e não há nenhum dinheiro em seu cliente com
segurança social. Ainda, nós acreditamos. É hora de
olhar a realidade.
Você deixará seu negócio em uma de quatro maneiras.
Eu chamo-o "os quatro Ds de sair:" morte, inabilidade,
divórcio e partir. Para ter um negócio bem sucedido, você
deve planear para todos os quatro Ds.
Para o indivíduo cada dos quatro Ds tem demandas
especiais na família, na renda, nos impostos e na transferência de
controle dos recursos. O interesse do negócio é diferente.
Seu negócio é uma entidade separada e seus interesses para a
família e a renda oporã0 ao desejo do negócio continuar. A
solução ao problema é acordos mutuamente justos e bastante
dinheiro.
Os acordos justos que fazem exame nos interesses de todos
os partidos negociados no começo de um relacionamento do negócio
permitirão que os participants segurem transições quando os
relacionamentos mudam. E os relacionamentos mudarão. Os
acordos, chamados geralmente acordos de buy/sell, são usados segurar
os quatro Ds. Infelizmente, muitos acordos de buy/sell
dirigem-se somente à morte em incitar de um agente de seguro da vida.
Na reunião, você decide-se arbitrariamente quanto seguro você
pode ter recursos para e quanto sua companhia vale a pena, quando no
fato você não sabe.
A morte não deve como provavelmente terminar o
relacionamento do negócio como a inabilidade. Se a pessoa for
importante para o negócio, a tensão financeira está sentida tão
afiada pelo negócio quanto pela família que dependeu da renda.
Se o negócio for enfrentado com escolher entre a sobrevivência
ou pagar o sócio disabled, sobreviverá.
Você pode imaginar os sentimentos rasgados se uma
inabilidade ocorrer, mas que se os sócios não puderem começar
longitudinalmente? Como nós rachamos uma parceria sem
financeira se arruinar? Pode ser complicada por muitas
personalidades, algumas não podem mesmo ser uma parte da disputa,
contudo podem ser afetadas financeira.
Você pode todo ser funcionamento feliz junto, mas seu
sócio ou você podem decidir-se sair para uma outra oportunidade ou
fazer exame simplesmente da vida mais fácil. Quem está indo
fazer o trabalho? Que é devido o sócio sair? De onde o
dinheiro está vindo?
Um número de perguntas não podem ser seguradas neste
artigo, mas há determinadas coisas que devem ser feitas: - o
negócio necessita ser incorporado em um relacionamento formal que
reconheça legalmente que você e seu negócio são entidades
separadas - planeje um método que determina o valor do corporation
que pode ser feito ao menos anualmente e qualificará sob padrões do
IRS - desenvolvem uma planta de benefício do empregado de que ajudem
com a partida de cada sócio caso que da morte, da inabilidade, ou da
aposentadoria - finalmente, se nós não pudermos começar
longitudinalmente ou simplesmente querer sair, de que comecem a
companhia e de que comece pago fora e em dos que maneira? Se
você pensar estas decisões são duras agora, tentativa fazê-los no
calor do momento. Você tem que pensar como se você é esse
quem quer sair assim como esse quem quer permanecer. Não é
fácil.
"o sonho americano grande" deve criar um negócio do seus
próprios; para trazê-lo à vida e para fazê-lo bem sucedido,
financeira. Um negócio verdadeiramente bem sucedido é um que o
faz financeira independente. Como você licença determinará
seu sucesso financeiro e aquele de sua família. Apenas porque
construir um negócio bem sucedido faz exame do planeamento, do
trabalho duro, e de pouca sorte, faz assim deixá-la.
O brent Dees, CFP, CSA é presidente do planeamento
financeiro de Dees do brent,
do
http://www.brentdees.com, e de um ônibus aos
proprietários da empresa de pequeno porte, ensino
o
sistema
do foco quatro do
objetivo-ajuste pessoal e do negócio.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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