Segredos de equipes bem sucedidas
Para ser um sucesso não é sempre ser um sucesso individualmente. De facto, na maioria das vezes nós conseguimos nossos sucessos como parte de uma equipe. Isso é porque eu quero devotar esta edição aos segredos da equipe bem sucedida.
Nós somos toda a parte das equipes. Nossa família é uma equipe. Nosso lugar de trabalho é uma equipe. Os grupos que de comunidade nós pertencemos a são equipes. Às vezes nós somos o líder da equipa ou o “ônibus,” quando outras vezes nós cumprirmos o papel do seguidor, ou “jogador.” É tão importante então para nós compreender equipes e como trabalham, especial aqueles que conseguem o sucesso - a realização de seu objetivo desejado.
Em minha vida eu estive em algumas equipes bem sucedidas, e em algumas equipes não tão bem sucedidas. Isto inclui ambos atlètica assim como profissional. Quando eu estava crescendo acima, eu trabalhei por sete anos com o Seattle Supersonics, nossa equipe local da associação de basquetebol nacional. Eram às vezes ano mal sucedido, e, em 1979, meu segundo que trabalha lá, a equipe a mais bem sucedida na liga, ganhando o campeonato do mundo. Eu pude ver primeira-mão o que faz a diferença entre as equipes mal sucedidas e bem sucedidas.
Estão aqui alguns princípios que eu sei, quando executado em uma base regular, pode transformar toda a equipe do sem brio em uma proeminente! Estes princípios podem ser aplicados a sua família, seu negócio, sua organização, e sim, sua equipe de esportes. Aprecie.
Uma comunicação/líder
O líder precisa de comunicar a visão. Se estão ajustando o ritmo, precisam de deixar povos saber aonde estão indo de modo que a equipe possa seguir. O ônibus faz sempre uma conversa pre-game, apresentando a visão.
O líder comunica a visão freqüentemente, para actualizar sempre a equipe a respeito de onde estão e no que mudanças precisam de ser feitas. O ônibus não relegate o sentido que dá ao pre-game, treina e comunica por completo o jogo.
Equipe
Preste atenção a uma boa equipa de basquetebol. Estão falando toda a hora. Ajudar um outro para fora, incentivar um outro, elogiar um outro, e dizer-se como pode fazer mudanças assim que os mesmos erros não são feitos outra vez. O mesmo é verdadeiro de equipes bem sucedidas no mundo profissional e na vida geralmente.
Excelência
As equipes verdadeiramente grandes são as equipes que são cometidas à excelência. Em tudo que fazem, seu objetivo é conseguir a nível o mais elevado. E este compromisso é prendido durante todo a equipe e a todos os níveis. Uma equipe bem sucedida não pode ter os membros que não são cometidos à excelência porque na extremidade se transformarão o elo mais fraco.
Followership
Se você quer fascinar lido, pegare o poder de Followership, por Robert Kelley. O autor faz basicamente o ponto que o segredo a começ coisas feitas se encontra não somente na grande liderança, mas em como bom o descanso dos povos, 99% da equipe, segue a liderança. As boas equipes são enchidas com os povos que são cometidos a seguir e a começ o trabalho feito.
Papéis compreensivos
Pardon a analogia dos touros de Chicago, mas é tão desobstruído. Quando o jogo estava na linha, com somente uma disparou à esquerda, todos, os ônibus, jogadores, 20.000 povos que prestam atenção no estádio, e os milhões que prestam atenção na tevê, souberam quem dispararia no último tiro. Aquele era papel de Michael Jordan.
Cada equipe trabalha melhor quando os membros da equipe definiram claramente e papéis compreendidos. Alguns fazem uma coisa, outro fazem outra. Um não é melhor ou mais importante do que o outro, apenas diferente. Quando as equipes se operam fora de suas forças e de seus papéis, ganham.
Forças e fraquezas
Isto traz-me às forças e às fraquezas. Cada membro da equipa tem forças e fraquezas. As equipes bem sucedidas são aquelas que em uma base regular e consistente permitem os membros de se operar fora de suas forças e não fora de suas fraquezas. E o que é forças de uma pessoa cobrirá a fraqueza de uma outra pessoa. Este é trabalhos de equipa, permitindo todas as bases de ser coberto.
Divertimento
A equipe que joga junto permanece junto. É sua equipe todo o trabalho e nenhum jogo? Se você é esperto, aquele mudará. Começ sua equipe fora do escritório uma vez por mês e vá têm algum divertimento. Aprecie um outro. Aprecie a vida. Trará um sentido da ligação que não possa ser feito mesmo no “vencimento.”
Objectivos comuns e visão
Eu encontrei que estes precisam de ter três aspectos. Curto, simples e desobstruído. Pode você dizê-la em menos de 30 segundos? É simples? Podem você e outro compreendê-la? Team tudo sabem o que está trabalhando junto para?
Apreciação
Toda através do “jogo,” as equipes bem sucedidas apreciam um outro e mostram-no em uma variedade de maneiras. O ônibus mostra-o aos jogadores, a mostra dos jogadores ele ao ônibus, e os jogadores mostram-no a um outro.
Está aqui “uma lista de verificação das equipes bem sucedidas” para que você avalie com.
Há uma comunicação entre o ônibus e os jogadores e do jogador ao jogador?
Sua equipe é cometida à excelência?
Aqueles na equipe sabem o que significa seguir?
Todos em minha equipe sabe seu papel específico?
Os indivíduos em nossa equipe operam-se regularmente fora de suas forças ao contrário de suas fraquezas?
Nossa equipe toma uma ruptura do tempo à hora apenas de ter o divertimento junto?
Nós compreendemos nossos objectivos comuns e visão? Podemos nós todos indic o (eles)?
Há um sentido de e uma comunicação da apreciação genuína entre minha equipe?
Sobre o autor:
Chris Widener é um altofalante e um escritor populares assim como o presidente do feito para o sucesso, indivíduos de ajuda de uma companhia e volta das organizações seu potencial no desempenho, sucede em cada área de suas vidas e consegue seus sonhos.
Para ver Chris “vivo” em próximo de evento do fim de semana de Jim Rohn como fala a propósito dos segredos da influência vá a http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ ou à chamada 800-929-0434.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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