Criação de uma equipa vencedora
Como empresário, eu tive o pessoal ir e vir ao longo dos anos: alguns têm feito muito bem, e outras não tão bem. Durante o tempo em que eu estava envolvido na execução de meu negócio, eu encontrei algumas deficiências em mim que tremendamente afetada coisas que estavam acontecendo, especialmente a partir de um ponto negativo do ponto de vista. Não era incomum para mim, sempre que algo não estava indo bem, a ignorá-lo. Às vezes, eu espero que ele iria embora, ou Talvez pedir alguém para resolvê-lo para mim, o que estava acontecendo on.As o passar do tempo, comecei realmente a ter pensamentos negativos sobre o agente ou certos membros do pessoal que eu tinha dificuldades para se comunicar. I teria pensamentos que talvez eles devem seguir em frente - Por que eles não apenas deixar de fumar? Se eu não estava feliz em algum lugar, gostaria apenas de parar: por que não? Como o passar do tempo, essas pessoas que normalmente só acabam deixando ou eu seria forçado a disparar them.As eu aprendi mais sobre a melhor forma de gerir o meu negócio, eu percebi que quase todas as situações de lamentável a demissão ou o trabalhador parando diretamente apontou para a minha incapacidade de se comunicar. Não me interpretem mal, não era como se eu estava completamente e totalmente totalmente responsável por aquilo que outros membros da equipe estavam fazendo que levaram à sua extinção, mas antes de começar coisas tão más que alguém precisava de ser demitido, eu precisava de agir e não not.As um exemplo, digamos que um membro do pessoal anda em 20 minutos atrasado para o trabalho. Enquanto andam na porta, você olhar em sua direção. Eles já sabem que você sei que eles estavam atrasados. Mas ainda assim você não diz nada sobre isso. Digamos que isso aconteça novamente no dia seguinte, e você percebe isso também? você vê-lo entrar, e eles não dizem nada de nada e você não diz sobre ele. Você acha que depois de um tempo, que o empregado pode pensar que é aceitável para chegar em 20 minutos de atraso - que você já sabe disso, e desde que você não diga nada, deve ser bem? Isso é, possivelmente, apenas o primeira vez em que as coisas não estavam bem com um agente particular, mas criou uma licença por parte de um agente do tipo de empurrar a borda do envelope, uma vez que não parece que você vai fazer alguma coisa para impor uma disciplina adequada. Se você apenas teria dito ao agente que veio no final: "Hey, what happened? Você está atrasado". de uma forma muito simpática e ouviu o que eles tinham a dizer e só lhe é reconhecida, que poderia ter tratado de tudo por si mesmo e as coisas teriam sido bem. Mas você não fez, porque era um pouco desconfortável para você. Mas é muito mais fácil para enfrentá-lo naquele tempo do que é lidar com mais sérias medidas disciplinares mais tarde, porque você não iria realizar a sua posição como um executive.When você tem uma situação membro do pessoal que não está completamente manipulação da forma que deveria ser, normalmente você vai para casa e falar com alguém, como seu esposo, sobre aquele membro do pessoal. Você normalmente não estão dizendo coisas sobre o que agente e considerar que eles não são tão valioso para você. Bem, esses pensamentos críticos e comentários sobre esse membro do pessoal provavelmente não irá levá-los a avançar em sua profissão. Se você olhar sobre seus anos como proprietário de uma empresa pode achar que qualquer membro do pessoal que nunca desistir, você sabia que eles estavam indo parar antes de sair. Você começa a perceber que os pensamentos mais negativos que você tem sobre o agente, a menos provável que eles tenham uma chance de fazer isso. É bastante interessante. Se você começar a pensar que você tem a melhor equipe de funcionários - de que essas pessoas farão qualquer coisa para você - e você começar a considerar que isso é verdade e você começar a tratá-los como se fosse verdade, acho que bem, ele irá se tornar realidade. Mas se você consideram que você tem de pessoal, que muito sinceramente, é inferior ao ideal, que não irá para o bastão para você, que estão apenas tentando colocar em seu tempo e começar um contra cheque ser leais e dedicados à expansão e finalidade de sua organização, você terá exatamente isso também. É tudo até você, como sempre foi been.Usually você saber como está a fazer um negócio baseado em como o proprietário está fazendo. Ele ou ela é feliz? Ele ou ela pode começar todas as coisas pelo seu ou ela mesma? É um termômetro do que você. Se você não está fazendo bem o seu negócio não faz bem. Mas um lugar muito simples para começar é por considerar que tem funcionários que estão muito dispostos completamente na equipe, jogando pelas mesmas regras que todos os outros, e apenas quando algo não parece certo, que você vai a essa pessoa e falar com eles sobre essa preocupação que você tem. Você verá que o seu organização irá correr mais suave e as coisas vão ser easier.I não pode exagerar a importância da comunicação com seus funcionários. Não com ordens, mas com gentileza e verdadeiramente se preocupar com o que se passa. Ouvir e que oferece assistência a eles vai buscar o seu pessoal para fazer quase nada por dia you.Each ir ao redor de cada agente e perguntar, com interesse sincero: O que você está trabalhando? Você tem algum problema em coloca-lo feito? Você precisa da minha ajuda? Tente-o para uma semana e descobrir exatamente o quanto essa pouca ação vai melhorar o moral do pessoal e aumentar a sua produtividade global. Sem mencionar o sorriso em vez de uma carranca colocar em você face.These três perguntas simples podem restaurar um monte de comunicação em seu escritório. Se você tiver quaisquer membros do pessoal que você sente que você não pode agradavelmente estas perguntas, especialmente o último, então você precisa comunicar mais, não menos para eles. Descobrir o que realmente está acontecendo, porque isso faz parte das responsabilidades de ser um executive.Shaun Kirk é presidente e co-fundador da mensuráveis Solutions Inc., uma consultoria empresa envolvida em todas as áreas da gestão empresarial. Comboios mensuráveis Solutions empresários e executivos como consultores para a sua própria empresa, para que eles não só podem expandir seu próprio negócio, mas todo o negócio. Com seu parceiro, ele construiu a empresa mais rápida expansão de seu tipo no mundo. Visite seu website em http://www.measurablesolutions.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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