Cultura como uma barreira à comunicação
Cada um de nós está exposta a pessoas de outras culturas, numa base regular, no local de trabalho, em nossas atividades sociais, na escola, ou mesmo dentro de nossas famílias. Nossa cultura nos impede de chegar a nossa mensagem, bem receber a mensagem na íntegra que queremos transmitir aos outros nós. Este artigo expor sobre três aspectos: o que é cultura, as principais causas de inter-cultural mal-entendidos, e as atitudes e habilidades que precisamos para comunicar cruzada culturally.When pensamos sobre a cultura que primeiro pensar em um país, e particularmente sobre a sua alimentação, arte, costumes, e os padrões de comportamento. Estas são as manifestações externas de um sistema de valores, pressupostos e crenças profundamente enraizadas. Cultura emerge como um grupo de pessoas que enfrentam e então reagir aos desafios da vida. As respostas a esses desafios, que são bem-sucedidos são ensinados e compartilhadas entre membros do grupo e são transmitidos a partir dos antigos para os membros mais jovens. Cultura é, então, aprendemos através experience.You pode pensar a cultura como tendo três níveis:? O nível superior é a ida manifestações, os artefatos: visível comportamento, arte, roupas e assim por diante.? No nível médio são os valores. Estas regras são invisíveis que causam os artefatos? O mais potente é a dimensão da cultura implícita cultural pressupostos. Estes pressupostos mentira tão profundo que eles nunca são questionados, afirmou ou defendedCulture existe também entre os americanos, mas quais são os pressupostos implícitos culturais dos americanos? Alguns dos mais características distintivas da cultura americana são: individualismo, a igualdade, a concorrência, o pessoal de controlo do ambiente, a noção de auto-ajuda, orientação acção, informalidade, rectidão, praticidade, materialismo, e resolução de problemas orientation.These americana valores e crenças profundamente enraizadas são muito diferentes das outras do país, valores e crenças. Os pressupostos implícitos culturais dos americanos são muitas vezes opostos aos de outras culturas. Quando pessoas de diferentes culturas em correr uns dos outros valores e crenças, multi-cultural equívocos tomar place.People interagem constantemente com pessoas que têm opiniões semelhantes e que reforcem as suas crenças. Para ser capaz de distinguir entre o grupo e os in-out-grupo é de importância central para os indivíduos, uma vez que lhes permite encontrar uma identidade, para quem eles são e quem são not.In o livro intitulado Cross Cultural Encontros, Brislim afirma: "Se os indivíduos têm a grupos de quem pode culpar por problemas, a em-grupo é então solidificou uma vez que existe um objetivo comum em torno do qual a rali. "Mais tarde, ele diz:" As pessoas tornam-se acostumados a reagir em termos de grupo e em fora-grupos. Eles continuarão a utilizar tais distinções ao interagir com pessoas de outras culturas que eles fazem não sei ". in-group/out-group Esta distinção nos fornece a base para o etnocentrismo, que é a tendência a interpretar e para julgar todos os outros grupos, do seu ambiente, e à sua comunicação, de acordo com as categorias e os valores da nossa própria cultura. Somos culpados de etnocentrismo quando se espera que a nossa visão do mundo é o direito um, o correcto, e as únicas one.We estão familiarizados com todos os estereótipos, que é um dos mais graves problemas na comunicação intercultural. A nossa tendência para manter crenças sobre grupos de indivíduos com base em pareceres anteriormente formada, percepções e atitudes muitas vezes é um mecanismo de defesa, uma forma de reduzir anxiety.There são outras tantas causas de inter-cultural equívoco: a falta de confiança, falta de empatia, e ao abuso de poder. Todos nós sabemos o que são e sobre o tumulto que eles causam. Mas, como podemos fazer um trabalho melhor na comunicação entre as culturas? As mesmas habilidades que precisamos para se comunicar em geral se aplicam a comunicação inter-cultural. Vamos olhar algumas dessas competências: Conheça-te: Identifique o seu atitudes, suas opiniões, e os preconceitos de que todos carregam. Identifique seus gostos, suas aversões, seus preconceitos, e seu grau de pessoal ethnocentrism.Take tempo: Ouvir a outra pessoa e permitir que ele ou a ela para realizar o seu propósito. Não salte para conclusões. Algumas vezes acabamos os pensamentos e as idéias de outra pessoa antes de ele ou ela tenha acabado falar. Algumas culturas não-verbal estilos chamada para períodos de silêncio e longo pauses.Encourage feedback: Feedback comunicadores permite corrigir e ajustar mensagens. Sem comentários, não podemos ter acordo. Primeiro temos de criar uma atmosfera em que outros são incentivados a nos dar feedback. Mais uma vez, não ter medo do silêncio. Poderia ser o adequado feedback em times.Develop empatia: O ralador a diferença entre nós e outros, mais difícil é a simpatizar. Para desenvolver empatia nós deve colocar-nos no lugar da outra pessoa. Ao tornar-se mais sensíveis às necessidades, valores e objetivos da outra pessoa, estamos a ultrapassar as nossas tendencies.Seek etnocêntrica comuns entre as diversas culturas: Apesar das nossas diferenças culturais, somos todos iguais em muitos aspectos. Temos de procurar que o terreno comum para estabelecer um vínculo entre nós eo resto do nosso próprio etnocentrismo humanity.Although poderia ter dificultado nós a partir de conhecer pessoas de outras culturas, sejamos cada vez mais empenhados em ajudar a nós mesmos e outras pessoas vencer a barreira que a cultura cria. Vamos tentar minimizar as ocorrências de cross-cultural entendidos como estamos a desenvolver atitudes e as competências que são necessários para comunicar cruzada culturally.Dori Kelsey é proprietário operador de SpainExchange. Ela detém um bacharelado de artes de Spring Arbor College (Michigan) em Gestão e Desenvolvimento Organizacional, e um Mestrado em Estudos Liberais pela Universidade de Toledo (Ohio). Através de sua carreira de 25 anos nos Estados Unidos, ela adquiriu experiência profissional no domínios da educação internacional, emprego e formação e desenvolvimento dos recursos humanos, juntamente com as competências efectivas no desenvolvimento e coordenação de programas e prestação de serviços para o estrangeiro nacionais. Como proprietário operador de SpainExchange, ela desenvolveu passeios educativos da Espanha, intercâmbios escolares, e programas de treinamento personalizado para várias escolas, universidades e serviços educativos. Todos os programas ter cumprido os clientes ", uma vez que desde os objectivos relevantes da aprendizagem, bem como actividades agradável para os participantes.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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