Ajustando limites: clientes e boyfriends do negócio
Ajustar limites é necessário em todo o relacionamento humano.
Se você está tratando de um cliente excedente exijindo do negócio ou de um boyfriend com mãos vagueando, às vezes você apenas tem que dizer o "No.!"
No fato, há muitas paralelas que críam relacionamentos bem sucedidos com os clientes e os boyfriends do negócio.
Para ambos, a maioria de problemas podem ser evitados colocando limites desobstruídos, diretos.
No negócio a arena que ajusta limites é feita pelas negociações, escritas materiais tais como folhas e folhetos da taxa, e a maioria de importantes, contratos.
Os relacionamentos bons aprecíam uma determinada quantidade de d-e-fazem exame e comprometem. Mas quando as demandas se tornam unreasonable, é hora de dizer pôs seu pé para baixo.
Isso é porque os relacionamentos humanos trabalham melhor quando são conduzidos com compreensão e respeito mútuos. O ajuste inteligente do limite vai uma maneira longa ajustar acima uma estrutura onde o respeito mútuo pode florescer.
Os relacionamentos bons são baseados mesmo em uma troca. Geralmente, a troca é dinheiro para bens ou serviços na parte de você e de seu cliente do negócio. Para o menino e os girlfriends será um compromisso emocional mútuo.
Uma menina que lhe dê o coração e a alma a um menino que esteja procurando ' um carrinho da um-noite ' é um exemplo de alguém que participa em uma troca desigual.
É essa situação realmente assim diferente de uma empresa de pequeno porte que tenta adaptar com um cliente grande, elevado do perfil que possa escolher e escolher entre muitos vendedores pequenos? Não é uncommon para algum clientes grandes mais menos do que scrupulous para procurar para fora fornecedores com fome pequenos, para dar-lhes as ordens grandes bastante para monopolize sua capacidade, e exijir toda a maneira das concessões.
Em ambos os casos, o sócio pequeno, como a menina nova besotted, quer o sócio demasiado.
Idealmente ambos os sócios em uma transação de negócio querem algo que os outros têm que oferecer, mas não demasiado. Se você for a empresa de pequeno porte que drooling no prospeto da ordem grande de um cliente atrativo em uma hora em que suas vendas estiverem para baixo, tenha cuidado. Você é provável ter a dificuldade ajustar os limites e a elasticidade ausentes demasiado.
A fim estar firme em sua negociação, você tem que ter um sentido firme de seu valor. Fake o se você dever. Recuse fazer todas as decisões no ponto se você não sentir que você pode confiar em seu julgamento sob a pressão.
Alguns clientes, como alguma volta do menino (e os girlfriends) para fora a tornar-se exijindo ou difícil.
Um desenhador é pedido para executar um trabalho pequeno, rotineiro. O cliente não é satisfeito e não pede modificações. O desenhador complies. O cliente pede mais modificações. O desenhador complies. O desenhador complies. O cliente pede mais modificações. O cliente pede mais modificações?
Este trabalho seemingly pequeno está tornando-se rapidamente caro. Está comendo acima do tempo do desenhador e está impedindo que trabalhe no outro negócio.
Como uma mulher amarrada longitudinalmente para sempre por um sócio unwilling cometer, este desenhador tem que ajustar limites com seu cliente.
Neste momento, pode tentar renegotiate os termos de sua transação para começar o dinheiro adicional por seu tempo. Mas se o cliente for unwilling, o desenhador tem que decidir-se entre expending mais tempo e esforço em satisfer a um cliente difícil-à-satisfer-se, ou ande afastado do trabalho.
Ajustando limites, o desenhador pode limitar suas perdas nesta situação não-not-uncommon.
Self-Emprego 101: É sobre fazer uma vida e criar uma vida! Observações, informação e recursos para aquelas de nós que são self empregado ou que pensa apenas sobre ela.
Ellen Zucker, proprietário de http://www.selfemployment101.com foi com sucesso self-employed por sobre 10 anos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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