Alegria e laughter no workplace: Lições da terra
da onça
Twisters Turbulent
Você leu sobre ele nos headlines e experimentou-o
primeira mudança rápida da mão... e stress constante. Nós
estamos falando sobre mergers, aquisições, downsizing, lean e meio,
trabalhando mais duramente nao melhor, o trabalho e a vida pessoal
completamente fora do whack! Estas realidades toda demasiado
familiares refletem a natureza turbulent da vida incorporada. De
encontro a este backdrop, o motivation, a satisfação e o fulfillment
podem parecer como recollections remotos, fracos de como as coisas
foram supostas para ser e de como se usaram ser.
Quando as varreduras do turbulence com sua vida se é
tempestades do vento no trabalho ou nos furacões na parte dianteira
home, medo e incerteza dominam. A alegria é provavelmente a
última emoção que você sente capaz de expressar.
Mas, é importante rir para o "laughter é a mais melhor
medicina". Re-discovering a alegria que nos ilude frequentemente
nós possa:
- recarregue nossas baterias
- alivie o stress
- renove a esperança e o optimism
- libere a energia para gerar soluções creativas aos
desafios que nos confrontam
A mágica do mito e do metaphor
Como um membro da equipe da gerência sênior,
você joga um papel crítico
em promover um clima da renovação e a esperança em sua
organização. Uma estratégia raramente usada que você tem em
nossa eliminação é a mágica do mito e do metaphor.
Para o exemplo, o wizard da onça é uma história
poderosa enchida com as lições importantes para corporation
modernos.
No começo da história, Dorothy esforça-se com seus
próprios twisters turbulent, literalmente e emocionalmente.
Porque visita cada caráter na história, aprende, cresce e
desenvolve os recursos lidar com seu turmoil.
Que lições pode VOCÊ aprender do wizard da onça? Lições do wizard da onça
Idéias do scarecrow
Em muitas companhias, expressar seus sentimentos
é um tabu. Quando os empregados são exercidos pressão sobre
em um repressing suas emoções, é difícil para elas encontrar a
energia para gerar idéias e soluções novas. O movimento, a
música e a expressão emocional authentic estimulam nossos sentidos e
makes ele possível para que nós façam exame da vantagem cheia do
poder que se encontra dentro do cérebro.
Nós tendemos a fazer exame de nosso poder do cérebro
para concedido mas, de a primeira vez que nós nos encontramos com o
scarecrow, é evidente que vê o cérebro como um presente maravilhoso
de nosso criador.
O cérebro contem uma disposição das ferramentas e dos
recursos para ajudar-nos resolver problemas e desenvolver estratégias
novas para dirigir-se a interesses do cliente e do empregado. Em
um fim do spectrum está nosso cérebro direito, o storehouse de
nossas faculdades creativas. No outro, está nosso cérebro
esquerdo lógico.
Com o cérebro direito, você pode pintar retratos
vívidos de sua visão para a companhia. Você pode também
aproveitarar a energia creativa dos empregados para gerar idéias
sobre como melhorar traduz essa visão na realidade. Para o
exemplo, incorporando exercícios do relaxation e o imagery guiado em
sessões do planeamento da estratégia e do projeto, você pode
começar a fazer exame da vantagem das faíscas creativas geradas
através do cérebro direito.
Com os poders da análise disponíveis através do
cérebro esquerdo, você pode usar um lógico, linear e etapa- - pela
aproximação da etapa formular uma estratégia concreta e detalhada
da execução.
Você pode aumentar a eficácia dos forums que executivos
nós descrevemos mais cedo envolvendo alguns de seus clientes e
fornecedores. Após seus apresentação e período da pergunta,
os grupos facilitados pequenos podem fornecer uma oportunidade para
empregados, clientes e fornecedores de expressar abertamente seus
interesses e de gerar soluções possíveis. As ferramentas
storming do cérebro tais como storyboards, mapas da mente e collages
desencadeiam o poder de ambos os lados do cérebro.
Durante estas sessões, você pode recrutar voluntários
para servir em cruz-funcional pequeno, as equipes multi-level a que
você atribuem o mandato de se dirigir a alguma de pressionar as
edições que os empregados e os clientes identificaram.
Para funcionar eficazmente, o cérebro necessita o
stimulation constante. Procurando uma maneira do custo baixo
fornecer o stimulation e liberar o poder do cérebro? Incentive
empregados colocar objetos coloridos tais como esferas do stress, cubo
ou enigmas metálicos, massa de pão do jogo e slinkies em suas mesas.
Permita que "fiddle" com estes objetos durante reuniões ou
períodos da reflexão. Se você começar o rolling e a
ligação da esfera pelo exemplo, você ajudará eliminar algum tabus
percebidos e emitir um sinal desobstruído sobre o que é
permissível.
Lições do homem da lata
O homem da lata aprendeu que as emoções nos
ajudam tratar eficazmente da mudança e da incerteza. Impel nos
para fazer exame da ação para reduzir nossa dor ou para aumentar
nosso nível da satisfação.
