Falha ao plano de ... ou plano de falhar?
Funcionar um negócio, seja ele um offline multi-bilionária empresa ou uma linha de negócios da casa a tempo, eles compartilham muitos semelhantes traits.One dos maiores obstáculos que têm se esforçado para traduzir para muitos, muitos pequenas empresas / pessoas de negócios em casa, é uma frase muito simples ......' Tratá-lo como um verdadeiro negócio, porque é um negócio real ". A razão fundamental por trás de tantos fracassos em pequenas empresas, é a clara falta da vontade de agir como um negócio real. Muitas pessoas podem 'ter ir, eles poderiam "dar uma tentativa", ou "vamos ver o que acontece" - tudo com o .. 'O que eu tenho a perder? 'Atitude. Isso, meus amigos, é um dos os maiores segredos para FAILURE.OK - assim vamos supor que o seu pequeno negócio / business home / BizOp etc, você não é a principal fonte de renda. NÃO é responsável pela colocação de alimentos em que os estômagos da família, ele não é o que mantém um teto sobre sua cabeça ..... NÃO é a única forma de renda que você, sua família e seu gerente de banco confiar upon.So olhá-lo como esta. Se fosse, seria você colocar tanto esforço em como você faz agora? I pode garantir muito bonito que seus esforços seriam substancialmente mais, porque tudo depende do sucesso do seu negócio, vis-ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ, à-vis o dinheiro o seu negócio generates.Well, agora temos constatado que você deve estar executando-o como um verdadeiro negócio ....... Are you?> Você tem um plano de negócios?> Você conhece cada passo que a sua empresa irá tomar nos próximos mês semana, anos, três anos ....?> Você preparou sua agenda para a aquisição de novos clientes, produtos, parceiros de joint venture?> Você tem um calendário de eventos?> Quantas vezes você pesquisa, análise, leia-up e check-out seu concorrentes?> Quando foi a última vez que contactou a sua base de clientes?> Vocês oferecem as ofertas especiais, recursos e relatórios? O levantamento sobre eles e pedir a sua opinião?> Quantas vezes você faz tudo isso?> A sua empresa tem um objectivo "empresa"?> A sua "sociedade" é próprio "declaração de missão do cliente '?> Você mesmo define / suas metas de negócios .... usar meu SMART Princípio ...... ....... metas que deve ser específico = .............. cada item / área de negócio devem ser dirigidas especificamente .= mensuráveis ........ ser capaz de medir suas metas, quanto, quantas vezes etc = Realizável ........ não acho que você pode vender 2 milhões de unidades se seus concorrentes só vendem 50 unidades .= Realistic .............. ser honesto com você mesmo. Pode ser feito? = Time-bound ....... dar limites e prazos para o que estão planejando. Aberto há good.If você deseja executar Willy seu negócio bem ou por mal ', ou' Ho Gun '- em seguida, esperar eventual fracasso. No entanto, com algum pensamento aplicado, planejamento e previsão, você pode desenvolver seu pequeno negócio de tempo em casa algo que definitivamente aumentou as chances de tempo success.Apply técnicas de gestão, para manter tabelas de tempo e prazos. Olhe para fora para "Ladrões Time'........ Estas são as pessoas ou acontecimentos que roubam tempo de você, o tempo que poderia ser melhor aproveitada elsewhere.Example: Alguém liga e pede quando você pode entregar um determinado item, você responde "no prazo de dois dias", eles estão felizes com a sua, mas a resposta ao invés do conversa terminar, eles vão falar sobre tempo, esportes, família, etc ....... antes de conhecê-lo, uma chamada de um minuto se transformou em um episódio de 30 minutos de tudo, exceto de negócios. Não é bom. Este é o tempo que você poderia ter utilizado eficientemente em outros lugares ......... eles roubaram o seu tempo de você. Olhe para os ladrões da 'Time' - eles estão por toda parte. Identificá-los - tratam da gestão them.Time é chave para o planejamento de negócios. Se o seu plano tenha um calendário apertado para a obra, então a sua gestão do que nunca em tempo tão valioso será muito importante. Plano de seu tempo com cuidado, de forma eficaz e eficiente ...... mas permitir uma certa sobreposição e sobreposição ....... isso acontece em qualquer negócio! Uma chave fundamental do planejamento empresarial é a capacidade de ser flexível e adaptável. Nunca assuma que uma vez que você criar o seu plano, que você deve cumpri-lo rigidamente, mas flexíveis quando necessário, mas não em detrimento do seu sucesso. Lembre-se, alastramento e sobreposição de trabalho ambos os lados da coin.PLAN mesmo. Planejar cuidadosamente, o plano de honestidade, plano realista. Mas você deve plan.Final pensamento. Pense muito sobre a empresa '/ objetivo de negócio "e" Missão de Apoio ao Cliente ". Coloque junto um curto (dois - três frases) ponto para cada um, que define claramente ..... A). Qual o seu negócio tem tudo a ver. B). O que seus clientes podem esperar do seu business.Chose as palavras com cuidado, colocar em 2-3 tudo frases que incorpora tanto a declarações totalmente e trabalhar a estas declarações closely.Plan para o sucesso, pois sem planejamento, você vai fail.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 Gary Durkin Todos os direitos reservados Durkin worldwide.Gary é o proprietário / diretor executivo da http://www.DoubleEdgeMarketing.com http://www.247-Profit.com http://www.AffiliateMastermindProtege.com http://www.InternetAdviceCenter.com http://www.eProfitGroup.com ... eo criador do Serling CombinationÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® package.Gary beneficiou mais de uma década de sucesso nos negócios internacionais, e tem vindo a fazer negócios on-line por 5 years.Offline, Gary controla milhões de dólares de investimentos globais de cada dia ... em que ele aplica-se a habilidades que ele desenvolveu ao longo dos anos, trabalhando com alguns dos principais comerciantes de internet do mundo e especialistas.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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