Quatro passos para a construção de um programa de incentivo poderoso empregado
Quer construir um programa de incentivo de sucesso para sua empresa? Você já sonhou em encontrar maneiras de se divertir mais no trabalho e ainda ver resultados GRANDE? No coração de cada programa de incentivo de empregados é a capacidade de motivar e premiar a sua equipe para um excelente desempenho. Neste artigo, vou mostrar-lhe quatro passos fáceis para construir um programa de incentivo que permite a todos a ganhar! Definir objectivos: Para qualquer tipo de empregado de incentivo programa, sua equipe devem sentir-se as metas são atingíveis e realistas. Um programa de incentivo também deve caber em sua estratégia global de negócios da empresa e ser fácil de medir. Usando metas como crescimento de receitas, retenção de clientes, a satisfação do serviço e os lucros, são algumas das maneiras de estabelecer objectivos de incentivo. Por último, o programa de incentivo ideal permitirá que cada pessoa em sua companhia para sentir que têm uma oportunidade de win.Tip do treinador: Para construir um programa de incentivo poderoso, o plano de uma sessão de brainstorming com sua equipe para que possam compartilhar uma visão única sobre maneiras de tornar o programa um sucesso gigantesco. Ouça a sua entrada, como eles vai levar você a OURO! Desenvolver uma estratégia: Esteja certo de seus objetivos são simples e bem definida. Então, fazer o possível para garantir os objetivos da sua empresa pode ser avaliado de forma justa e objetiva. Por exemplo, seu rendimento mensal ou do número de vendas de veículos novos a cada mês pode ser facilmente medido. Uma vez que você definiu as metas a ser medido, em seguida, criar uma programação específica de freqüência você está indo para o relatório de progresso do seu programa de incentivo. Por exemplo, se o seu programa de incentivo que vai ser de três meses, depois de anunciar o plano de classificação a cada duas semanas, para mantê-top-of-consciência da mente. Por último, indicar claramente as regras do seu programa de incentivo, por escrito, e definir o período de tempo específico para ser measured.Tip do treinador: Ao construir sua estratégia, a certeza de se concentrar em ganhar / ganhar. Além disso, considere que vai acontecer com a moral Se don't muitos participantes --- --- ou não pode alcançar o seu incentivo objectives.Establishing prêmios: Comece por estabelecer o seu orçamento para este programa de incentivo através da definição das "projetado" número de prémios a dado. Então, considere o "perfil" povo de sua equipe para desenvolver prêmios adequado que será memorável e os vencedores vão ter orgulho em receber. Este é outro grande tema a debater com o seu equipe, porque se você dar-lhes um fórum aberto, eles vão dizer exatamente o que é importante para eles e para aqueles que manage.Tip do treinador: Seu time será mais inspirados se sentem os benefícios de incentivo são significativo o suficiente para justificar os seus esforços. Algumas idéias de atribuição? um bom jantar com o presidente de sua empresa, ensino / aulas de treinamento pago pela empresa, um dia de folga pago com dinheiro para fazer compras, uma especial placa para premiar os melhores vendedores, um reconhecimento especial em sua próxima reunião, ou uma viagem para um período de férias resort.Evaluating os resultados: Bravo! Seu programa de incentivo está concluído e agora é o momento para avaliar os resultados e para justificar o sucesso do seu programa. Comece por obter um feedback de sua equipe examinando-os e pedindo para seu gabarito. Pergunte-lhes se o programa de incentivo fez a diferença em seu desempenho e pedir todas as sugestões que têm para melhorar programas futuros. Em seguida, avaliar se o programa ajudou a sua empresa a atingir seus objetivos, enquanto as eventuais melhorias que você faria para o incentivo program.Tip seguinte do Treinador: Ao avaliar o sucesso de seu programa de incentivo, olhar para qualquer lado benefícios que você não esperava, como um novo espírito de entusiasmo, o volume de negócios reduzido ou aumentado teamwork.Want para ouvir mais sobre isso tópico importante ou fazer algumas perguntas adicionais sobre programas de incentivo ao empregado? Fax uma nota em seu papel timbrado para 435-615-8670 ou envie um e-mail para ernest@powerhour.com O ônibus vai e fax / E-mail de volta para você uma convite livre para ser um participante de uma conferência call.Author TeleForum 's nota: Ernest F. Oriente, o treinador, é o fundador da PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® um profissional de negócios coaching / contratação de serviços e autor de SmartMatch Alianças?. Ele gastou 17.500 horas [desde 1995] oferecendo treinamento personalizado, por telefone, na liderança, tradicional / marketing e vendas via internet para uma rápida crescimento de empresas de vendas e negócios empresariais a nível mundial. PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® especializada na distância de aprendizagem global, por telefone, utilizando o estado-da-arte chamada de conferência sistema de TeleForums interativo e dinâmico. Twice-link TeleForums mensal 10-100 executivos / profissionais / pessoas que estão geograficamente dispersos, em um tempo eficiente e rentável à format.PowerHourÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® é baseado em olímpicas cidade? Park City, Utah, em 435-615-8486, por e-mail ernest@powerhour.com ou visite o site TeleForum : http://www.powerhour.com. 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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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