Team building eficaz para o sucesso organizacional
"O trabalho em equipe é a capacidade de trabalhar juntos em direção a uma visão comum. A capacidade de dirigir realizações individuais em relação aos objetivos organizacionais. É o combustível que permite que as pessoas comuns a alcançar resultados incomuns." -Andrew CarnegieTeam construção e trabalho em equipe é o principal motor da produtividade organizacional. O dia do herói guerreiro solitário corporativos que poderia levar uma organização a lista Fortune 500 com seu carisma e gênio são finalmente acabou. As organizações estão olhando agora para formar equipes com pessoas de competências complementares para trabalhar para a consecução dos objetivos corporativos e equipes goals.While são importantes em todas as áreas de recursos humanos esforço seja no esporte ou trabalho voluntário, o escopo deste artigo abrange as equipes enterprises.Why negócio? As equipes são formadas quando: uma combinação de habilidades, conhecimentos e competências são necessárias para realizar uma determinada tarefa. Um único indivíduo não pode ter como combination.On uma face de desafios, tais como lucros em queda, a melhoria dos padrões de qualidade, colocando juntos um novo projeto, enfrentar grandes iniciativas de mudança e co-coordenação funcional cruz em organizações grandes e complexas. As equipes podem ser formadas para muitos propósitos. A lista é apenas um indicador geral para os tipos de equipes que podem ser formed.Stages da equipe developmentTuckman e Jenson descreveram a seqüência da evolução da equipe em seu trabalho que é o melhor modelo para compreender e gerenciar equipes. As equipes têm de passar por determinado processo antes que ele possa estabelecer-se e trabalhar de forma eficaz. Compreender as fases de desenvolvimento da equipe é fundamental para o sucesso da equipe management.Stage # 1 FormingThis é a fase em que os membros da equipe montar e ficar juntos. As pessoas são muito educados, dialogar com os outros e tentar avaliar seus próprios papéis na equipe. Presente no espírito dos novos membros da equipe na fase de formação é onde e como eles se encaixam no time. Esta fase é marcada por fácil aceitação do outro, evitando polêmicas e orientação e apoio do líder da equipe na resolução down.Stage # 2 etapa StormingThis introduz conflitos e de concorrência, cada indivíduo passa a começar a trabalhar sobre o plano. Stress do trabalho com as diferenças individuais em questões surgem. Às vezes, as questões podem ser culturais, étnicas ou simplesmente uma questão de afirmar as próprias forças na equação geral da equipe. Interpessoais e problemas de comunicação dominam nesta fase, levando a um ressurgimento da violência e líder confrontation.The necessidades máxima moderação e maturidade nesta fase de desenvolvimento da equipe. Ele tem que levar adiante todas as suas habilidades de trabalho em rede, inteligência emocional e habilidades de gestão de pessoas em criar a atmosfera certa, criar relacionamentos vencedora entre membros da equipe e trazer de volta o seu foco na visão da equipe e goals.Stage # 3 conflitos NormingAs começam a ficar resolvido, o fluxo de trabalho pega velocidade. As pessoas se estabelecer a relações de trabalho mais harmonioso. O foco agora muda equipe para objectivos comuns e desempenho questões relacionadas. Uma equipe coesa, que sabe os seus pontos fortes e fracos agora se move para o pico de desempenho aproveitando as habilidades complementares dos seus membros. Este é também o palco onde o líder da equipe começa a delegar mais eficaz. Dar aos membros da equipe um certo nível de autonomia funcional leva a desencadear a criatividade de seus membros para fazer uma team.Stage alto desempenho # 4 PerformingThis é o estágio final, onde um identidade do grupo perfeito é criado. Há independência e interdependência, a aprendizagem, bem como a partilha de conhecimentos, velocidade e eficiência. Todas as falhas foram suavizadas pelo líder da equipe. Há muito elevado níveis de autonomia que deu origem ao surgimento de novos líderes. O desempenho é o pico devido ao grande líder da equipe motivation.A sucesso compreende as diferentes fases da formação do grupo e do desenvolvimento. Ele gerencia a equipe de forma eficaz por sua equipe de moderação estilos gerenciais de acordo com o estágio de desenvolvimento em que a equipe está passando through.As diz o provérbio chinês "Um homem sábio sabe tudo, um um astuto todo mundo. "RG Srinivasan é um instrutor certificado, escritor e autor de mais de duas décadas de experiência gerencial. Ele escreve um blog regular em pensamentos de gestão que você pode check-out
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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