Funcionar em um workplace dysfunctional
Às vezes os desafios os mais grandes colocam não dentro das ações dos concorrentes, ou as necessidades dos clientes, vêm dentro de one's própria companhia. Povoe novo a suas posições com o promotion, ou como um hire novo, stunned frequentemente nos desafios que encontram a espera deles enquanto deslizam no assento atrás de sua mesa nova. Os cartões de negócio foram requisitados mal antes que os elementos do dysfunction comecem a aparecer em sua porta do escritório.
Algum do seguinte soa familiar? Os processos dentro de sua organização fazem exame mais por muito tempo e custam mais do que devem. A maioria de empregados não podem explicar como o que contribui especificamente a o que a companhia está tentando realizar. A maioria das reuniões resulta na decisão para ter mais reuniões, com muito o pouco que começa realmente realizado. As iniciativas novas são cumprimentadas por empregados com a opinião que não sucederão.
Estes não são justos os makings de cartoons bons de Dilbert. Sadly, estas situações existem nas organizações através do país. São sintomas de uma companhia dysfunctional.
Sobreviver os desafios do dysfunction não é nenhuma tarefa simples. Um misstep pode pô-lo no quicksand do beurocracy, a linha do fogo dos factions competindo, ou nivele possivelmente a linha do desemprego. Mas para aquelas que aprendem sobreviver e prosperar, as recompensas são significativas.
Não somente têm a satisfação saber delas ajudaram eliminar algum do dysfunction, são vistos, e rightfully assim, como os povos que podem começar coisas feitas. Os povos com essa qualidade são um rarity, e são as estrelas que são sempre dentro demanda.
Você é enfrentado com funcionar em uma companhia dysfunctional? O acima identificados scenarios representam um subconjunto de o que você enfrenta cada dia? Se assim, considere usar estas pontas como a parte de sua guia de sobrevivência.
#1 seja parte da peça da solução não do problema
Os sociologists fizeram estudos extensivos em testes padrões behavioral entre grupos e descobriram alguns resultados interessantes que podem ser aplicados no workplace. Para o exemplo, em áreas da cidade com lotes vazios, os povos eram mais prováveis distante jogar o lixo na terra se o lote tivesse já algum lixo nele, do que se o lote estivesse limpo.
Com estes findings e outros goste d, os investigadores veio à conclusão que os povos imitate o comportamento que parece ser social aceitável, mesmo se não é seu comportamento normal. Ou seja os povos imitate ações do pessoa. Indicado no contexto de uma companhia, os povos que agem dysfunctionally influenciarão outros para agir também dysfunctionally.
Ser parte da solução quebra a corrente. Conduza-se em uma maneira funcional, e você criará não somente um comportamento positivo para que outros sigam, mas você também não fornecerá um exemplo dysfunctional que outro possa imitate.
Para O Exemplo: Na extremidade da tomada das reuniões a iniciativa para ajudar ao grupo identificar que etapas necessitam ser feitas exame, que é responsável para elas, e em timelines para começá-los feitos. Seja o primeiro a oferecer-se para fazer exame em uma responsabilidade. Após a reunião, emita para fora uma lista com que, que, e os timelines e o revêem na reunião seguinte.
Se for sua reunião, e os participantes são seus relatórios diretos, certifica-se que os povos estão prendidos accountable para terminar suas tarefas respectivas. Se não for sua reunião, certifica-se você para começar suas tarefas completas. Outra vez, os indivíduos que começam realmente coisas feitas são estrelas. Seja um daqueles povos.
Parte #2 Suas Idéias
Não faça o erro de supor que o que é dolorosa óbvio a você é ingualmente óbvio a seus pares, a subordinados, a saliência, ou a outros líderes na organização. Todos tem um fundo original e o que seja comum conhecimento a uma pessoa pôde ser um revelation em mudança da vida para outra. Quando você vê exemplos de ações dysfunctional, compartilhe de suas idéias em como melhorar a situação. Não responsabilize nem não critique outros. Instead, pergunte a povos o que está tentando realizar e para oferecer então acima de suas idéias junto com as razões porque você pensa ajudará.
Muitos indivíduos espertos são demasiado rápidos fazer bem a suposição ", devem saber aquele" ao tratar dos pares ou das saliências. Isto é especial verdadeiro quando os povos estão tratando das saliências que são mais de um nível acima delas.
