Lista de verificação para equipes executando da elevação
Por que algumas equipes executam bem quando outras se esforçarem? Como pode você avaliar como eficazmente sua equipe está trabalhando agora, e identificar métodos para a melhoria?
A pesquisa mostra esse 85% das razões que as equipes dos povos sucedem ou o esforço tem mais a fazer com edições interpersonal, do que o competence técnico. Mas ambos são needed para o teamwork eficaz.
Abaixo encontre por favor uma lista de verificação você pode usar-se identificar as forças e as necessidades do desenvolvimento de sua própria equipe:
1. Cancele Objetivos
É muito duro começar lá se você não souber aonde você está indo! E é muito duro realizar seus objetivos se você não os fizer desobstruídos. Certifique-se que não há nenhuma pergunta sobre a finalidade, a função e o objetivo da sua equipe.
2. Cancele papéis e responsabilidades.
É importante que os papéis e as responsabilidades estão especificados claramente para que povos ser accountable para realizar sua parte das tarefas da equipe. Os enganos e os conflitos ocorrem freqüentemente quando os papéis e as expectativas não são definidos claramente.
3. Compartilhar Da Informação.
Para que a equipe para fazer as mais melhores decisões, cada membro da equipe necessita ser fornecida com a informação relevante. As equipes executando elevadas não guardam a informação? compartilham d livremente.
4. Membros Competentes Da Equipe
Os membros competentes da equipe necessitam ser colocados na posição direita. Às vezes, uma pessoa altamente talented pode ser o mal colocado que pode jogar fora de funcionar da equipe. Considere o competency e a colocação de cada membro individual da equipe.
5. Diversidade Dos Valores
Nós todos não trabalhamos a mesma maneira, nem temos os mesmos estilos. Esta pode ser uma fonte chave para o conflito interpersonal. Entretanto, quando as equipes aprendem se avaliar diferenças podem leverage forças. Os exercícios do edifício da equipe enlatam ajudam a indivíduos apreciar a diversidade e trabalhar junto mais eficazmente.
6. Resolver de problema creativo quando você avalia a diversidade da opinião, sua equipe pode ser mais perito em resolver problemas. Como eficazmente uma equipe pode gerar soluções novas, e foco no objetivo de fim, determinará pela maior parte seu sucesso.
7. As equipes executando elevadas da flexibilidade verificam seu progresso periòdicamente e ajustam seu curso quando necessitadas. Este é um elemento importante para permitir que tornem-se perita em encontrar-se com os objetivos de sua equipe.
8. A definição eficaz do conflito como as equipes resolvem seus conflitos pode fazê-los ou quebrar. As habilidades eficazes que focalizam na tarefa na mão, não os indivíduos da definição do conflito, equipes das ajudas movem-se para a frente e dirigem-se de novo seu foco para resultados positivos.
9. A gerência de tempo eficaz como as equipes estruturam suas reuniões, e encontra-se com seus fins do prazo, reflete em sua eficácia. As equipes que controlam suas reuniões bem incentivam um desempenho mais elevado e a probabilidade aumentada de realizar seus objetivos.
10. Morale bom. O turnover e o longevity baixos são uma marca de nível do morale bom. Uma equipe que avalie com sucesso o indivíduo assim como a equipe tem a mais melhor probabilidade do sucesso.
Susan Cullen é presidente de Quantum Learning Soluções, Inc., baseado em Novo-Jersey. Tem sobre 15 anos de experiência no desenvolvimento organizational e é considerada um perito no uso de metodologias de aprendizagem misturadas para mudança organizational durável. Para mais informação vá a http://www.quantumlearn.com ou você pode alcançar-nos (800) em 683-0681.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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