Morale De Empregado Impulsionando Com Exames Do Empregado
Conta Roche Do Copyright 2005
Você sabe exatamente seus empregados sentem quando a manhã de segunda-feira se aproxima?
Estão ansiosos para começar para trás a um workplace satisfendo-se e para executar tarefas importantes?
Ou, sentam a noite home de domingo que teme uma outra semana do trabalho sem importância executada para um ogre de uma saliência?
A verdade é provavelmente em algum lugar dentro no meio; mas sem conhecimento real dos fatos, é duro melhorar qualquer coisa.
O workplace ideal fornece empregados com o empowerment e o sentido quando necessitado, mas recua-os afastado da micro-gerência desnecessária. Os empregados sentem que estão contribuindo aos objetivos significativos em uma maneira significativa. O workplace ideal oferece a compensação e os benefícios que se encontram com as necessidades dos empregados e se fazem com que remanesçam leais a uma organização para o prazo.
Se você não souber onde seu nível do morale de empregados está, você não pode fazer a vida melhor ou a produtividade mais elevada. O morale melhor significa uma produtividade mais grande que traduza em uma linha inferior melhorada. Os empregados infelizes faltam mais trabalho e produzem o trabalho inferior.
Medindo seu nível do morale de empregado com um exame da satisfação do empregado, você pode aprender como seus empregados sentem? desde que seus empregados acreditam que sua entrada honesta resultará na mudança apropriada onde necessitada. O perigo de exames conduzindo da satisfação do empregado, naturalmente, é que se você não permitir a mudança onde a mudança é needed, você pode jorrar morale de empregado da causa à gota mesmo mais baixa.
Suponha, por exemplo, que um resultado de um exame é que sua sensação dos empregados seu estilo da gerência inibe a produção eficaz do trabalho da qualidade. Você seria disposto alterar seu estilo da gerência e empower mais proactively empregados?
Se você não for disposto mudar, você provavelmente estará desperdiçando o tempo e o dinheiro executando exames. Se você for disposto manter uma mente aberta, os exames podem conduzir a sua organização a umas alturas e a um resultado mais grandes em aumentos decisive do morale.
Algumas perguntas que podem revelar bastante sobre a satisfação do empregado incluem:
(1) você sente que a gerência escuta suas idéias em como a melhor realize tarefas?
(2) há um laço recognizable entre como bom você executa seu trabalho e sua compensação monetary?
(3) você sente-o frequentemente poderia fazer um trabalho melhor se a gerência sair somente da maneira?
(4) você sente, uma vez que atribuído uma tarefa, que você empowered para executar essa tarefa?
(5) você sente que pensar inovativo ou "fora da caixa" que pensa está incentivado e recompensado?
(6) há bastante programas do recognition para reconhecer realizações proeminentes na parte dos empregados?
Um exame eficaz da satisfação do empregado não deve ser demasiado longo; 20 a 40 perguntas ought revelar o que você necessita saber sobre seus empregados. Se você seleciona perguntas de yes/no ou escolhe uma escala 1 a 5 (onde 5 meios terminam o acordo e 1 significa o disagreement completo com uma indicação do exame), você deve, em cima da conclusão do exame, compilar os resultados usando uma base de dados que o deixem analisar os resultados e os converter em cartas de barra ou outros gráficos que as fazem mais fáceis de compreender.
Uma vez que você analisou os resultados do exame, o gabarito aos empregados é crucial. Se não, conclirão provavelmente que o que têm que dizer não importa, tendo por resultado uma batida adicional ao morale.
Esperançosamente, alguns de seus resultados do exame indicarão áreas de morale de empregado elevado. Aquelas áreas não são prováveis necessitar a atenção significativa. As áreas onde o morale de empregado começa a oferta baixa das contagens o potencial o mais grande para a melhoria. Desenvolva uma planta de ação e execute essa planta com conhecimento cheio dos empregados. Melhore ainda, envolva empregados diretamente. A participação do empregado no desenvolvimento da planta de ação e de sua execução pode conduzir aos resultados positivos e às soluções creativas aos desafios identificados.
O mais importante, esteja ciente que você pode somente reparar o que você sabe é quebrado. Uma vez que você identificou áreas de morale de empregado baixo, você pode zerar dentro naqueles pontos fracos e conseguir aumentos measurable no morale de empregado, na produtividade, no comparecimento e na lealdade na parte de seus empregados.
Sobre o autor:
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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