A realidade é que um ou outro os povos sabem, e há outros fatores que você é inconsciente de, ou não sabem e suas idéias podem ser justas a coisa que necessitam. Em um mínimo você será visto como uma pessoa com iniciativa que tem idéias boas e as está tentando melhorar a companhia, e você pode apenas ser a pessoa que conserva o dia.
Para O Exemplo: Uma oportunidade comum da "idéia" existe com processos. Que em sua área parece fazer exame de uma quantidade de tempo inordinate, requer muitos povos diferentes ser envolvido bastante, ou custos por a transação? Se você vir estes processos feitos mais melhor em algum lugar mais, ou puder extrair de seu fundo original para fornecer uma solução simples, então faça exame de alguma hora, escreva-a para fora de suas idéias, e deixe-a povos saber.
#3 seja fearless, nao foolish, e traga soluções
Quando você tem as idéias para compartilhar, faça-o em uma maneira que seja fearless, nao foolish, e se for uma sugestão para melhorar um problema dysfunctional, certifica-se você para trazer soluções. Há uma linha fina entre ter a coragem deixa outra saber o que você acredita e dizendo a outro que deve o acreditar. Erro no lado da primeira alternativa.
Para O Exemplo: Ajustando acima uma reunião com sua saliência para explicar porque você pensa que o processo do curso e da despesa está custando a companhia que demasiado dinheiro deve envolver fazer alguma pesquisa sobre o que o processo é, quanto tempo estêve no lugar, e porque existe como . Uma vez que você sabe todos aqueles fatos, identifique algumas soluções possíveis. Uma reunião depois que você fêz o todo o isso, terá uma sensação muito diferente do que andar dentro e dizer a sua saliência o processo devem ser mudadas porque é inefficient. Um é fearless, o outro é foolish e sem vir acima com sugestões possíveis, é também queixar-se justo.
#4 Seja Optimistic
É improvável que o objetivo da vida daqueles que fundaram a companhia ou daqueles que estão funcionando a companhia é a criação de um lugar onde os povos gastem 40 ou mais horas por a semana em um lugar que seja dysfunctional. É que mais provavelmente isso o dysfunction do tempo de excesso elevou sua cabeça, e para alguma razão cresceu e propagação.
Poderia ter sido o resultado de culturas competindo após umas dores buy-out, do crescimento enquanto a organização começou maior, ou possivelmente uma liderança má justa. Porém começou, como uma cena de um filme da aventura, onde as ervas daninhas e as videiras estejam alcançando uma civilização perdida, o dysfunction está tentando alcançar esta companhia executando potencial elevada.
Seja optimistic que você e seus empregados do companheiro podem cortar para trás aquelas videiras do dysfunction.
Para O Exemplo: Nas reuniões onde os povos estão discutindo problemas existentes, resista o impuso juntar aqueles que são indicações fazendo confortáveis como "nós apenas fomos sempre pobres naquele, ou" esta planta nova nunca trabalhará "ou" nós tentamos que três vezes já." Instead, a sustentação da oferta para o que está sendo tentada, e dá razões reais porque é provável trabalhar. Se não for provável trabalhar, vai então para trás # s 1, 2, e 3.
O sucesso começa com o sucesso acreditando é possível. Seja optimistic que o estado dysfunctional pode ser girado ao redor e que os povos estão tentando o fazer.
O dysfunction pode ser challenging, taxing, e difícil de tratar de. Representa também uma oportunidade excelente para que os povos capazes pisem acima e façam uma diferença. Siga as quatro pontas e seja um dos povos que podem funcionar no meio do dysfunction. Esteja então pronto para um promotion.
John Strelecky é o autor "o porque está você aqui CafÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"©", e de altofalante nacionalmente reconhecido no tópico de" criar os Perfeito Companhia ". Um graduado do programa do MBA da universidade do noroeste, serviu como um strategist do negócio para companhias numerosas da fortuna 500, e co-fundou a prática da filosofia do negócio no LLC consultando do grupo de Morningstar. Pode ser alcançado com seu Web site em http://www.whycafe.com, em 407-342-4181 ou em jstrelecky@whycafe.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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