Motivar equipes
Introdução: Trabalhar com as equipas, quer como líder da equipe ou um único gestor de várias contas, é uma parte essencial de um gerente da missão. Teamwork está rapidamente se tornando a melhor prática em muitas organizações como hierarquias tradicionais corporativos dar forma ao plano, multi-métodos de trabalho qualificados. Esta seção é um guia prático e indispensável a liderança com equipes especializadas, abrangendo temas como a definição das competências necessário para concluir um projeto, que cria confiança entre indivíduos dentro de uma equipe, e maximizando o desempenho dessa equipe. A secção é leitura indispensável para qualquer um envolvido na equipe, seja como um novato ou como uma equipe experiente leader.This mês vamos discutir: 1) Como Entender equipas workUnderstanding Como Equipes WorkTeamwork é o alicerce de todas as bem sucedidas de gestão. Gerir bem é uma das principais equipas e estimulante desafio para qualquer gestor, de forma novato experiente hand.1) O que faz uma boa equipa? Uma verdadeira equipe é uma vida, de constante mutação, dinâmico em que um número de pessoas se reúnem para trabalhar. Equipe membros discutir os seus objectivos, avaliar idéias, tomar decisões, e trabalhar para os seus objectivos together.A) Trabalhar TogetherAll bem sucedidas equipas demonstrar a mesma características fundamentais: uma forte e eficaz liderança; o estabelecimento de objectivos precisos; tomada de decisões esclarecidas; a capacidade de agir rapidamente sobre esta decisão; comunicando livremente; dominar as habilidades e técnicas necessárias para atender o projeto na mão, dando metas claras para a equipe a trabalhar no sentido, e - acima de tudo - encontrar o equilíbrio certo de pessoas para trabalhar em conjunto para o bem comum da team.B) Analisando TasksSuccessful Team equipas podem ser formado por 2 a 25 ou mais pessoas, mas muito mais importante do que o tamanho é de forma - o padrão de trabalho no qual membro da equipe liquidar a exercer as suas tarefas atribuídas. Existem três métodos básicos de realizar um tarefa: tarefas repetitivas e familiar trabalho exigir que cada membro da equipe a ter um papel fixo, que é cumprida independentemente, como em linhas de montagem; projectos que requerem alguns membros da equipe criativa de entrada exigem que fixa funções e procedimentos de trabalho, mas também trabalhar em uníssono, como quando gerando novos produtos; Trabalho criativo que exige constante entrada e contribuições pessoais requer pessoas para trabalhar muito de perto como parceiros. Este estilo de trabalho é prevalente entre altos management.Working Bem TogetherA equipe do gestor de discos de um novo plano que foi apresentado por um membro da equipa. Todos os membros da equipa são livres de aderir ao debate. Mais tarde, o líder da equipa avaliará a contribution.C) Alcançar PotentialThere há limite para o potencial de uma boa equipe. Atendendo uma "impossível" tarefa, os membros da equipe irá reforçar a confiança recíproca que procuram para transformar o "impossível" em realidade. A capacidade colectiva para inovar é mais forte do que a dos indivíduos, porque o combinado cérebros de uma equipa, ainda que pequena em número, superior ao de qualquer uma pessoa. Por aproveitar este poder, uma equipe pode ir além da simples, útil para alcançar melhorias reais avanço. Por exemplo, em uma empresa uma equipe de engenharia foi convidada a dupla máquina confiabilidade. Eles pensaram que seja impossível, mas passou a apresentar um plano que pebbled performance.Working Rumo Entendimento Encorajar comunicação aberta e do livre fluxo de informações dentro de uma equipe assegura que cada membro está plenamente consciente dos talentos e de experiências disponíveis no group.Note: Lembre-se que os membros da equipa deve apoiar-se mutuamente Break objectivos de longo prazo em curto prazo projects.D) Sabendo Team GoalsOnce uma equipe foi formada, o próximo grande passo é para estabelecer suas metas. Existe grande interesse em ter uma equipa que está a ir raring se seus membros são todos perseguem objectivos díspares. Meta pode muito bem mudar mais de uma equipe da existência: por exemplo, se um novo produto é a ser lançado no mercado, a primeira prioridade será para a equipe a concentrar-se na investigação sobre a sua concorrência. Se o objectivo é melhorar a satisfação dos clientes, o primeiro objectivo será o de encontrar maneiras de fornecer um padrão mais elevado de service.According para a circunstância, o trabalho de equipa metas podem incluir: Aumento da taxa de produtividade na indústria transformadora uma empresa; Melhorar a qualidade da produção, envolvendo todos os colaboradores em processo de tomada de decisão para aumentar a satisfação profissional; Olhando para sistemas e práticas de trabalho para reduzir o tempo desperdício; Trabalhar em conjunto com os clientes para a construção de relações mais estreitas, para que a necessidade do mercado pode ser melhor understood.Improving PerformanceIn um levantamento de 230 executivos pessoal, a sociedade americana de treinamento e desenvolvimento equipa descobriu que levou a um aumento significativo no desempenho nos principais areas.Cultural DifferencesCross-funcionais, multi-disciplinar, interserviços equipas estão a alastrar rapidamente, a oeste, tendo sido criada no Japão por muitos anos. Em algumas empresas britânicas, os gestores já gastam metade do seu tempo trabalhando nessas equipas, bem como a atitude democrática de muitos norte-americanos da ajudou-os a adaptar bem a esta forma de trabalhar. Continentais europeus ainda tendem a ser mais confortável com a tradicional sistemas hierárquicos, mas crescente pressão competitiva ea necessidade de velocidade-o-mercado estão agora forçar mudanças em mangers em muitos industries.Note: Atribuir um prazo claro para cada um dos seus
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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