Motivar as pessoas com o gabarito
Alguém disse uma vez - "Feedback é o café da manhã de campeões". Pessoalmente, acho que panquecas, bacon crocante e xarope de bordo são o café da manhã dos campeões. No entanto não há dúvida de que o feedback das pessoas é absolutamente essencial para garantir uma equipa motivada que vai entregar results.One dos três principais fatores que motivam as pessoas no trabalho - feedback.The maioria das pessoas querem saber como eles estão fazendo no trabalho. Eles querem sabem quando estão indo bem e eles querem saber quando poderia fazer melhor. Há uma pequena minoria de pessoas que não querem o gabarito em todas, mas vamos enfrentá-lo, você não quer essas pessoas em sua equipe anyway.Okay, então eu vou aceitar o fato de que muitas pessoas não querem ouvir coisas ruins sobre seu desempenho no trabalho, no entanto, depende de como eles ouvem a má notícia de que vai efetuar sua motivação no trabalho. Tenho certeza de que você gostaria de saber se você estava fazendo seu trabalho bem - Tenho certeza de que would.Like muitas pessoas, eu posso ser muito sensível ao feedback negativo. No final de qualquer seminário ou oficina para digitalizar os formulários de feedback à procura de qualquer comentário que me atreveria a sugerir que eu não tinha feito uma boa job.It 's fácil para mim olhar para o feedback negativo sobre as formas e dizer: - "Você não pode agradar a todas as pessoas todo o tempo" ou "Who cares" ou "O que eles sabem anyway? "Eu tento manter uma mente aberta e pensar sobre o que está sendo dito nos comentários. É algo que eu deveria fazer algo a respeito - se essa pessoa não gosta de algo que eu disse, talvez havia outros que se sentiam Da mesma forma, mas não fazer qualquer comentário? Tudo que eu quero fazer no meu trabalho é ser o melhor que posso ser, por isso é importante ouvir o que meus "clientes" que todos sentimos say.We diferentes sobre o gabarito, pois estamos todos diferentes. Algumas pessoas adoram, outros estão bem com ele e outros simplesmente odeiam. Tenho certeza que você tem em sua equipe pessoas que sempre querem saber "como estão fazendo." Eles vêm e falam para você e mostrar o que está fazendo. "Será que este chefe bem, estou fazendo isso direito?" Eles estão constantemente procurando garantias de que eles estão fazendo a coisa certa. Então você vai ter outros em sua equipe, que nunca vir e falar com você e tirar o máximo desconfortável se você está dando-lhes as boas notícias ou o bad.but vamos pensar por um momento com você. Você pode ser o tipo de pessoa que está confortável com lotes de feedback ou talvez você prefira que em muito menor doses.The ponto importante é - a maneira como você se sente sobre a recepção de feedback poderia afetar a maneira que você dê a sua team.Managers que estão felizes em receber feedback são geralmente feliz em dar a sua equipa membros porque eles acreditam que sua equipe inteira sentir o mesmo que eles fazem. E, claro, se você olhar para ele o contrário - os gestores menos confortável com o gabarito tendem a acreditar que sua equipe sinta da mesma maneira. Isso é muitas vezes o maior perigo, pois muitos gestores não receber feedback de seu gerente e subconscientemente sentir - "Por que eu deveria dar retorno aos meus rapazes, quando eu não entendo?" Se você receber feedback ou não, se você se sentir desconfortável dando-lhe ou não - você ainda precisa fazer isso para o seu povo. Esteja ciente de que todos eles são pessoas diferentes e eles podem reagir de maneiras diferentes. Quase todo mundo quer feedback - quanto, é só uma questão de degree.Discover como você pode gerar mais negócios, motivando a sua equipa! Alan Fairweather é o autor de "Como conseguir mais vendas por motivar a sua equipa" Este livro é lançado com as coisas práticas que você pode fazer para tirar o melhor proveito do seu povo. Clique aqui agora http://www.howtogetmoresales.comhttp://www.alanfairweather.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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