10 Erros Que Reduzem O Profitability
Em minha experiência profissional como as vendas e
o marketing coach/consultant, eu tive a oportunidade de trabalhar com
um número de proprietários da empresa de pequeno porte nas várias
edições relacionadas às vendas e ao marketing. Os
proprietários que se estão esforçando para manter afloat seus
negócios para tender a acoplar em algum, ou todos os, seguintes erros
que reduzem o profitability.
Erro # 1: Não introduzem no mercado nem não
introduzem no mercado inconsistently. Uma vez que você cometeu
a possuir e a funcionar um negócio você deve ingualmente ser
cometido ao marketing e a vender os produtos e os serviços desse
negócio. É difícil, if.not impossível, permanecer e
remanescer profitable sem um compromisso a marketing concerted
ongoing.
Solução: Introduza no mercado toda a hora, todas
as vezes.
Erro # 2: Hesitate "pedem a venda". Melhor que
parecendo pushy ou obnoxious deixaram lucr-produzir oportunidades para
passá-las perto. Preocupam-se mais sobre o que alguém pensa
deles do que eles fazem sobre trazer mais dinheiro em seu negócio.
Se você encontrar difícil "de pedir a venda", você pode ser
certo que você não está trazendo em tanto dinheiro como você
poderia ser.
Solução: Prática que pede a venda.
Erro # 3: Não pedem ajuda ou auxílio nos aspectos
do negócio onde a maioria o necessitam. A maioria de
proprietários do negócio possuem forças em uma área particular mas
se pela necessidade ou pelo ignorance terminam frequentemente acima de
trabalhar nas áreas que não são parte de suas forças. Quando
o negócio não está indo enquanto eles atrasa ou procrastine em
pedir ajuda. Cada dia que vai perto com seu negócio que
funciona em menos a eficiência do que máxima significa os dólares
perdidos de seu bolso.
Solução: Comece o conselho perito de um advogado,
do contabilista, ou do outro profissional do serviço antes de você
realmente necessidade ele.
Erro # 4: Não follow.up com clientes passados.
É geralmente muito mais fácil reactivate um cliente anterior
do que deve atrair um novo. Se você não for seguinte acima com
clientes passados em uma base regular você está reduzindo seu
potencial do profitability.
Solução: Desenvolva e execute um método regular
para o follow.up do cliente.
Erro # 5: Não fazem exame do estoque regular de
suas despesas. Os proprietários do negócio de Savvy appraise
regularmente suas despesas de negócio e encontram maneiras reduzir
custos sem sacrificar a qualidade. Se você não terminasse uma
análise de custo ultimamente, você pôde pagar mais do que você
necessita ser, que reduzirá seu profitability.
Solução: Ao menos uma vez por as despesas de um
quarto da revisão e negocie para ajustes como apropriados.
Erro # 6: Gastam quantidades grandes em materiais
lustrosos, lisos do marketing e esperam o negócio derramar dentro sem
nenhum esforço adicional. Os folhetos lustrosos e os materiais
lisos do marketing são uma adição agradável a uns formulários
mais ativos do marketing tais como povos da reunião, chamando povos e
falando aos povos. Os folhetos e os cartões de negócio, não
importa como bonitos, não substituem o contato direto. Se você
fosse dinheiro de despesa em materiais flashy do marketing melhor que
o marketing diretamente você será mais menos profitable do que você
poderia ser.
Solução: Faça exame daqueles folhetos lustrosos e
entregue-os para fora diretamente aos povos na oportunidade possível
seguinte.
Erro # 7: Gastam uma quantidade de tempo
significativa em baixo-retornam atividades (como medido por dólares e
pela satisfação pessoal). Se você estiver gastando a maioria
de seu dia que termina as tarefas que são administrativas na natureza
e/ou que podem fàcilmente ser terminadas pelos povos você está
reduzindo seu profitability.
Solução: Siga seus tempo e figura para fora de
quanto você está fazendo por a hora. Empregue um assistente se
você estiver gastando o volume de seu tempo no trabalho
administrativo.
Erro # 8: Carregam menos do que desejam. Este
desafio parece levantar-se especial para os consultantes, os ônibus e
os empreendedores de solo que vendem serviços. Tempting
frequentemente aceitar menos dinheiro do que você necessita - assim
que você não começa "algum dinheiro" melhor que "nenhum dinheiro".
Após a hora, trabalhando para demasiado pouca licença da lata
você esgotou e resentful e ele faz exame de um profundo cortado de
seu profitability.
Solução: Cometa que, na oportunidade seguinte,
você pedirá taxa cheia. E faça-a então.
Erro # 9: Não fazem infrequënte ou nenhum uso da
tecnologia que poderia os conservar tempo e esforço. Como um
proprietário do negócio, você tem uma quantidade de tempo fixa e de
energia dentro de que você deve maximize seus lucros. A
tecnologia pode ajudar-lhe faz isto no formulário dos autoresponders,
do voicemail, de conexões wireless do Internet, de software do
recognition de discurso e do gosto. Todas estas ferramentas são
projetadas o conservar tempo e esforço. Se você não estiver
fazendo o uso consistente da tecnologia em seu negócio você é tão
profitable provável como você poderia ser.
Solução: Procure maneiras que você pode fazer
seus processos do negócio mais eficientes usando a tecnologia barata.
Erro # 10: Aderem aos modelos ou às plantas
outdated do negócio. Se você não permanecer acima com as
tendências em seu negócio você observará um constante para
declinar em seu profitability.
Solução: Assista às reuniões e às conferências
que o manterão no alvo com seu mercado. Execute meios novos de
fazer o negócio e atualize sua planta de negócio ao menos cada par
dos anos.
Se você for sério sobre melhorar o profitability dos
seus negócios, comece executando as soluções sugeridas a estes dez
erros comuns. Junto, estas soluções ajudar-lhe-ão fazer mais
dinheiro e ter mais divertimento em seu negócio. Tente-os e
veja-as.
(c) Dr. 2004 Rachna D. Jain. Todas as direitas em
todos os meios reservados.
Sobre O Autor
O Dr. Rachna D. Jain é vendas e ônibus do
marketing, autor, consultante e altofalante. Assine acima para
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marketing. Para aprender mais ou para contatar
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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