Dinâmica Constructive Do Grupo: Como ir do S.N.I.P.P.Y. Syndrome a um C.L.E.A.R. V.I.E.W.
Se pedido para olhar seu calendário do trabalho a semana, as probabilidades são boas bonito que você tem alguns if.not diversas reuniões programadas já. Agora, se perguntado como você sente sobre assistir a algumas daquelas reuniões, as probabilidades são mesmo melhores que você pode rolar seus olhos, gemido ou mutter algo sob sua respiração. Familiar sadio assim distante? A aprovação, aquela era a parte fácil.
Vindo de um fundo de 20 anos no mundo incorporado, eu posso prontamente identificar com atender a um excesso das reuniões. Adicionalmente, eu sei tudo demasiado bem como os empregados vêm "temer" ir às reuniões e claramente eu caí nessa categoria também. Mas agora no retrospect, eu vim aprender algumas coisas, como nós frequentemente uma vez nós pisamos para trás e refletimos. Após ter lido este artigo, você terá uma compreensão melhor de que reuniões das causas para quebrar para baixo -- o syndrome (S.N.I.P.P.Y) e uma alternativa (C.L.E.A.R. V.I.E.W.).
Veja se você puder se relacionar a algumas das seguintes indicações:
1. Olhe, eu invested muito tempo nesta idéia e
se nós não pudermos se mover nela, eu terei desperdiçado meu tempo. Duende-elf-servingde S
2. Nós nunca começamos qualquer coisa feito nesta reunião, em todo o caso. Egativityde N
3. Nós temos que reforçar esta política assim que os povos sabem para a direita
do erro. Ique nsisting
4. Pode você acreditar como domineering está nestes
reuniões -- quem a empregou, em todo o caso? Pque rovoking
5. Dado nossos papéis na companhia, eu penso que é óbvia
que eu devo fazer a decisão final. Owerde P dirigido
6. Se você deixasse outro falar uma vez em um quando,
seja útil. Indicaçãodo ou de Y
Como seres humanos, é fácil para todos nós cair em alguns destes comportamentos do tempo ao tempo. O que é mais problematic entretanto, está sendo inconsciente de nosso comportamento e do efeito que nós temos em outros no workplace. Como nós sabemos, como "o frio comum," nossas atitudes podem ser contagious. A razão para esta é algo chamada o ciclo da interação. Os endereços do ciclo da interação como nós interagimos com os outros e isto impactam a qualidade de nossos relacionamentos.
Os componentes chaves do ciclo da interação incluem:
a. Values/Expectations/Mindset: estes dão forma a nossas impressões iniciais.
b. Percepção seletiva: uma função filtrando que deixe somente em que fósforos nossas impressões iniciais.
c. Sentimentos: uma escala do negativo aos pensamentos positivos provocados por nossas percepções.
d. Ação: nossos sentimentos influenciam finalmente nossos comportamentos.
e. Reação: outros respondem-nos pela maneira que nós agimos, assim que seu comportamento é no fato o resultado de o que nós emitimos para fora.
O que nós sabemos então é esse comportamento das raças do comportamento. Agora, está começando fazer algum sentido a respeito de porque nós e outros agimos como nós . Mas, a edição mais crítica está figurando para fora de o que pode ser feito.
Isto traz-nos a um C.L.E.A.R. V.I.E.W. qual é como segue:
C = concentrado no ouvinte
L = escuta com o objetivo da compreensão
E = elimina atitudes judgmental
A = escuta ativamente (paraphrase o que você acredita alguém dito)
Diferenças de R = de respeito
V = entrada do valor ofereceram por outro
I = mensagens de I (descrevendo alguém comportamento e seu efeito em você)
E = incentiva a participação de outra
W = trabalho para o acordo (a configuração em o que outra diz e então adiciona sua entrada)
Você rather não teria um C.L.E.A.R. V.I.E.W. do que o S.N.I.P.P.Y. syndrome? Mude é um processo gradual; porém com introspecção aumentada e as ferramentas direitas, nós lata todo o make uma contribuição para a dinâmica constructive do grupo. Apesar de tudo, porque dread algo que nós poderíamos finalmente olhar envíam a?
Informação do contato: www.speech-matters.com; dale@speech-matters.com
O dale Klein é um specialist de uma comunicação incorporada & do discurso e é o proprietário de MATÉRIAS do DISCURSO. Quando vem a se assegurar você fala com o poder, professionalism e lustrador, você quererá contatar o dale Klein para começar resultados em http://www.speech-matters.com ou em chamada 518-664-6004.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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