Equipes de alto desempenho: 10 coisas que você quer saber sobre a construção de uma equipe de alto desempenho
"O conflito torna-se política, o compromisso torna-se" Só se for do meu interesse ", a responsabilidade se torna" Só quando me serve, e os resultados simplesmente cair no esquecimento. " - Patrick Lencioni, autor de "As cinco disfunções de uma equipe", falando sobre disfuncional teamsBased na minha experiência como gerente, um membro de muitas equipes, um profissional de RH, e um ônibus, abaixo estão 10 coisas que você quer saber sobre equipes de alto desempenho. Não tente fazer tudo de uma vez. Escolha até 3 coisas que lhe dão a maior elevação em results.Building uma equipe de alta performance não é apenas sobre experiências compartilhadas. Sim, participação em oficinas vivenciais e os tipos de atividades de aventura, boliche, etc, muitas vezes criar uma maior sensação de proximidade. Você começa a conhecer os outros de uma forma mais pessoal, mesmo nível humano e que ajuda a fomentar a vontade de trabalhar em conjunto. Com sorte, você estará mais disposto a ter conversações. Mas isso não significa que você vai ser muito mais eficaz para trás no office.High executar as equipes não são sobre pessoas de alto desempenho apenas começando sobre com it.Getting coisas feitas através de equipes é uma escolha estratégica. Como qualquer outra estratégia ", ficando com isto", na verdade exige algum na frente e em curso investimentos na construção de clareza, confiança, relacionamentos, responsabilidade, compromisso e não process.If, chame-se um grupo de não trabalhar em equipe. Um grupo de trabalho é um monte de contribuintes individuais que se concentrar na sua própria parte, com base em informações compartilhadas, ao invés de fazer as coisas que servem o todo. Seja claro sobre o que você está choosing.High equipes de alto desempenho têm patrocinadores desempenho e líderes. Patrocinadores de alto desempenho campeão do trabalho da equipe e ter a autoridade para fazer o trabalho acontecer, inclusive a autoridade sobre as pessoas que irão aplicar os resultados e controle sobre resources.High necessário realizar outros líderes tomar o tempo necessário para o contexto, a criação de compromisso, e envolver a equipe. Eles definem especificamente o que se espera da equipe, incluindo a linha de fundo, do processo e os objetivos comportamentais e medidas. Eles estão atentos aos padrões de seu próprio comportamento que incentivam o que está acontecendo ou não acontecendo na team.High executar as equipes têm um sentido claro de propósito e uma visão que excita-los para a ação e gera compromisso. Caso contrário, pode apenas sentir como mais trabalho, mais coisas, adicionado a uma já sobrecarregado calendar.High equipes realizando são claras e acompanhar, através de responsabilidades e autoridades, dentro e fora da team.High desempenho equipes assegurar os membros da equipe têm a autoridade para agir e deixar claro o que os outros fora da equipe são responsáveis para entregar. Então as pessoas não fiquem a perder tempo, utilizando as capacidades de influência, incluindo intimidação, bajulando, e reclamando, nem estão se perguntando quando e se alguém vai entregar em suas solicitações. Eles também são específicas sobre como os membros serão responsabilizados e as recompensas e as conseqüências para o fazer ou não fazer. Eles conseguem desempenho dentro da team.High equipes realizando foco no processo e os relacionamentos, bem como resultados de linha de fundo e definir metas mensuráveis para each.If você olha para algo como Outward Bound, que eu atendi, o grupo concentra-se rapidamente definição de objectivos e processo? O que é o The Game final, o que é importante para o grupo (ou seja, valores), as decisões que precisam ser feitas, como vamos fazer, quem está no comando, que é mais adequado para fazer o tipo de trabalho, como vamos trabalhar juntos, etc É essa consciência que precisa ser transferido de volta para o trabalho setting.Usually, as metas estão focadas na conquista de clientes financeiros, ou tarefa resultados baseados. O processo é sobre como o trabalho da equipe é feito. Relacionamentos falar de como as pessoas