Em muitos corporation, há um tabu de encontro a expressar
emoções. Os empregados são incentivados andar ao redor como o
clown proverbial, rindo na parte externa e escondendo a dor dentro.
"não pague nenhuma atenção a esse homem atrás da cortina"
parece ser o slogan da companhia. No fato, partindo da linha de
partido ou expressar interesses sobre decisões de gerência é
definitivamente uma carreira que limita o movimento.
É hora de pôr o "coração" traseiro na vida
incorporada. Não há nenhuma necessidade temer a expressão da
emoção genuína. Mesmo as emoções negativas não são uma
ameaça se nós as virmos como sinais que os empregados necessitam
oportunidades re-de energizar e renovar seus estados emocionais.
Se nós reconhecermos a necessidade para a mudança cedo, nós
podemos fazer ajustes antes do início das crises.
Como o homem da lata, nós podemos cultivar um ambiente
mais saudável e mais relaxado através da música e do movimento.
A música é como um elixir mágico que restaure os espíritos
que dejected e são desanimados. Estimula o cérebro e refresca
o corpo. Você pode usar a música antes das reuniões, no tempo
da ruptura, durante programas de treinamento, e como uma parte de
sessões da gerência do brainstorming e de projeto. Algumas
companhias permitem mesmo que os empregados tragam rádios ou
jogadores de CD pequenos em suas áreas de trabalho. Outros
oferecem oportunidades para o movimento fornecendo a aptidão e
atividades recreacionais em premisoes da companhia. A IBM, para
o exemplo, tem teamed acima com os protetores gerais do cavalo do
regulador para fazer um clube da equitação para seus empregados em
fins de semana e em noites. Os líderes da equipe em muitas
companhias japonesas conduzem a seus empregados em exercícios ou no
chi streching delicado de Tai uma vez um dia. Se você não
puder o fazer, talvez um de seus membros da equipe pode fazê-lo.
Quando eu estava na mobilidade de Bell, eu usei-me convidar
David Roth, um profissional do marketing que fosse também um
instrutor da aptidão, para chegar em minhas sessões em torno de
2:30, para anunciar "eu ouço-me que há uma queda dos povos
adormecida dentro aqui e para conduzir para fora ao grupo em um
trabalho. Você pode também aproveitarar as habilidades e a
creatividade de seus povos para incorporar a música e o movimento em
sua cultura incorporada.
Trazer a música e o movimento em seu corporation não tem
que ser um artigo do bilhete grande. Pode ser tão simples
quanto:
- jogando a música relaxando no começo de uma reunião e
fazendo alguns estiramentos delicados
- rupturas mais curtas mas mais freqüentes fazer
exame durante reuniões de modo que os povos possam esticar seus pés
(5 minutos uma vez uma hora) que jogam videos das férias do upbeat
durante rupturas
- um workout dois minucioso durante períodos
notoriously baixos da energia tais como 11:00 A.M., após o lunch ou o
3:00 p.m.
Para nossa lição final do homem da lata, contraste a
imagem de um arco-íris brilhante e shimmering com os arredors drab e
dismal em que alguns empregados trabalham. A pesquisa mostrou
que os níveis da cor e do lighting têm um impacto em nossos modos.
Seu grupo das facilidades necessitar fazer exame deste no
cliente quando espaço do escritório de projeto e estabelecimento de
padrões incorporados para posições do trabalho. As companhias
como Xerox usaram esta informação criar um colorido, um upbeat e um
ambiente de funcionamento positivo para seus empregados.
Você pode começar os mesmos resultados, sem gastar uma
moeda de dez centavos aos escritórios da pintura, ao furniture da
compra ou aos dispositivos elétricos novos do melhoramento.
Como? Tudo que você tem que fazer deve incentivar
empregados adicionar um toque pessoal a suas áreas de trabalho com
posteres e as fotos coloridos. Os objetos pessoais que os
lembram das coisas eles aprecíam podem ajudar-lhes impulsionar seus
espíritos durante períodos do turbulence e mudá-los.
Das bruxas e dos wizards
A alegria e o laughter podem nunca prosperar no
meio de interações negativas. Como Dorothy descoberto, alguns
dos povos em torno de nós enlata o sap nossa energia devido a seus
negativity, criticism áspero e meaning bom mas conselho desanimador.
Outros podem decepcionar-nos tempo e tempo outra vez não honram
seus compromissos. Para manter sua borda creativa, é importante
reduzir a freqüência e a intensidade destes relacionamentos que
empower o dreno você. Como um membro da equipe da gerência
sênior, é importante recordar que, quando os indivíduos
temporários e aggressive são colocados em papéis da liderança,
podem custar sua companhia nos termos do morale pobre e de custos
curtos forç-relacionados da inabilidade do termo.
Ingualmente destrutivos são o insecure "sabem que ele que
todos os" wizards que podem matar as organizações da creatividade e
da inovação necessite prosperar e remanescer do competidor.
Recusando estar abertos aos sentimentos e às idéias dos
empregados e dos clientes, algumas das mais melhores idéias são
aproveitaradas nunca.
