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História Que Diz Como Uma Ferramenta Para Instrutores

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Uma vez em cima de um time????."Yeah endireite, não nos diga que uma história, nós não é miúdos".

"se as histórias lhe vêm, cuidado para elas. E aprenda dá-los afastado onde são needed. Às vezes uma pessoa necessita uma história mais do que o alimento permanecer viva." - Barry Lopez

Dizer da história é uma arte e como muitas artes pode-se aprender. Como adultos, nós pensamos que as histórias são para miúdos. Apesar de ser o adulto amadureç-sofisticado so-called, nós ourselves começamos sugados nas óperas do sabão, nos ventiladores tornados de Peter Jackson e nos gostos, que usaram bàsicamente meios audio-visual dizer histórias. De fato, algumas das histórias que nós prestamos atenção nas telas são puramente fictional. E sim, nós pagamos por ele para fazer somente para sempre o storyteller mais rico para um entertainment momentâneo.

História que diz como um recurso excelente para instrutores:

Dizer da história pode ser uma maneira excelente de começar uma oficina ou pode ser usado como um sumário para a extremidade como uma revisão. Pessoalmente como um participant em muitas sessões, eu encontrei as histórias usadas no fim da sessão feita um impacto profundo. No fato, como um participant. Eu recordo ainda o serviço de cliente do meu instrutor do colega treinar algum 3 anos há, onde terminou sua sessão com a história * do homem que fêz a diferença conservando os peixes da estrela na praia. Terminou-a com uma linha do perfurador ' deixou-nos fazer a diferença '. O destilador do poço I recorda-a. Eu observei também que muitos instrutores mestres de NLP usam histórias como o recurso útil fazer um ponto.

A história quando narrada corretamente pode realçar a aprendizagem e pode ser narrada em muitas maneiras que servem toda a aprendizagem denominam. Necessidade dizendo da história para ser uma mera apresentação auditory; pode ser narrada em muitas maneiras usando vários meios educacionais como:



Apresentação de PowerPoint com animation e som

História que diz com algum dramatization

Mostra do fantoche

Mostras do flash

Cartoons em flipcharts

OHP desliza com visuals

Role-plays/derrapa "

As histórias podem também ser chunked como estudos de caso (os estudos de caso são usados eficazmente como um método ensinando em muitas escolas da gerência como a escola de negócio de Harvard)



Histórias como estudos de caso:

As histórias podem também ser usadas como um estudo de caso excelente conseguir resultados de aprendizagem. O seguinte é uma história simples apresentada como um estudo de caso aos participants. Esta história, como muitos, tem uma moral.

Situação:

Um dia um sculptor veio à corte do rei com três idols. Os idols eram perfeitamente idênticos na aparência mas havia algo diferente em sua composição interna.

Desafio:

O sculptor apresentou os idols ao emperor e disse-os, "o pai grande, olhar destes idols igualmente, mas somente um deles vale a pena olhar e para ser estimado. Permita por favor que eu desafie homens sábios thy da corte escolher o mais melhor idol e dizer-me a razão para sua escolha."

Análise:

Na corte do rei havia este wizard sábio. Foi chamado à tomada na tarefa. Um por um, o wizard começou a preensão dos idols e observou-os muito pròxima. Observou que havia uns furos minuciosos nas orelhas e nas bocas dos idols.

Findings:

O wizard pediu um fio longo e fino.



Fêz exame do primeiro idol e introduziu o fio de cobre em sua orelha. O fio de cobre saiu da boca do idol.

Escolheu acima o segundo idol e introduziu o fio de cobre em sua orelha. O fio de cobre saiu da outra orelha.

Finalmente, o wizard fêz exame do terceiro idol em suas mãos. Introduziu o fio de cobre em sua orelha. O fio de cobre entrou para a direita no estômago do idol.



Inference:

Apontando ao terceiro idol, o wizard dito ao sculptor, "este é o mais melhor dos três idols."

Razão:

O sculptor disse, "dê por favor uma razão para sua escolha?"

O estudo de caso termina aqui. Você pode pausar aqui e perguntar porque o wizard escolheu o terceiro idol.

Rationale:

O wizard deu então sua explanação, "deixe-nos supor que cada idol significa um ministro de um rei e que o fio de cobre symbolizes um segredo do reino. No exemplo do primeiro idol, o fio de cobre introduzido na orelha saiu da boca. Tal ministro ouvirá um segredo e divulge."

"o fio de cobre introduzido na orelha do segundo idol, saiu da outra orelha. Tal ministro não paga a atenção a nenhuma matéria importante ou secreta. O que quer que ouve com uma orelha sai da outra orelha. Não é um ministro bom."

"última no exemplo do terceiro idol, o fio de cobre introduzido na orelha, entrou para a direita no estômago. Este é um ministro que ouça um segredo mas nunca revela-o a qualquer um. Pode manter um segredo. É o ministro ideal e conseqüentemente este idol é o mais melhor dos três.

O sculptor verdadeiramente foi espantado e imprimido com a explanação do wizard.

Debrief a moral:



Quando o que está ouvido internalised, escutar real acontece.

A aprendizagem verdadeira acontece quando internalised.



Por Ram Lingam.

Este artigo é baseado em muitas experiências do autor como um learner e um instrutor.

* "ao andar ao longo de uma praia, um homem viu alguém na distância que se inclina para baixo, escolhendo algo acima e jogando o no oceano. Enquanto veio mais perto, viu que milhares dos starfish que a maré tinha jogado na praia. Incapaz de retornar à água, os starfish estavam morrendo. Observou esta colheita do homem acima dos starfish, um por um, e jogando os para trás na água.

Agora, após ter prestado atenção a este esforço seemingly futile, o observador dito, ' há uns milhares dos starfish nesta praia. Seria impossível para você começar a todo. Há demasiado muitos deles. Você não pode possivelmente conservar bastantes para fazer uma diferença.' O homem novo sorriu enquanto continuou a escolher acima uns outros starfish e a jogou para trás no oceano. ' fêz a uma diferença àquele starfish, ' respondeu." - desconhecido do autor.

Sobre O Autor

A ram Lingam é um instrutor incorporado baseado Auckland e um escritor freelance que focalize no treinamento incorporado - seus planeamento, projeto, entrega & avaliação. Recomenda também no projeto publicar e de original para empresas de pequeno porte. Você pode livremente reprint seus artigos semanais em seu Web site, ezine, ou ebook.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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