Como Os Gerentes Feriram Seu Fotorreceptor Resulta
Os gerentes do negócio, os non-profit ou da
associação ferem seus próprios resultados das relações públicas
quando se tornam fascinados com táticas do fotorreceptor? as
liberações, as publicações e os folhetos de imprensa e,
particularmente, divertimento-à-controlam eventos especiais? ao
não planeiam para as percepções e os comportamentos dos povos very
que prendem provavelmente seu sucesso managerial em suas mãos.
Nós estamos falando sobre aquelas audiências exteriores
importantes cujos os comportamentos afetam mais suas departamentos,
grupos, divisões ou subsidiárias.
Obviamente, alguma do mais menos sensível entre aqueles
gerentes apenas não o começa? o fato que as relações
públicas direitas alteram as percepções individuais que conduzem
aos comportamentos mudados entre os membros externos chaves das
audiências e, assim, à realização de objetivos managerial.
Quando combinarem esse oversight não persuadindo aqueles
povos exteriores terrivelmente importantes a sua maneira de pensar, a
seguir movendo os para as ações da tomada que permitem que suas
unidades sucedam, o bingo!, feriram mal seus resultados do
fotorreceptor.
Não necessite ser o caso. Faça exame de um momento
e de um savor esta aproximação: povoe o ato em sua própria
percepção dos fatos antes deles, que conduz aos comportamentos
predictable sobre que algo pode ser feito. Quando nós criamos,
mude ou reforce essa opinião alcançando, persuadindo e a
mov-à-desej-ação os povos very cujos os comportamentos afetam a
organização mais, a missão das relações públicas é realizada
geralmente.
Olhe o que poderia vir sua maneira: propostas
frescas para alliances estratégicos e riscos comuns; líderes
da comunidade que começam a procurá-lo para fora; aplicações
levantando-se da sociedade; a boa vinda salta em visitas do
quarto da mostra; prospetos que começam fazer o negócio com
você; clientes que fazem compras do repeat; e
aproximações novas por givers importantes e por fontes especificar
para não mencionar os políticos e os legislators que vêem o como um
membro chave das comunidades do negócio, as non-profit ou da
associação.
Algumas perguntas a respeito de como este trabalho pôde
ser atribuído. A uma equipe exterior da agência do
fotorreceptor? Aos povos atribuídos a sua operação? A
seus próprios povos das relações públicas? Realize apenas
que não obstante de onde vêm, necessitam ser cometidos a você e a
sua planta do fotorreceptor que começam com a monitoração chave da
percepção das audiências.
Você deve encontrar-se com sua equipe das relações
públicas a fim estar certo que aqueles atribuídos a você estão
desobstruídos sobre porque é vital saber precisamente suas
audiências exteriores mais importantes percebem seus operações,
produtos ou serviços. Devem aceitar a realidade a que as
percepções quase sempre conduzem aos comportamentos que podem ajudar
ou ferem sua operação.
Discuta sua planta operando-se do fotorreceptor com eles,
especial como você monitorará e recolherá percepções questionando
membros de suas audiências exteriores mais importantes. Por
exemplo, quanto você sabe sobre nosso executivo principal?
Você teve o contato prévio com nós e era você pleased com o
intercâmbio? Quanto você sabe sobre nossos serviços ou
produtos e empregados? Você experimentou problemas com nossos
povos ou procedimentos?
Não tenha nenhuma hesitação (à excepção do
orçamento) em usar firmas do exame profissional nas fases de
monitoração da percepção de seu programa. Mas recorde que
seus povos do fotorreceptor estão também no negócio da percepção
e do comportamento e podem ir após o mesmo objetivo:
identifique os untruths, as suposições falsas, os boatos
unfounded, os inaccuracies, os misconceptions e toda a outra
percepção negativa que possam traduzir em comportamentos hurtful.
As distorções que as mais prejudiciais você descobriu
durante suas audiências chaves a monitoração da percepção
responderá ao tipo direito do objetivo do fotorreceptor chamando para
endireitar para fora desse misconception perigoso, ou corrigir que
inaccuracy bruto, ou parada que boato potencial fatal tão rapidamente
como possível.
