O desafio da responsabilidade para hoje? gerência de negócio de s
Na 24/7 de palavra conduzida de hoje do negócio, a responsabilidade está transformando-se mais assunto crítico para cada proprietário empresarial, gerente, executivo e vendedor. O desafio é realizar que a responsabilidade não é apenas uma única edição, mas uma edição com muitos elementos de apoio. Para manter e prosperar porque um indivíduo responsável exige primeiramente superar o medo para abraçar estes elementos e então um plano de acção se assegurar de que VOCÊ seja um indivíduo responsável.
Ação? Que ação ou ações você tomou ou não tomou e porque? Desde que muitos indivíduos foram condicionados não tomar a ação ou são furados na “análise/paralisia,” a responsabilidade sofre porque nenhuma ação específica foi tomada.
Compromisso? Você é cometido verdadeiramente a fazer o que toma? Como um bons amigo e mentor compartilhou uma vez que os E.U. têm uma indústria alimentar multi-billion da dieta do dólar. Entretanto, ele continuaram “se os indivíduos acoplariam no passeio 30 mais minutos cada dia, beberiam 8 vidros da água, reduziriam sua ingestão de alimentos diária e evitariam alimentos gordos conhecidos, ou eles não perderiam o peso? A resposta é sim lá estaria a um peso perdido. Assim, por que há uma indústria multi-billion da dieta do dólar? A resposta para encontra-se o mais simplesmente dentro do nível de compromisso daqueles indivíduos.
Escolhas? Você está fazendo boas escolhas tais como a sondagem, os trabalhos em rede ou o desenvolvimento do profissional? Crescer seu negócio é diretamente dependente das escolhas que você faz. Suas escolhas estão crescendo seu negócio ou estão limitando seu negócio?
Oportunidades? Você está criando possibilidades novas para o sucesso? Com tão muitas maneiras de construir seu negócio, que oportunidades gerarão para você o maior sucesso? Olhe cada evento dos trabalhos em rede como uma oportunidade de realçar seu negócio. Ajuste objetivos para povos novos da reunião. Analise os resultados daqueles eventos. Considere dar forma a alianças estratégicas com outro para melhorar seus resultados de negócio.
Compreensão? Você compreende-se? Está você ciente de seus próprios forças e sentimentos? Você sabe leverage aquelas forças? Como você trata seus sentimentos? Pela melhor compreensão que você que, que comportamentos o ajudarão a conseguir seus objetivos, como você sente e que valores são necessários para manter sua credibilidade, trarão benefícios adicionais a seu negócio assim como a o senhor mesmo.
Números? Que são seus números semanais? O adágio velho vai se você não pode o medir, você não pode controlá-lo. A tecnologia de hoje fornece uma variedade de ferramentas para ajudá-lo a controlar seus números diários do desempenho. Desenvolvendo sua própria linha de base para o sucesso tal como 100 iguais dos seletores 20 contatos que criam 10 nomeações que entregam 2 vendas, você estabelece alguns impulsionadores mentais para ajudá-lo a permanecer focalizado e motivado.
Tempo? Você está fazendo o a maioria de seu tempo? O tempo é um producto fixo. Usando o tempo ocioso da máquina, o tempo entre nomeações ou chamadas de telefone, você pode extremamente realçar seus resultados. Por exemplo, você pode escrever 5 mais email, lê 5 mais páginas ou arquiva 5 mais páginas.
Alinhamento? São suas ações em alinhamento com sua finalidade? Você sabe qual sua finalidade é? Sua finalidade junto com sua visão, os valores e as indicações de missão actuam como filtros e ajudam-no a fazer melhores decisões. Para se a edição pendente não é em alinhamento com sua finalidade, por que é você que considera mesmo esta edição?
Comportamentos do edifício? É sua responsabilidade uma coisa de uma vez? A inconsistência descarrilha muitos indivíduos e organizações. “Andar a conversa” é crítico a construir uma cultura onde você seja respeitado para suas ações demonstradas. A responsabilidade assenta bem então em seu amigo e em não seu inimigo.
Internalização? Você está trabalhando do interior - para fora? Para ser verdadeiramente responsável, significa que suas ações estão vindo de suas convicções internas e não apenas de algum evento externo recente. A internalização igualmente ajuda a reforçar a consistência de suas ações.
Aprendizagem? Você vê a falha positivamente ou negativamente? John Maxwell em seu livro que falha para a frente explica como a falha é uma oportunidade para o sucesso. Se você permite falhas conduzir seu comportamento, você diminuiu sua própria probabilidade para o sucesso. Cada dia deve apresentar-lhe uma experiência de aprendizagem nova de que você pode crescer pessoal e profissional.
Integridade? Você demonstra seus valores em todas as vezes? Por exemplo, você tomará a ação quando você sabe que uma situação é erro ou você ignorará a situação porque você não quer perder uma venda?
Equipe? Como pode você ajudar outro para ser mais responsável? Hoje, os trabalhos de equipa dinâmicos são uma parte maior do negócio americano. As equipes ajudam a conseguir o maior sucesso, mas às vezes os membros da equipa faltam algumas das habilidades necessárias. Nós ouvimos frequentemente a 20% da equipe que faz 80% do trabalho. São seus comportamentos que ajudam outro a ser mais responsávéis ou são seus comportamentos permitindo a outro o ombro mais da carga de trabalho?
VOCÊ? A linha inferior, é toda sobre VOCÊ, nenhuns buts, nenhumas desculpas!
Leanne Hoagland-Smith é presidente de SISTEMAS AVANÇADOS, especialista do processo. Com sobre 25 anos de experiência do negócio e da instrução, partners com seus clientes para conectar o 3P's da paixão, da finalidade e do desempenho afetar a mudança sustentável em 4 pontos chave: financeiros, liderança, relacionamentos e crescimento & inovação com uma variedade de indústrias. Suas soluções do ROI alinham as estratégias, os sistemas e os povos para desenvolver os clientes internos leais que conduzem aos clientes externos leais. É o co-autor do potencial de M.A.G.I.C.A.L.: Vivendo uma vida surpreendente além da finalidade à realização devida para a liberação de junho 205. Leanne igualmente fala nacionalmente a uma variedade de audiências. Chame por favor Leanne uma chamada em 219.759.5601 ou envie por correio electrónico leanne@processspecialist.com se você está procurando resultados sustentáveis para seu negócio ou você mesmo.
Copyright o 2005 Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.com
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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