Teamwork, remo, e remos
Eficaz e sustentável teambuilding é necessária na actual situação do mercado em que menos pessoas estão sendo obrigadas a fazer mais trabalho. Mais frequentemente do que não, o adágio "Como todos remar na mesma direcção" está associada a construção efectiva equipas. No entanto, é realmente verdade? Se toda a gente é remar na mesma direcção, será a organização ou o indivíduo percebe um projecto dramático regresso para todos os resultados? Por exemplo, uma recente visita a uma grande firma de advocacia internacional permitiu-me a oportunidade de ler um sinal eletrônico com uma imagem de um barco e 8 oarsmen todos remando juntos. Eu reflectiu esta foto como eu conversou com o diretor que foi HR partilha comigo gestão da filosofia. Depois que ele terminou, eu perguntei-lhe esta pergunta: "Se eu fosse fazer um levantamento 10 de seus empregados, ou 10% dos cerca de 100 trabalhadores em este local e pedir-lhes a conhecer o nome do top 3 objetivos da organização para o corrente ano, que eu ia a pé, com 3 objectivos, 30 metas ou objetivos 100 ou mais? "Ele respondeu que gostaria de dizer 3, porque de todos os os trabalhos em curso que tem sido feito e está a ser feito para comunicar as metas, mas ele acreditava que eu iria receber mais de 30. Sua resposta demonstra que uma boa equipa vai além da comunicação das mensagem, mas deve ser interiorizado por cada membro da equipe. A minha pergunta seguinte era simplesmente o que é de todos estes "perderam apoplexias" custar à organização? Voltando para a visualização do barco sendo rowed por todos para o mesmo ponto no horizonte, que presumo que todos estão usando a mesma em que o remo padle está escondido logo abaixo da linha da água. Ora, se todos os remadores iria levantar os seus remos, podemos ver que alguns dos as pás têm diferentes comprimentos, formas e tamanhos. Alguns podem até ter remos buracos neles. Estas pás mudaram porque os remadores têm interiorizado comunicações diferente e sua posterior acções ou os comportamentos são baseados em internalization.Effective esta equipa vai além do conhecimento geral da equipe da direção. Monitoramento constante das "pás" é necessário garantir que, durante o "remo processo "os remos não mudaram e ainda estão a fornecer o mais eficiente e eficaz results.Leanne Hoagland-Smith, presidente da Advanced Systems MS, é o Processo de Especialista. Com mais de 25 anos de negócios e experiência educacional, ela constrói a paz ea abundância, conectando os 3P's de Paixão, Propósito e desempenho através de processo de melhoria. Sua ROI processo conduzido afectar soluções sustentáveis mudança em 4 áreas-chave: finanças, liderança, relacionamentos e para o crescimento e inovação, com uma variedade de indústrias. Ela alinha as estratégias, sistemas e as pessoas a desenvolverem leais clientes internos que levam a clientes externos. Como co-autor de mágica Potencial: Viver uma vida além Amazing Finalidade Achievement devido à libertação de junho 2005, Leanne fala nacionalmente para uma variedade de audiências. Por favor, chame uma chamada em Leanne 219.759.5601 ou leanne@processspecialist.com se você estiver procurando incrível results.Copyright 2005 (c) Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.comPermission a publicar este artigo, eletronicamente ou em impressão, enquanto o bylines estão incluídos, com um link ao vivo, e o artigo não seja alterado de forma alguma (correções gramaticais aceite).
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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