O tempo da despesa com indivíduos negativos pode fazer
com que os empregados sintam disempowered, vulnerável, mesmo doente.
Isto pode fazê-lo difícil para que lidem com a mudança e o
stress. Quando sua organização está enfrentando épocas
turbulent, você não pode ter recursos para sujeitar empregados aos
gerentes críticos que demoralize, os desanimam e demotivate.
Como executivos sênior, nós necessitamos usar ferramentas como
entrevistar behavioural para assegurar-se de que nós coloquemos povos
nas posições da liderança que podem criar um clima positivo.
Um foco nos aspectos técnicos ou financeiros da liderança não
é bastante para assegurar-se de que os povos direitos "se estejam
ocupando da loja".
Em seus pesquisa, conta Catlette e Richard terra-quebrando
Hadden, os autores de vacas satisfeitas dão o leite
melhor: A verdade lisa sobre relações do empregado e a linha
inferior, estabelecida uma conexão entre a
qualidade de relações do empregado e sucesso organizational.
Identificaram as seguintes "mais melhores práticas" em
relações do empregado:
- comece povos cometidos
- mostre-lheo cuidado
- permita-os para o desempenho de uma vida
Não pode ser ciência do foguete mas trabalha.
Para Dorothy um repouso
No contraste às "bruxas" e aos "wizards" quem
corroem a eficácia organizational, há outros relacionamentos que
incentivam e inspiram empregados. Alguns indivíduos têm um
knack para dizer a coisa direita e ajudar-nos encontrar o humour e
esperar não importa como bleak as circunstâncias. Adicionam um
sparkle a todos dia e servem como modelos excelentes do papel de como
sorrir na cara do adversity.
Quando as reservas emocionais são baixas, é importante
aumentar a freqüência de sua interação com indivíduos positivos.
O tempo da despesa com os parentes e os colegas de suporte e
positivos dos amigos é therapeutic. Pode ajudar-lhe recuperar
do efeito tóxico esses alguns dos indivíduos pessimistic com quem
você tem que associar durante seu dia de negócio.
Como Dorothy, nós negligenciamos frequentemente os
indivíduos os mais de suporte em torno de nós. Por que?
Geralmente são envolvidos demasiado em fazer seu trabalho e em
fazer uma diferença para acoplar no gamesmanship político que se
transformou uma parte de se mover acima da escada incorporada.
Com os programas do recognition do empregado, nós
necessitamos ser proactive, procuraramos por estes indivíduos e
giramo-los em heróis e em heroines incorporados.
Nós necessitamos dar a estes indivíduos um perfil mais
elevado dentro da organização. Com sua sustentação, você e
seus empregados podem encontrar a coragem fazer exame dos riscos que
podem fazer a sua visão da vida incorporada uma realidade.
Conquistando O Medo Com Risco-Fazer exame: O legacy
do leão cowardly
Como o leão cowardly descoberto, nosso medo do
desconhecido pode ser o obstáculo o mais grande a nossa eficácia.
Mesmo que nós realizemos que nossos corporation necessitam a
renovação e nossos empregados sejam mal dentro necessidade do
refreshment, nós aderimo-nos à segurança do tradicional.
Cinco anos em um millenium novo e nós encontramos ainda difícil de
verter os paradigms e as práticas de gerência outmoded que nós
herdamos do millennium precedente. Que outros executivos
pensarão de você de se você introduzir algumas maneiras novas
radicais de fazer o negócio? Sua placa de diretores
suportá-lo-á se você pisar para fora, faz exame de alguns riscos e
experiência com as algumas das idéias apresentadas neste artigo? É
risky mas você descobrirá logo que "a única coisa ao medo é
medo é o medo próprio". Seus empregados agradecê-lo-ão
criando um ambiente mais relaxado e mais humano do trabalho.
Cada risco que você faz exame ajudar-lhe-á transformar sua
companhia e equipa empregados para enfrentar os desafios que se
encontram adiante. Trar-lhe-á também uma etapa mais perto de
re-discovering a alegria e o laughter em seu workplace.
Oasis© Ã"â 2005 Executivo Internacional -
Todos os direitos reservados
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Esta permissão não estende aos instrutores, aos
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Contate-nos diretamente para a permissão.
Anne Thornley-Marrom é o presidente e o founder do oasis
executivo internacional, consultar baseado Toronto esse as equipes
executivas das ajudas em Canadá, em Jamaica, em Ásia, e em Dubai
gera estratégias para prosperar em uma economia turbulent. Para
mais informação sobre seus serviços, visite seu Web site:
Oasis executivo internacional, specialists nos recuos
executivos e consultar do executivo:
http://www.executiveoasis.com/executiveretreats.htmlSobre o arco-íris: A alegria e o laughter
no workplace estão disponíveis como um tom básico interativo:
http://www.thetrainingoasis.com/rainbow.htmlVocê pode encontrar mais artigos por Anne
Thornley-Marrom em: Spice do mês: Ezine de aprendizagem
acelerado
http://thetrainingoasis.com/ezine.html
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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