Relacionamentos lucrativos: é hora de amador ou de rei da montanha?
"Nós estamos no negócio de relacionamento? ... Aviões são o que usamos para prestar um serviço." observou Colleen Barrett, presidente e COO da Southwest Airlines observou, você está no negócio de relacionamento? É claro você está. Todo mundo que tem para trabalhar, tratar, vender, convencer, etc é! A menos que você está em uma ilha deserta, você deve conectar-se, interagir e influenciar pessoas a cada dia. Winning resultado relacionamentos quando as pessoas fazem um connection.However positivos, fortes relacionamentos raramente acontece durante a noite. Leva tempo para ganhar confiança, para obter informações, e para demonstrar sua integridade. Construindo relacionamentos fortes é uma processo. Não é mágica, não é a química, não é sorte. Porque é um processo que você pode aprender e pode replicá-lo em toda a sua organização. As três etapas na construção de ganhar força de trabalho e negócios relacionamentos são: O que você acha? sua mentalidade. Não surpreende que primeiro você deve acreditar no valor da construção de relacionamentos. Se você não acha que as relações fazem a diferença para o profissional ou pessoal sucesso, por que fazer o esforço (e é um esforço) para aprender como construir bons? Os líderes espertos entendem o poder supremo dos relacionamentos, tanto dentro como fora do seu organization.What você pergunta? as informações você recolhe. Os líderes inteligentes perguntas para identificar interesses comuns, experiências e pontos em comum. Eles mostram um interesse em o que os outros têm a dizer, reconhecer as suas perspectivas e idéias. Você está fazendo o tempo de realmente conhecer sua equipe, colaboradores, parceiros e clientes? O que você faz? a habilidade de interagir eficazmente com as pessoas. Líderes inteligentes são capazes de compreender a si mesmos e como seus impactos sobre os outros comportamento; são acessível e criar um ambiente de confiança, tiver um desejo sincero de ajudar os outros na prossecução dos seus objectivos; são capazes de "sintonizar" com precisão as necessidades dos outros e tratá-las em conformidade; construir redes e encontrar um terreno comum para minimizar conflitos e maximizar rapport.Remember, relações lucrativas são as chaves para as empresas e profissionais de sucesso. Habilidade em construir e manter relacionamentos não são valiosos para as pessoas de vendas, mas para todos, desde o chão de fábrica até o último andar e tudo between.Marcia židle, o "treinador pessoas smarts" e trabalha com líderes empresariais para resolver rapidamente suas dores de cabeça de gestão de pessoas assim eles podem se concentrar no seu trabalho # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através de Liderança Briefing, uma e-newsletter semanal com conselhos práticos sobre a liderança estilo, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e gestão de relacionamento. Inscrever-se indo para http://leadershiphooks.com/ e obter o relatório de bônus "Time Savers 61 Liderança e Life Savers". Márcia é o autor do What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para os gestores de recursos na linha de frente e os Power-by-programas a horas ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rápido, conveniente vida real, os cursos a preços acessíveis para a liderança e desenvolvimento pessoal. Ela está disponível para entrevistas dos meios, apresentações em conferências e debates
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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