colaboram para realizar processo e os resultados linha de fundo. Objectivos explícitos devem ser estabelecidos para fatores como a equipe irá trabalhar em conjunto e comportar-se uns com os outros, como as decisões serão tomadas, falando fora de uma disciplina, como o conflito será gerido, bem como a entrega e recepção de feedback.High equipes realizando gerir os comportamentos que foram obtenção de resultados ligados à linha de fundo é o ponto de concordar com os valores da equipe e regras básicas, se as pessoas não são responsabilizados por agir de acordo com eles? Equipes de alto desempenho monitorar constantemente o "saúde" do grupo e conflitos de valores desafio e padrões habituais de comportamento que impedem o desempenho elevado. A equipe é encarregada de observar o que está funcionando e não está trabalhando em um interno perspectiva operacional. What's going on? O que precisa ser feito sobre isso? Quem é que vai fazê-lo equipes? De alto desempenho têm conversations.Work corajoso é feito através de pessoas e relacionamentos. Equipes de alto desempenho ter conversas que levam à ação, incluindo os mais difíceis que são o debate sobre paixão, argumentos e conflitos. As premissas são o conflito à tona e se move para a criatividade e results.Otherwise, pessoas seguram volta e não vai cometer, o problema aparece depois, dissensão ou superfícies nos corredores. Permitir que as pessoas a colocar as suas questões sobre a mesa. Se eles são ouvidos, eles são mais propensos a permanecer engajado, mesmo que estejam em desacordo with.High gerenciar equipes realizando reuniões effectively.It não é o encontro que é o problema, mas a falta de processo associado com a chamada e executá-las. Pare de reclamar sobre eles. Faça o que é necessário para fazer eles work.High executar as equipes não se reunir apenas para partes relatórios de status. A partilha de informação pode ser um colossal desperdício de tempo. É o que precisa ser feito com a informação que conta. Se tudo que você quer fazer é compartilhar informações, uso de correio de voz ou e-mail. Use a equipa a fazer perguntas, procurar clareza, tomar decisões, seja criativo e descobrir o que fazer com os obstáculos, inclusive o que não está funcionando bem no team.FOOD Para o pensamento? Pense novamente sobre os times que foram parte de um. Quantos deles poderiam realmente ser descrita como de alto desempenho? O que faltava? O que estava presente naqueles que foram? Que tipo de montagem você honestamente liderança? uma verdadeira equipe de alto desempenho ou de um grupo de trabalho? Em que circunstâncias isso realmente importa? Quantas vezes você negligenciar o up-front o trabalho necessário para criar um verdadeiro alto desempenho da equipe? Em que medida Você permite que você e sua equipe para evitar a responsabilidade para as ações necessárias de uma equipe de alto desempenho? "Quando o líder é moralmente fraco e não sua disciplina rígida, quando suas instruções e orientações são não esclarecida, quando não há regras coerentes, vizinhos regras vão aproveitar disso. "- Sun Tzu, PhilosopherCopyright artigo CoachingWorks2005This pode ser reproduzida na íntegra, com expressa permissão por escrito da Sharon A. Miller. A reimpressão deve incluir a seção "Sobre o Autor". Sobre o autor: Sharon Miller trabalhou na Europa e com grandes corporações desde 1978. Ela tem distinguido se em 3 diferentes carreiras? Investimento de Negociação e Vendas, Recursos Humanos Estratégico, e Coaching. Ela foi considerada um dos 3 principais vendedores no Canadá, em títulos do mercado monetário. Ela tem um elevado potencial, intérprete excepcional, em parceria com indivíduos tão proeminentes como o vice-presidente, e conseguiu duas equipes em linha e funções de pessoal. Ela é certificada como treinador profissional através da formação e Treinadores Instituto construiu uma casa bem sucedido negócio baseado em seu terms.Sharon ajuda empreendedores elevados têm mais impacto com menos esforço. Cadastre-se para seu LIVRE e-zine mensal, mais com menos, que praticamente explora negócio, equipe,
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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