O desafio grande aqui está selecionando a estratégia
direita. A saber, uma estratégia que lhe diga como se mover
para a frente. Recorde por favor que há apenas três opções
estratégicas disponíveis a você quando vem a segurar um desafio da
percepção e da opinião. Mude percepção existente, críe a
percepção onde não pode haver nenhuns, ou reforce-a. Desde
que a picareta errada da estratégia provará como o sal do mar em seu
pudim de arroz, esteja certo os ajustes novos da estratégia
confortavelmente com seu objetivo novo das relações públicas.
Você não quer selecionar a "mudança" quando a ordem dos fatos
"reforça" a estratégia.
É inevitável e unavoidable -- alguém em sua equipe de
funcionários do fotorreceptor terá que escrever uma mensagem forte e
apontá-la em membros de suas audiências de alvo. Porque
crafting ação-forçando a língua para persuadir uma audiência a
sua maneira de pensar realmente é trabalho duro, você necessita seu
mais melhor, escritor da primeiro-corda unir alguma língua muito
especial, corretiva. Palavras que são não somente compelindo,
persuasive e believable, mas desobstruído e factual se deverem
corrigir algo e deslocamento perception/opinion para seu ponto da
vista que conduz aos comportamentos que você está alvejando.
Menos taxing, e ocasionalmente o divertimento, são a
seleção das táticas das comunicações muito provável para
carregar sua mensagem à atenção de suas audiências de alvo.
Faça isto após você funcionam o esboço por seus povos do
fotorreceptor para o impacto e o persuasiveness. Há umas
dúzias das táticas disponíveis a você. Dos discursos, as
excursões da facilidade, os email e os folhetos às instruções do
consumidor, as entrevistas dos meios, os boletins de notícias,
reuniões pessoais e muitas outras. Mas seja certo que as
táticas que você escolhe estão sabidas para alcançar povos apenas
como seus membros das audiências.
Como se sabe, o método por que nós comunicamos uma
mensagem, se tainted em toda a maneira, pode afetar seus believability
e credibility. Assim, se unsure, você pode desejar limitar seu
espaço inicial unveiling o antes das reuniões e das apresentações
menores melhor que através das liberações da notícia do
elevado-perfil.
As sugestões que os relatórios de progresso puderam ser
um toque agradável, devem ser vistas como um aviso adiantado que uma
segunda sessão de monitoração da percepção com membros de suas
audiências externas, seja empreendida. Muitas das mesmas
perguntas usadas na primeira sessão da marca de nível podem ser
usadas outra vez. Mas esta vez, você estará prestando
atenção com cuidado para sinais que a percepção do problema está
sendo alterada em seu sentido.
Se você suspeitar o programa está retardando-se, acelera
matérias com mais táticas das comunicações, a seguir aumenta suas
freqüências.
Assim, em vez de ferir seu fotorreceptor resulta, você
aumentará certamente as possibilidades do sucesso do programa.
E uma vez que você porque um sumário do gerente a premissa
subjacente de relações públicas managerial, como esboçada acima,
você compreenderá como o fotorreceptor direito realmente PODE
alterar a percepção individual e lhe conduzir 2 aqueles
comportamentos mudados necessita.
Sinta por favor livre publicar estes artigo e caixa do
recurso em seu ezine, boletim de notícias, publicação fora de linha
ou Web site. Uma cópia seria apreciada em bobkelly@TNI.net.
A contagem da palavra é 1135 including guidelines e caixa do
recurso. Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
Os conselhos do kelly de Bob, escrevem e falam aos
gerentes do negócio, os non-profit e da associação sobre usar a
premissa fundamental de relações públicas conseguir seus objetivos
operando-se. Foi DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.;
VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Shipbuilding Da Notícia De
Newport & Drydock Co.; diretor de cations do communi-,
departamento de ESTADOS UNIDOS do interior, e secretária de imprensa
assistente do deputado, a casa branca. Prende um celibatário do
grau da ciência da universidade de Colômbia, principal em relações
públicas.
bobkelly@TNI.netVisita:
http://www.prcommentary.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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