A Dança Da Limão: Porque Trabalho De Doesn?t Do Governo
O senator anterior, Daniel Moynihan, somado exatamente acima da situação quando posited aquele, do "única coisa que a mais emocionante [t]he você encontra no governo é competence, porque! é assim raro." No exemplo dos políticos o público é protegido do ineptitude e do apathy com os limites do termo. Infelizmente para John Q. Cidadão, a maioria vasta de burocrata do governo existe em um ambiente devoid da responsabilidade ou do accountability.
Transferência infinita de trabalhadores incompetent melhor que seu dismissal outright representam um farce choreographed sabido como da "a dança limão." Os trabalhadores negligent, unqualified e indiferentes que enchem milhões de posições do governo fazem assim com a garantia que estarão ateados fogo nunca para seus transgressions. Para o exemplo, seu trabalhador médio do sanitation acorda acima na manhã confiável que não obstante rotas faltadas, o lixo derramado ou as colisões do tráfego quando no dever, ele continuará a ter um trabalho no dia seguinte.
Um estudo recente pela notícia diária de Los Angeles concliu que somente seis fora de thirty-seven mil empregados de governo da cidade de Los Angeles tinham sido ateados fogo para o desempenho pobre. No nível nacional, os tempos federais relataram em 2003 a que nenhuma da metade aproximada de milhão trabalhadores dos oito departamentos do Armário-nível foi ateada fogo para o desempenho pobre de junho 1993 a junho 1998. O público deve pedir-se se os governos locais e federais coletaram o grupo o mais fino dos indivíduos capazes do trabalho sem erros, ou se houver os sistemas inadequados no lugar que são incapazes de se dirigir ao desempenho pobre rampant de trabalhadores do governo.
O misappropriation e o desperdício outrageous de dólares do taxpayer fornecem uma outra etapa contribuindo no offbeat da "dança limão." Considere um exemplo recente onde dois trabalhadores do sanitation de Los Angeles feitos sobre $8.000 de desautorizado convidem telefones cidade-emitidos da pilha. Após diversos avisos, e o emprego errado continuado de seus telefones da pilha, os trabalhadores da cidade não foram terminados quando a gerência lamented que "não tiveram uma política adequada explicar a seus empregados que é errado usar telefones da pilha da cidade para o negócio pessoal."
A inabilidade de superiors do governo disciplinar adequadamente empregados de governo faz da "à dança limão" o salto de Achilles de moderno-dia do governo. Entrusted com instituições as mais importantes da sociedade running, o governo encontra-se em uma posição onde possa nem terminar seu menos empregado qualificado, nem recompensa-se standouts exemplary. Instead, as saliências do governo tendem a olhar a outra maneira quando enfrentadas com o desempenho pobre de seus subordinados. A falta completa do accountability atual no governo, por sua vez, criou uma cultura do apathy onde os trabalhadores não têm nenhum motivation a executar mesmo em níveis adequados. Richard Riordan, mayor anterior de Los Angeles e secretária da instrução atual para o estado de Califórnia, cites uma falta do accountability como a causa principal do desempenho pobre que flagela instituições do governo. Riordan admite que o governo funciona burocracias "do[es ] para não manter qualquer um accountable, porque o poder [ ele ] feriu alguém o esteem do self ateando fogo a lhes."
A estratégia welch elétrica geral anterior de Jack do presidente para melhorar o desempenho do empregado merece a consideração. Conclindo que era melhor liberar imediatamente um empregado ineficaz melhor que permitindo lhes twenty-five anos dos salários e dos benefícios de aposentadoria, welch ateado fogo regularmente os dez por cento inferiores de seus empregados baseou em avaliações de desempenho. Este tipo de aproximação podia fazer maravilhas para o local, o estado e o governo nacional. A terminação de merecer empregados emite uma mensagem desobstruída durante todo a organização que o incompetence não estará tolerado.
Albert Einstein sugerido, "burocracia é a morte de todo o trabalho sadio." O estado atual do emprego do governo suporta certamente sua afirmação. Entretanto, o governo deve começar a limpar a casa. Até que se torne possível para o governo demitir trabalhadores incompetent, o público continuará a ser refém prendido pelas uniões e pelos procedimentos ineffectual que prefeririam da "a dança limão," mesmo ao accountability modesto.
Copyright Michael 2005 Levine
Michael Levine é o founder do escritório firme proeminente das comunicações de Levine das relações públicas, baseado em Los Angeles. É o autor do fotorreceptor do guerrilla, 7 lições da vida da arca de Noah: Como sobreviver uma inundação em sua própria vida.
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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